淺談提高園林工程施工質(zhì)量管理的有效方法

張艷紅

（山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司林業(yè)處 山西長(zhǎng)治 046204）

引言

在倡導(dǎo)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的21世紀(jì)，人們?cè)谧非蠼?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和物質(zhì)滿足的同時(shí)對(duì)生活的環(huán)境提出了更高的要求，建設(shè)綠色城市不僅僅是為了美化城市的形象，更是為了人與城市的和諧發(fā)展。因此，必須要針對(duì)園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，切實(shí)保證質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的施工要求。

1 園林工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1 施工技術(shù)不過(guò)關(guān)

目前，在中國(guó)的密集型勞動(dòng)力市場(chǎng)中，尤其是園林工程的施工過(guò)程中，農(nóng)民工是施工隊(duì)伍的主力軍，對(duì)于這些農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，雖然其數(shù)量極為龐大，在較大程度上提升了園林工程項(xiàng)目的施工效率，加快了園林工程項(xiàng)目的施工速度，但是就技術(shù)水平來(lái)說(shuō)，這些農(nóng)民工存在的缺陷和問(wèn)題還是比較突出的，這些缺陷的出現(xiàn)也就必然會(huì)造成一些施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。另外一方面，與一般的體力勞動(dòng)相比，相對(duì)惡劣的工作環(huán)境不僅讓專業(yè)出身的技術(shù)人員對(duì)此望而逐步，可供選擇的勞動(dòng)力群體也逐漸減少。施工人員的人才最直接的后果就是導(dǎo)致勞動(dòng)成本的增加。因此，為降低勞動(dòng)成本，獲得足夠的利潤(rùn)，部分施工單位就會(huì)選擇難以勝任此工作的低成本勞動(dòng)力，甚至降低專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致園林施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不良后果。

1.2 管理理念不規(guī)范

如前所述，由于進(jìn)入一線施工中的專業(yè)人員太少，因?yàn)槿狈?duì)施工過(guò)程的專業(yè)思考，在管理過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)更多的摩擦和問(wèn)題。由于基層工作的艱辛，大部分施工單位都會(huì)選派新晉員工進(jìn)行管理。這些管理“新手”，一方面是缺少相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)施工工人進(jìn)行管理時(shí)，通常會(huì)因?yàn)椤皶?shū)本化”思維而產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題。另外，在設(shè)備管理方面，部分施工單位因?yàn)橘Y質(zhì)或資金的限制，施工設(shè)備過(guò)于陳舊，不僅增加的施工的人力成本，也會(huì)影響施工質(zhì)量。尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，使得當(dāng)前的施工過(guò)程更加標(biāo)準(zhǔn)化。但仍有相當(dāng)數(shù)量的施工單位并沒(méi)有配備較為先進(jìn)的設(shè)備以保證施工質(zhì)量。因此施工單位在進(jìn)行施工管理過(guò)程中，尤其是基層人員管理和施工設(shè)備管理過(guò)程中尚有許多不規(guī)范之處有待于進(jìn)一步改善。

1.3 管理制度不完善

管理制度是保障園林工程施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，對(duì)于這種管理制度的現(xiàn)狀來(lái)看，當(dāng)前存在的問(wèn)題仍然是比較多的，尤其是在比較關(guān)鍵的質(zhì)量管理責(zé)任制度上，當(dāng)前很多的園林工程施工項(xiàng)目都不完善，存在的缺陷比較明顯，進(jìn)而就很容易導(dǎo)致相應(yīng)的園林工程施工過(guò)程失去了對(duì)于質(zhì)量的有效管理和約束，很多的園林工程子項(xiàng)目都不存在專門(mén)的管理人員進(jìn)行控制和監(jiān)督，進(jìn)而導(dǎo)致該方面的質(zhì)量很容易就出現(xiàn)一些問(wèn)題和缺陷；另外，對(duì)于園林工程施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的管理人員履責(zé)效果不佳也是一個(gè)重要的原因，當(dāng)然，這種履責(zé)效果的問(wèn)題在很大程度上也是因?yàn)槠涔芾碇贫炔粔蛲晟茖?dǎo)致的，對(duì)于管理人員的約束力度不夠，就很容易導(dǎo)致其出現(xiàn)玩忽職守的現(xiàn)象，進(jìn)而影響了質(zhì)量管理的效果。

1.4 施工資源管理不到位

對(duì)于園林工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些施工資源管理不到位必然也會(huì)影響其最終的施工質(zhì)量，這里所謂的施工資源其實(shí)主要就是指園林工程項(xiàng)目施工過(guò)程中可能會(huì)應(yīng)用到的一些施工材料和施工機(jī)械設(shè)備。對(duì)于施工材料的管理現(xiàn)狀來(lái)看，材料質(zhì)量的管理不夠完善就可能導(dǎo)致因?yàn)檫@種施工材料質(zhì)量的問(wèn)題而導(dǎo)致最終施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，尤其是對(duì)于一些苗木類的施工材料來(lái)說(shuō)，其影響更是頗為嚴(yán)重；而對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理不當(dāng)則主要體現(xiàn)在沒(méi)有選擇好恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不當(dāng)?shù)葍蓚€(gè)方面，并且這種機(jī)械設(shè)備問(wèn)題所導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題一般而言都是比較惡劣的，必須要引起足夠的重視。

2 提高園林工程施工質(zhì)量管理的有效方法

2.1 加強(qiáng)對(duì)于施工人員的管理和培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)于園林工程施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)是確保其施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵舉措，也是提升其質(zhì)量管理水平的有效方法之一，具體來(lái)說(shuō)，這種施工人員的管理和培訓(xùn)主要就是針對(duì)當(dāng)前園林工程施工人員在施工中表現(xiàn)出來(lái)的各種不足進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的教育和培訓(xùn)，切實(shí)提升施工人員對(duì)于自身所承擔(dān)任務(wù)和工作的熟悉和掌握效果，保障其施工的質(zhì)量，避免各類施工操作失誤的出現(xiàn)，尤其是要盡可能的培訓(xùn)和指導(dǎo)一些新的技術(shù)施工手段，提升其施工的能力和水平。

2.2 完善施工質(zhì)量管理制度

對(duì)于園林工程施工質(zhì)量管理制度的完善來(lái)說(shuō)，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足來(lái)說(shuō)，主要應(yīng)該圍繞著以下兩個(gè)方面進(jìn)行完善和彌補(bǔ)：①一方面，針對(duì)當(dāng)前很多園林工程子項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理工作的缺失來(lái)說(shuō)，應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量管理責(zé)任制的完善，通過(guò)明確的質(zhì)量管理責(zé)任制度來(lái)明確每一個(gè)管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任，確保其質(zhì)量管理工作的全面性和實(shí)效性，避免出現(xiàn)遺漏問(wèn)題；②另外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量管理人員的約束，尤其是對(duì)于玩忽職守的質(zhì)量管理人員來(lái)說(shuō)，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，確保其能夠積極為質(zhì)量管理工作服務(wù)，并且還可以通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)手段來(lái)提升質(zhì)量管理人員工作的積極性，這也就是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度的完善和使用。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

對(duì)于園林工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制仍然是極為重要的一環(huán)，也是最為重要的一個(gè)管理方法，對(duì)于這種施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作來(lái)說(shuō)，最為核心的就是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的施工材料以及正在使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，避免其影響最終的施工質(zhì)量，這也是以往影響施工質(zhì)量最為嚴(yán)重的一個(gè)方面；另外，還應(yīng)該針對(duì)外界的環(huán)境因素進(jìn)行充分的關(guān)注，因?yàn)橥饨绛h(huán)境因素對(duì)于園林工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響也是比較突出的，基于此，必須要加強(qiáng)對(duì)于環(huán)境因素的預(yù)測(cè)和防治，避免其影響園林工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，尤其是對(duì)于苗木的施工來(lái)說(shuō)更是如此，因?yàn)槊缒臼┕ぶ惺艿酵饨绛h(huán)境的干擾和影響是比較突出的，比如對(duì)于天氣狀況來(lái)說(shuō)，其就會(huì)較大程度上影響到苗木的施工效果，甚至極有可能會(huì)導(dǎo)致苗木的大量死亡，必須要引起施工人員的高度重視，切實(shí)加強(qiáng)該方面的管理和控制。

2.4 提高施工管理人員的水平

也就能夠較好的保障其相應(yīng)的施工質(zhì)量管理工作得到較好的落實(shí)，因此，除了要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于施工管理人員的培訓(xùn)和教育。具體來(lái)說(shuō)，首先，必須要優(yōu)選相應(yīng)的園林工程施工管理人員，確保參與到這種施工質(zhì)量管理中來(lái)的具體管理人員都能夠具備較好的管理水平和管理能力，避免濫竽充數(shù)或者是不作為現(xiàn)象的產(chǎn)生；另外，還應(yīng)該著重針對(duì)現(xiàn)存的一些施工管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo)，首先促使其明確自身的管理職能和管理任務(wù)，然后要求其必須要掌握相應(yīng)的方法和管理手段，進(jìn)而才能夠提升其相應(yīng)的管理水平。

3 案例分析

山東淄博荷塘月色小區(qū)景觀工程是施工質(zhì)量比較優(yōu)秀的園林工程項(xiàng)目，其在具體的施工過(guò)程中就盡可能的加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，并且還對(duì)于具體的施工人員您進(jìn)行認(rèn)真的挑選，保障了每一個(gè)施工人員的素質(zhì)和能力，而對(duì)于具體施工過(guò)程之前的制度建設(shè)也參考了很多的園林工程項(xiàng)目進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)闹贫?，最終提升了園林工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于園林工程項(xiàng)目而言，加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面，這種施工質(zhì)量的管理是確保園林工程在后期使用中發(fā)揮最大價(jià)值和作用的關(guān)鍵所在。但是當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段的園林工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，其中存在的問(wèn)題依然是比較多的，尤其是在施工技術(shù)、施工資源等方面的管理依然存在著較大的缺陷和不足，而在管理制度以及管理理念方面的問(wèn)題則又會(huì)制約這種管理水平的提升，因此，要想在今后的園林工程項(xiàng)目施工管理中，切實(shí)提升其質(zhì)量管理的水平，就應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于這幾點(diǎn)的控制和完善，進(jìn)而才能夠保障園林工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

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