貿(mào)易企業(yè)視角下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究

洪雪真

貿(mào)易企業(yè)視角下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究

洪雪真

近些年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速增長以及“一帶一路”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，意味著我國對(duì)外開放實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，也極大地推動(dòng)了我國對(duì)外貿(mào)易行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。隨著貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展壯大以及對(duì)外貿(mào)易的不斷增加，貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)日益的增加，對(duì)企業(yè)造成的影響也越來越大。在此背景下，貿(mào)易企業(yè)只有結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析與識(shí)別，并且積極尋找導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生誘因，進(jìn)而采取有效的防范策略，才能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)的質(zhì)量，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率控制到最低，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

貿(mào)易企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防控；防范策略

一、前言

貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，其中也存在著諸多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的信號(hào)，其預(yù)示著企業(yè)在經(jīng)營中存在著較大的問題，如果不及時(shí)處理，將會(huì)誘發(fā)重大的財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至給企業(yè)造成巨大的打擊，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的生存發(fā)展。因此，貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要樹立牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在實(shí)際工作中有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

二、貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析

（一）貿(mào)易企業(yè)資金流動(dòng)性較差

貿(mào)易企業(yè)一般規(guī)模較大，其經(jīng)營的范圍也較為廣泛，在日常經(jīng)營中需要大量的流動(dòng)資金。由于部分貿(mào)易企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致貿(mào)易資金的流動(dòng)性較差，企業(yè)一般通過借貸的方式進(jìn)行經(jīng)營。如果企業(yè)的變現(xiàn)能力不強(qiáng)，資金流動(dòng)性差將導(dǎo)致企業(yè)無法償還貸款，降低企業(yè)的信譽(yù)，誘發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)；如果企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)處理不當(dāng)，輕則會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，重則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。

（二）貿(mào)易企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高

貿(mào)易企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中，常常存在著資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題。其主要的原因在于貿(mào)易企業(yè)一般是輕資產(chǎn)企業(yè)且經(jīng)營規(guī)模較大，貿(mào)易企業(yè)要想擴(kuò)大規(guī)模，需要向銀行的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行借貸，其借貸數(shù)額較大，而在貿(mào)易企業(yè)日常經(jīng)營中資金流動(dòng)較慢的，會(huì)導(dǎo)致債務(wù)償還較為困難，貿(mào)易企業(yè)過高的負(fù)債率會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)償還利息數(shù)額的巨大，甚至出現(xiàn)資不抵債的問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

（三）財(cái)務(wù)決策失誤

貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況以及對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析結(jié)果，作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。但是，在企業(yè)的工作中，由于多種因素的共同作用而導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤問題的發(fā)生，進(jìn)而出現(xiàn)重大的經(jīng)濟(jì)損失，給貿(mào)易企業(yè)造成巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不利于貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展壯大。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)部門的相關(guān)人員在日常的工作中缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，沒有考慮到企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)問題，也沒有采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)而誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)人員沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，錯(cuò)誤地認(rèn)為只要管好用好企業(yè)賬上的資金，就不會(huì)產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一，進(jìn)而也阻礙了貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。

（五）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

在貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，資本結(jié)構(gòu)不合理也會(huì)誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況主要分為如下幾種。①流動(dòng)資產(chǎn)的購置大部分由流動(dòng)負(fù)債籌集，小部分由長期負(fù)債籌集。②固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負(fù)債籌集。也就是流動(dòng)負(fù)債全部用來籌集流動(dòng)資產(chǎn)，自有資本全部用來籌措固定資產(chǎn)。這種不正常的資本結(jié)構(gòu)類型，往往說明企業(yè)已出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)。③虧損侵蝕了全部自有資本，而且也吃掉了負(fù)債的一部分，這種情況屬于資不抵債，必須進(jìn)行有效的防范。貿(mào)易企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中，如果存在著上述的資本結(jié)構(gòu)，說明企業(yè)存在著較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營失誤，勢必會(huì)誘發(fā)較大的財(cái)務(wù)問題，嚴(yán)重的影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、貿(mào)易企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性

（一）市場環(huán)境的瞬息萬變決定了貿(mào)易企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控

由于貿(mào)易企業(yè)是處于瞬息萬變的國際國內(nèi)復(fù)雜市場環(huán)境中，其涉及到很多的外部風(fēng)險(xiǎn)，諸如貿(mào)易政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、市場需求變化的風(fēng)險(xiǎn)、外部競爭者介入的風(fēng)險(xiǎn)、國際貿(mào)易市場變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)以及匯率調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)等等。這些市場環(huán)境變化所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)誘因勢必會(huì)造成貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)重大的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，充分的對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行有效的分析，并且根據(jù)市場形勢的變化作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）貿(mào)易企業(yè)自身的特殊性決定了必須進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控

由于貿(mào)易企業(yè)的客戶遍及世界各地，各個(gè)國家的貿(mào)易政策也在不斷的發(fā)生變化，進(jìn)而也增加了貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。可見，貿(mào)易企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn)決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)部門必須進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防控，只有這樣，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低，確保貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)的良好發(fā)展。此外，在日常的財(cái)務(wù)工作中，貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)而更好地控制貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中需堅(jiān)持的原則

貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的過程中，需要堅(jiān)持一定的原則，這樣才能夠確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性，提高貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析。

（一）堅(jiān)持與企業(yè)總目標(biāo)一致原則

由于貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制只是企業(yè)整體經(jīng)營管理活動(dòng)的一部分，其風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和策略的制定必須符合企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)的要求。貿(mào)易企業(yè)在制定和實(shí)施個(gè)體經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略時(shí)，要考慮控制局部風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)防范與控制目標(biāo)的影響，不能因追求片面利益而損害企業(yè)整體利益?？梢?，貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中，需要堅(jiān)持與企業(yè)總目標(biāo)的一致性，這樣才能確保防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)不影響到企業(yè)的正常經(jīng)營和良好發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）堅(jiān)持貿(mào)易企業(yè)長期利益和短期利益相結(jié)合的原則

在貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，其存在著長期利益和短期利益，如果重視長期利益而忽視了短期利益或者是重視短期利益，而忽視了長期利益，這些都將會(huì)誘發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中，需要高度的重視貿(mào)易企業(yè)的長期利益和短期利益，并且將貿(mào)易企業(yè)的長期利益和短期利益進(jìn)行有效的結(jié)合，這樣才能夠從統(tǒng)籌的角度上對(duì)貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，最終實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）堅(jiān)持成本與效益的比較原則

貿(mào)易企業(yè)在日常的經(jīng)營過程中，主要的應(yīng)用原則就是合理的控制成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而企業(yè)在控制成本的同時(shí)還需要考慮到企業(yè)的經(jīng)營安全。如果規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)獲得的收益不能彌補(bǔ)為防控風(fēng)險(xiǎn)所投入的費(fèi)用，那么企業(yè)就沒有控制風(fēng)險(xiǎn)的必要性。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須以科學(xué)的態(tài)度和戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)，科學(xué)的把握貿(mào)易企業(yè)的成本和效益之間的關(guān)系，通過合理的調(diào)整二者之間的關(guān)系能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。

（四）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控與風(fēng)險(xiǎn)處理相結(jié)合的原則

貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中，不僅僅要將重點(diǎn)放到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，還應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降至最低，這樣才能夠減少貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，確保貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控與風(fēng)險(xiǎn)處理相結(jié)合的原則主要體現(xiàn)在如下2個(gè)方面。①對(duì)于一些可以處理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的同時(shí)，采取有效的措施避免財(cái)務(wù)損失的發(fā)生。②由于風(fēng)險(xiǎn)控制主體自身能力的限制和外部環(huán)境的復(fù)雜多變，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生無法控制，這就需要企業(yè)采取一定的策略措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失的處理，將貿(mào)易企業(yè)的損失降低最低。可見，貿(mào)易企業(yè)只有根據(jù)實(shí)際的情況，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合與應(yīng)用，才能夠增強(qiáng)貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

五、貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

鑒于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的不利影響，因此，在實(shí)際的工作中，貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，科學(xué)的規(guī)避一些潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，將其扼殺在萌芽中，確保企業(yè)日常經(jīng)營的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面針對(duì)于貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略進(jìn)行詳細(xì)的分析。

（一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

由于在貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的過程中，其核心作用是財(cái)務(wù)管理人員，只有財(cái)務(wù)管理人員具有較高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才能夠降低貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)越高，對(duì)市場的駕馭能力也越高，進(jìn)而出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題越少，貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營越安全。因此，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是非常有必要的。在日常的工作中，財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)自身的職業(yè)判斷，對(duì)貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營的具體環(huán)境以及防范進(jìn)行合理的分析，進(jìn)而能夠培養(yǎng)自身的風(fēng)險(xiǎn)敏感度，以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)存在著的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。此外，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)武裝自己，通過不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力能夠確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)而為貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供更為優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)的良好發(fā)展。

（二）建立貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

由于貿(mào)易企業(yè)涉及到的業(yè)務(wù)種類較多且復(fù)雜，在日常的經(jīng)營中，財(cái)務(wù)工作量較大，涉及到很多的現(xiàn)金和流動(dòng)資產(chǎn)。而貿(mào)易企業(yè)要想生存下去就需要不斷的盈利，而要想盈利就需要有足夠的資金。因此，只有建立貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的償債能力、運(yùn)營能力、盈利能力進(jìn)行有效的監(jiān)控，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測，當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，質(zhì)量下降，應(yīng)收賬款增大，預(yù)付賬款增加，成本上升的時(shí)候可以進(jìn)行有效的預(yù)警，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防控，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)營更加順利，不斷的提高企業(yè)的市場競爭力。

（三）貿(mào)易企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范政策

結(jié)合以上的分析了解到，當(dāng)前貿(mào)易企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展會(huì)帶來一定的影響，因此，要做好貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，需制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范政策。首先，在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范政策之前，必須要對(duì)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了解，而由于每個(gè)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營活動(dòng)不同、經(jīng)營情況的不同等，也將造成企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)存在極大的風(fēng)險(xiǎn)從而影響到企業(yè)的健康發(fā)展，針對(duì)這種情況作者認(rèn)為必須結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)因素，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)政策，以此來保證良好的財(cái)務(wù)狀況，確保企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)投資的過程中，能夠獲取較好的經(jīng)營成果，從而有效地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，應(yīng)對(duì)以往企業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析，為避免以往因風(fēng)險(xiǎn)的影響而造成財(cái)務(wù)資金狀況緊張的現(xiàn)象發(fā)生而影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，尤其是財(cái)務(wù)部門必須對(duì)各項(xiàng)目資金的流動(dòng)情況全面的掌控，這樣才能夠保證財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握企業(yè)的資金動(dòng)向，并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)上交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層，這樣領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行決策的過程中，可以根據(jù)這些可靠的數(shù)據(jù)來確保決策的準(zhǔn)確性，此外，財(cái)務(wù)部門在制定風(fēng)險(xiǎn)防范政策的過程中，應(yīng)結(jié)合市場的發(fā)展趨勢及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)政策進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，切實(shí)有效的保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）通過多元化經(jīng)營策略確保企業(yè)發(fā)展資金穩(wěn)定性

除了以上幾種企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略之外，還可以通過多元化經(jīng)營的方式來提高企業(yè)發(fā)展資金的穩(wěn)定性，有效的規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。首先，貿(mào)易企業(yè)應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到經(jīng)營多元化的策略重點(diǎn)在哪里，經(jīng)營多元化的主要經(jīng)營目的是什么，作者認(rèn)為，采取多元化經(jīng)營策略，主要是讓企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)分散化，將企業(yè)所籌集來的資金在多個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行投資，當(dāng)然，在投資過程中，應(yīng)權(quán)衡各個(gè)項(xiàng)目的利弊，各個(gè)項(xiàng)目能夠給企業(yè)的經(jīng)營帶來怎樣的盈利效果，當(dāng)然在該項(xiàng)目實(shí)施過程中又會(huì)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，權(quán)衡利弊，如果風(fēng)險(xiǎn)偏大的話，這樣的投資項(xiàng)目將會(huì)給企業(yè)帶來極大的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此，相關(guān)人員需結(jié)合綜合分析的結(jié)果來選擇風(fēng)險(xiǎn)小、利潤高的項(xiàng)目進(jìn)行投資，這樣才能給企業(yè)帶來更大的利潤。其次，貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略的實(shí)施，應(yīng)理順企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系，很多情況下由于財(cái)務(wù)關(guān)系的混亂，使得財(cái)務(wù)工作在進(jìn)行的過程中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的理順，首先，要對(duì)部門乃至個(gè)人的地位、責(zé)任以及義務(wù)等進(jìn)行明確，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)各個(gè)部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用、地位以及所承擔(dān)的責(zé)任等明確，并且應(yīng)將相應(yīng)崗位以及部門的權(quán)力充分的發(fā)揮出來，使得項(xiàng)目真正地做到權(quán)責(zé)分明，進(jìn)而促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。此外，應(yīng)對(duì)各個(gè)部門的利益分配進(jìn)行調(diào)整，要做到顧全大局，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，真正做到權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一，這樣在進(jìn)行多元化投資的過程中，就可以將各個(gè)部門的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，從而有效的提升企業(yè)多元化經(jīng)營質(zhì)量，切實(shí)有效的規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、結(jié)論

實(shí)際上，貿(mào)易企業(yè)處于瞬息萬變的市場環(huán)境中，其存在著很多的外在風(fēng)險(xiǎn)，而在貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該站在統(tǒng)籌的角度上，對(duì)企業(yè)的外在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析，并且做出正確的財(cái)務(wù)決策，有效的抵御企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在日后的貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該不斷的提高自身的專業(yè)能力，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)其進(jìn)行有效的防范，將貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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