廣西田林縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校 黃 穎
在近幾年來持續(xù)的大學(xué)擴(kuò)招,普高擴(kuò)招的沖擊下,以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)中在人才的使用問題上所出現(xiàn)的盲目追求高學(xué)歷現(xiàn)象的影響下,中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,生源競(jìng)爭(zhēng)激烈,中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的素質(zhì)狀況每況愈下。中職學(xué)校入學(xué)的學(xué)生已不僅僅只是學(xué)習(xí)落后,而且他們中的相當(dāng)一部分學(xué)生日常行為表現(xiàn)較差,甚至出現(xiàn)焦慮、冷漠、自卑、對(duì)抗等非正常的心理狀態(tài)。面對(duì)目前形勢(shì)下中職學(xué)生的素質(zhì)狀況,如何有針對(duì)性地,有實(shí)效性地抓好學(xué)校的德育工作成為每一位中等職業(yè)學(xué)校德育工作者必須認(rèn)真思考和解決的緊迫問題。班級(jí)是學(xué)校工作的基本單位,班級(jí)德育就是對(duì)班級(jí)內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,其實(shí)施者主要是班主任,他是班級(jí)的直接教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行有計(jì)劃的、經(jīng)常性的思想品德教育和管理,是班主任工作的主要任務(wù)。
一直以來,加強(qiáng)和改進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生思想道德教育是培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。然而就目前中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生而言,還普遍存在著缺乏自信、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、法制觀念淡薄、社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)、勞動(dòng)觀念差以及貪圖享樂等諸多問題。因此我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,中職學(xué)校學(xué)生思想道德教育正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者和數(shù)以千萬計(jì)的高技能專門人才。加強(qiáng)和改進(jìn)中職學(xué)生的思想道德教育,提高中職生思想道德素質(zhì),對(duì)于全面實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,提高勞動(dòng)者素質(zhì),培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人,具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
第一,生源復(fù)雜及招生范圍受限,學(xué)生綜合素質(zhì)不高。職業(yè)學(xué)校由于生源質(zhì)量較差,學(xué)生入學(xué)門檻較低等因素,使得大部分中職生入學(xué)時(shí)就普遍存在行為自制力差、學(xué)習(xí)自覺性主動(dòng)性差等現(xiàn)象。尤其近幾年,在生源劇減和外流的因素影響下,職業(yè)學(xué)校不得不把招生的門檻降低,雖然看似對(duì)擴(kuò)充學(xué)校招生及增加學(xué)生人數(shù)是有了一定程度的改善,但這也給學(xué)校的管理、教育和教學(xué)帶來了新的困難和問題。
第二,家長(zhǎng)對(duì)于職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)有誤差。根據(jù)數(shù)據(jù)的分析, 有相當(dāng)一部分的家長(zhǎng)把自己的孩子送到職業(yè)學(xué)校,并不是希望孩子能夠?qū)W到一技之長(zhǎng),而是“灌灌水”,將孩子放在學(xué)校,讓老師看管,等到孩子長(zhǎng)大再作打算。有了這樣的想法,就會(huì)形成對(duì)應(yīng)的行為,比如對(duì)孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況毫不關(guān)心,疏于溝通,不想配合班主任的教學(xué)工作,這樣就會(huì)使得學(xué)校的教育陷入兩難的狀況。
第三,德育工作的滯后和單一。目前我國(guó)中職學(xué)校德育工作及德育課程普遍落后于其他方面,且德育教學(xué)很多時(shí)候是流于形式或只知空談理論卻與現(xiàn)實(shí)實(shí)際相去甚遠(yuǎn)。學(xué)校相關(guān)管理部門不重視,教師德育教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,德育教育資源無法得到保障,也限制了班主任教師德育教育理念的更新和創(chuàng)新,從而影響了學(xué)生德育教育質(zhì)量。
第一,不斷提高中職班主任的自身素質(zhì),更新教育觀念。在實(shí)施教育的過程中,學(xué)校是主要的場(chǎng)所,班主任扮演了主要實(shí)施者的身份。教育主管部門要以更新教師教育觀念為前提,以培養(yǎng)其創(chuàng)新精神為核心,加強(qiáng)對(duì)中職學(xué)校班主任的培訓(xùn),努力建設(shè)一支理念新、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的中職班主任教師隊(duì)伍。在教育過程中,懂得與學(xué)生換位思考,多用欣賞的眼光去評(píng)價(jià)每位學(xué)生,將其閃光點(diǎn)充分挖掘。其實(shí)有些學(xué)生雖然很調(diào)皮,不聽從老師的教導(dǎo),不過他們卻很樂于助人,教師要學(xué)會(huì)發(fā)覺他們閃光的一面, 恢復(fù)他們的自信心,使得他們不再自暴自棄,重新認(rèn)識(shí)自己,積極生活。
第二,加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,賦予家庭更多的教育功能。中職學(xué)校的學(xué)生之所以出現(xiàn)行為偏差,甚至有點(diǎn)會(huì)走到受處分的地步,與家庭環(huán)境和家庭教育缺失有著密切的關(guān)系。因此,對(duì)他們的轉(zhuǎn)化必須得到家長(zhǎng)的支持和配合。對(duì)出現(xiàn)問題較多的學(xué)生,班主任務(wù)必要與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,告知家長(zhǎng)或請(qǐng)家長(zhǎng)到校進(jìn)行溝通。這樣教師可及時(shí)通過家長(zhǎng)收集和反饋信息,全面了解他們的學(xué)習(xí)、生活、思想狀況,全盤掌握其動(dòng)態(tài)和變化,并聽取他們的意見,看看他們是否找到比較成功的教育策略,或者對(duì)教師在課堂上如何應(yīng)對(duì)有沒有好的建議。與家長(zhǎng)建立固定的溝通反饋渠道和時(shí)間,這樣,教師可以每天或每周及時(shí)把學(xué)生的表現(xiàn)情況反映給家長(zhǎng),家長(zhǎng)也因此可以及時(shí)給教師提供有關(guān)孩子表現(xiàn)的信息。實(shí)踐證明,與家長(zhǎng)進(jìn)行積極而有效的溝通,不但會(huì)拉近老師與學(xué)生之間的距離,而且對(duì)教育學(xué)生也大有益處。
第三,注重開展德育工作的方式,創(chuàng)造德育教育契機(jī)。一是加強(qiáng)溝通,一視同仁。班主任開展德育管理工作的前提因素就是要了解學(xué)生,把握好學(xué)生的個(gè)性特征,因此,在開展管理工作時(shí),應(yīng)該將課余時(shí)間利用起來,與學(xué)生進(jìn)行談心。二是人性關(guān)愛,真誠(chéng)對(duì)待。對(duì)于走入中職學(xué)校的學(xué)生,班主任要寬容大度,允許學(xué)生在適應(yīng)的過程中不斷的進(jìn)行反思,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,穩(wěn)定學(xué)生的情緒,給學(xué)生更多的關(guān)愛,讓他們盡快的融入新的學(xué)習(xí)生活中。此外,還要尊重學(xué)生的個(gè)體差異與固有的文化,不輕易改變學(xué)生的文化,在給學(xué)生關(guān)愛的同時(shí)促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的張揚(yáng),讓學(xué)生都能夠與不同思想的人進(jìn)行相處,這樣不僅可以拉近與學(xué)生之間的距離,也可以解決學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中存在的各類問題。
第四,創(chuàng)新載體,搭建德育教育平臺(tái)。由于年齡關(guān)系,中職學(xué)生喜好活動(dòng),因而,富教于樂,富教于活動(dòng)之中,通過和風(fēng)細(xì)雨式的滲透,遠(yuǎn)比暴風(fēng)驟雨式的灌輸來的好。作為中職學(xué)校的班主任,要多開展各種活動(dòng),以活動(dòng)為載體,開展德育教育。
總之,通過形式多樣的活動(dòng),在潛移默化中完成育德的效果,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)國(guó)家的歸屬感,激發(fā)學(xué)生愛黨愛國(guó)的熱情,鼓勵(lì)學(xué)生奉獻(xiàn)愛心,感恩社會(huì),回報(bào)社會(huì)。