讀書

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《零售4.0時(shí)代》

作者：王曉峰 張永強(qiáng) 吳笑一

出版時(shí)間：2015年8月

出版社：中信出版社

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新創(chuàng)客》

編著：楊慧 馬旭飛

出版時(shí)間：2015年9月

出版社：中信出版社

《共享經(jīng)濟(jì)：重構(gòu)未來商業(yè)新模式》

作者：［美］羅賓·蔡斯

出版時(shí)間：2015年9月

出版社：浙江人民出版社

在該書中，作者旗幟鮮明提出零售業(yè)進(jìn)入了4.0時(shí)代。在經(jīng)歷單渠道（Mono-channel）、多渠道（Multi-channel）、跨渠道（Cross-channel）的發(fā)展后，“全渠道(Omni channel)”成為零售企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新選擇。零售4.0時(shí)代，就是以消費(fèi)者為中心，采取盡可能多的零售渠道進(jìn)行組合和整合銷售的行為，以滿足顧客購物、娛樂和社交的綜合體驗(yàn)需求，為消費(fèi)者提供無縫、一致性的全流程體驗(yàn)。正如菲利普·科特勒所言，營銷的發(fā)展軌跡從產(chǎn)品到顧客，再到人文精神，未來的營銷一定是圍繞著消費(fèi)者為中心，這和零售4.0時(shí)代以消費(fèi)者為中心，圍繞消費(fèi)者整合線上線下盡可能多的渠道為之提供無縫一致性的全流程體驗(yàn)，一脈相承。

該書選取《財(cái)富》雜志發(fā)布的“40under40”（影響世界的40位40歲以下高管）名單中的10家具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，收集了大量這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資料，并且整理成親和易讀、數(shù)據(jù)翔實(shí)的案例，解答一個(gè)問題：為什么他們這么年輕就可以如此成功？

該書從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)角度出發(fā)，話題性強(qiáng)，內(nèi)容接地氣，并且回答了讀者最想了解的創(chuàng)業(yè)問題，幫助讀者從成功創(chuàng)業(yè)故事中尋找思路，引發(fā)思考，符合“用互聯(lián)網(wǎng)思維解決互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品問題”的范式。奇虎360 CEO周鴻祎認(rèn)為：每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的目的都不一樣，但是起步都極其艱辛。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，初期非常關(guān)鍵。該書對(duì)比了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的“心路歷程”，給予讀者在創(chuàng)業(yè)和管理上的啟示，值得深讀。

共享整合了個(gè)人和企業(yè)的最佳能力，其實(shí)質(zhì)就是高效利用每種資源和每個(gè)利益相關(guān)者?！敖M織”能帶來行業(yè)的優(yōu)勢(shì)（需要較大的規(guī)模和大量資源），“個(gè)人”能帶來個(gè)體的優(yōu)勢(shì)（本地化、專業(yè)化和定制化）。當(dāng)組織和個(gè)人都在努力做到最好、為對(duì)方解決困難時(shí)，最終雙方的合作就會(huì)產(chǎn)生出人意料的結(jié)果，甚至是奇跡。

人人共享重新定義了我們對(duì)于資產(chǎn)的理解：它是專屬于個(gè)人的還是群體的；是私有的還是公有的；是商用的還是個(gè)人使用的。人人共享也讓我們對(duì)監(jiān)管、保險(xiǎn)和管理有了重新的思索。通過挖掘大眾群體的多樣化，這些組織充滿創(chuàng)造力并具有了指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)的能力。人人共享重新書寫了價(jià)值創(chuàng)造的法則：分享資源會(huì)帶來最高效率，分享知識(shí)會(huì)帶來最偉大的創(chuàng)新。