“互聯(lián)網(wǎng)+”：信息社會(huì)的核心生產(chǎn)力

本刊記者 | 鄔雪艷

“互聯(lián)網(wǎng)+”：信息社會(huì)的核心生產(chǎn)力

本刊記者 | 鄔雪艷

美國信息技術(shù)領(lǐng)先，德國制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，中國應(yīng)用創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)明顯。中國應(yīng)該大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”及各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，在應(yīng)用創(chuàng)新基礎(chǔ)上反求信息技術(shù)，同時(shí)帶動(dòng)工業(yè)和整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。

楊培芳

對(duì)話：

中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)原理事長(zhǎng) .........................................楊培芳

第三次產(chǎn)業(yè)革命方興未艾，第四次產(chǎn)業(yè)革命的大潮已經(jīng)洶涌而來。在今年初春的“兩會(huì)”上，“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”等熱詞層出迭見。無論是美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”還是德國的“工業(yè)4.0”都是針對(duì)本國特色的戰(zhàn)略，那么具有中國特色的“工業(yè)4.0”應(yīng)是怎樣的呢？帶著疑惑，本刊記者特別專訪了中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)原理事長(zhǎng)楊培芳教授。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國版“工業(yè)4.0”

《通信世界》今年“兩會(huì)”上出現(xiàn)了很多新詞，如“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”等，您認(rèn)為哪個(gè)更能代表中國版的“工業(yè)4.0”？

楊培芳：實(shí)際上這些概念大同小異，只是側(cè)重點(diǎn)不一樣。我認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”就是中國版的“工業(yè)4.0”。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)主要功能是信息交流和信息媒體，解決的是信息透明問題；而“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心是通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等技術(shù)，打造成為新型信息生產(chǎn)力。這里所說的信息生產(chǎn)力不是信息情報(bào)的生產(chǎn)能力，而是深度進(jìn)入整個(gè)生產(chǎn)過程的監(jiān)測(cè)與控制能力，是信息或知識(shí)勞動(dòng)者利用現(xiàn)代信息技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)，以及各類數(shù)據(jù)信息資源，形成的新型社會(huì)化的生產(chǎn)能力。它統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代機(jī)械和能源系統(tǒng)，組成整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力。

國際上普遍認(rèn)為2010年以后，社會(huì)進(jìn)入了信息生產(chǎn)力時(shí)代。信息生產(chǎn)力在國際上有兩種發(fā)展模式：一種是以美國為代表，他們具備信息技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，主張從互聯(lián)網(wǎng)延伸到工業(yè)；二是以德國為代表的，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域比較落后，但工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，主張從工業(yè)領(lǐng)域向互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸。

其實(shí)這兩種模式、兩條道路很可能殊途同歸，只是過程不一樣。中國有中國的國情，我們既不能完全跟隨美國模式也不能完全照搬德國模式。因?yàn)橐环矫嫖覀兊膫鹘y(tǒng)工業(yè)存在兩大硬傷——精細(xì)加工能力不足和材料提純能力缺損；另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)領(lǐng)域，我們也遠(yuǎn)不及美國。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，正好可以發(fā)揮我國市場(chǎng)大、網(wǎng)民多，可在應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行大眾創(chuàng)新的明顯優(yōu)勢(shì)，完全可以代表信息生產(chǎn)力發(fā)展第三種發(fā)展模式。

生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)將大行其道

《通信世界》在您看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”將對(duì)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來哪些變化？

楊培芳：許多人認(rèn)為傳統(tǒng)工業(yè)化是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù)，現(xiàn)在還是應(yīng)該以發(fā)展勞動(dòng)密集的傳統(tǒng)工業(yè)為主，互聯(lián)網(wǎng)作為一種先進(jìn)工具不一定符合我國工業(yè)現(xiàn)狀。比如最近還有人報(bào)怨中國的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展太快，擔(dān)心過早“去工業(yè)化”對(duì)就業(yè)和GDP造成不良影響。但我可以舉出大量的例子來說明，越是落后產(chǎn)業(yè)越需要用先進(jìn)的生產(chǎn)力加以改造，而不是讓先進(jìn)生產(chǎn)力去適應(yīng)落后的產(chǎn)業(yè)。

比如我國農(nóng)業(yè)發(fā)展就遇到過究竟是發(fā)展小型拖拉機(jī)、收割機(jī)、小型飛機(jī)以適應(yīng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，還是走機(jī)耕、收割、噴藥等專業(yè)化服務(wù)公司道路的問題。我們走了一段彎路以后，現(xiàn)在開始明白，我國農(nóng)業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的獨(dú)占農(nóng)機(jī)具的生產(chǎn)方式，走分享、契約、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的道路。我說過，牛郎自己又養(yǎng)牛又耕地，這是農(nóng)業(yè)；牛郎的兒子造拖拉機(jī)，這就分離出來了工業(yè)；牛郎的孫子在網(wǎng)上開辦拖拉機(jī)、收割機(jī)和飛機(jī)服務(wù)公司，這就是服務(wù)業(yè)。

農(nóng)業(yè)信息化不是用計(jì)算機(jī)種地，也不是每家每戶把鐮刀替換成收割機(jī)、把耕牛替換成拖拉機(jī)就可以的，整個(gè)生產(chǎn)流程都要改變。要組建眾多拖拉機(jī)、收割機(jī)租賃服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)由獨(dú)占經(jīng)濟(jì)到分享經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，才有可能走向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)道路。過去我們喜歡搞大而全、小而全，其實(shí)工廠自辦運(yùn)輸車隊(duì)還是工業(yè)；現(xiàn)在都由物流公司承包門到門的運(yùn)輸、遞送任務(wù)，那就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

目前，許多自動(dòng)化工廠都由機(jī)械手和機(jī)器人進(jìn)行一線操作，整個(gè)車間都可以實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn)。成品出來以后，從包裝、入庫、到出廠也都是智能工具自動(dòng)傳遞和運(yùn)送，基本看不到人的工作崗位。人在哪里呢？人都在軟件車間，而軟件車間也許在本廠，也許在另一個(gè)城市甚至在另一個(gè)國家，或許是在印度，也許是在愛爾蘭。為什么美國只有2%~3%的勞動(dòng)者從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，20%的勞動(dòng)者從事工業(yè)生產(chǎn)？就是因?yàn)橛?0%的人員都在做服務(wù)：軟件即服務(wù)，平臺(tái)即服務(wù)，管理即服務(wù)，信息即服務(wù)，制造即服務(wù)。這里的服務(wù)主要不是生活服務(wù)，而是生產(chǎn)型的服務(wù)。

信息生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢(shì)，不是按照傳統(tǒng)工業(yè)流程，把每個(gè)工人的勞動(dòng)工具都替換成計(jì)算機(jī)按鈕，而是需要進(jìn)行整體流程的改造。它既不是原來的工業(yè)，也不是原來的信息業(yè)，而是通過外包模式，形成新的產(chǎn)業(yè)群，即生產(chǎn)型信息服務(wù)業(yè)，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的主要落地形式。

做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加減乘除

《通信世界》對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)而言，應(yīng)怎樣適應(yīng)新型的“工業(yè)4.0”或“互聯(lián)網(wǎng)+”？

楊培芳：馬克思說過，“各種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么，而在于怎樣生產(chǎn)，用什么勞動(dòng)資料生產(chǎn)?！蔽覀儽仨毧吹剑鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)從耕牛鐮刀時(shí)代、機(jī)器動(dòng)力時(shí)代，進(jìn)入了信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的農(nóng)業(yè)還是要生產(chǎn)糧食，工業(yè)還是要生產(chǎn)服裝、鋼鐵和水泥，但是主要的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)方式已經(jīng)與農(nóng)業(yè)和工業(yè)時(shí)代大不相同。

要適應(yīng)新時(shí)代的要求，我國制造業(yè)需要做好加、減、乘、除法。具體而言，加法，就是在原來基礎(chǔ)上加入智能化（即智能制造）和網(wǎng)絡(luò)化（即生產(chǎn)型服務(wù)平臺(tái)）要素。減法，就是淘汰落后產(chǎn)能，并將某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)剝離外包出去，形成生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。乘法，是指由獨(dú)占經(jīng)濟(jì)升級(jí)為分享經(jīng)濟(jì)，分享數(shù)據(jù)平臺(tái)和精準(zhǔn)制造能力，讓它以一當(dāng)十。除法，就是節(jié)能降耗，改善投入產(chǎn)出比例，壓縮單位產(chǎn)出的投入強(qiáng)度。最終目的是擴(kuò)張生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，精化“智造業(yè)”，完成社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

未來，隨著智能制造和各類生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，大型生產(chǎn)企業(yè)將越來越少，小型、微型產(chǎn)業(yè)群會(huì)越來越多。工業(yè)的集中生產(chǎn)、壟斷經(jīng)營(yíng)特色將被極大消弱，工業(yè)勞動(dòng)者比例也將大幅降低，更多的勞動(dòng)者將走向新型服務(wù)業(yè)，社會(huì)生產(chǎn)將呈現(xiàn)“分布關(guān)聯(lián)化”的特征，這是信息社會(huì)的一個(gè)重要標(biāo)志。

以發(fā)展IASP為重要切入點(diǎn)

《通信世界》您給我們展現(xiàn)了未來信息社會(huì)的美好前景，但是若想真正落地，怎樣切入最好，還需哪些條件？

楊培芳：對(duì)德國的“工業(yè)4.0”，我們要汲取精華、因地制宜。工業(yè)時(shí)代，是制造業(yè)“推動(dòng)”服務(wù)業(yè)發(fā)展；信息時(shí)代，則應(yīng)該是服務(wù)業(yè)“拉動(dòng)”制造業(yè)發(fā)展。必須形成“應(yīng)用拉動(dòng)平臺(tái)，平臺(tái)拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施（管道），基礎(chǔ)設(shè)施拉動(dòng)信息設(shè)備制造”的傳遞途徑，在信息服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)上改造和提升農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、建筑、運(yùn)輸?shù)雀餍懈鳂I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)中國而言，我們既沒有德國那樣精細(xì)加工能力的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，也沒有美國互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的沉淀，但是我們有全世界最多的網(wǎng)民，有非常成功的、在國際名列前茅的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如電商平臺(tái)（阿里巴巴）和社交平臺(tái)（騰訊）。因此，中國的出路應(yīng)該是發(fā)展更多的IASP（互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)），通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)反求核心信息技術(shù)。使它為中國社會(huì)發(fā)展的全局服務(wù)，同時(shí)帶動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)和其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這才是最能發(fā)揮中國優(yōu)勢(shì)的道路。

這條路能不能走好，最關(guān)鍵一點(diǎn)就是有沒有寬松的政策環(huán)境。過去，我們的信息化政策大都是“工程推動(dòng)型”，經(jīng)常是將政府投資作為第一推動(dòng)力，結(jié)果政府總是重建設(shè)輕維護(hù)，重硬件輕軟件，重近期政績(jī)輕長(zhǎng)效機(jī)制，政府推力一旦撤銷，信息化工程就難以持續(xù)。我們多年的政策研究發(fā)現(xiàn)，政府提供寬松發(fā)展環(huán)境比投資推動(dòng)更重要，實(shí)際上中國的互聯(lián)網(wǎng)就是在政策盲區(qū)中，從羊腸小道一路走成了康莊大道。只要政策寬松，鼓勵(lì)小微企業(yè)的創(chuàng)新積極性，自然會(huì)在一些新領(lǐng)域（如健康、教育、生產(chǎn)型服務(wù)等）出現(xiàn)新的“馬云”、新的“馬化騰”。

這條路能不能持續(xù)走好，還需要克服一個(gè)重要障礙，那就是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)理論和制度環(huán)境并不支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展。在信息公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，美國從克林頓政府到奧巴馬政府都制定過非常具體的普遍服務(wù)政策，以激勵(lì)公共企業(yè)讓普通大眾都能以低廉的價(jià)格接入寬帶網(wǎng)絡(luò)，享受先進(jìn)的信息服務(wù)。但是我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)體只有國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，它們大多以利潤(rùn)最大化為首要目標(biāo)，缺少公共企業(yè)的理論支撐和制度保證。

進(jìn)入信息生產(chǎn)力時(shí)代，公共領(lǐng)域不是在減少，而是在迅速擴(kuò)張。如果說小農(nóng)生產(chǎn)力的主要特征是分散封閉，工業(yè)生產(chǎn)力的主要特征是集中壟斷，那么信息生產(chǎn)力的主要特征就是分布關(guān)聯(lián)、互聯(lián)互通。而按照傳統(tǒng)理論和經(jīng)濟(jì)規(guī)則，只能形成信息孤島和數(shù)字鴻溝！我們必須提倡理論創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，才能讓更多的“馬云”、“馬化騰”們走得更好，走得更遠(yuǎn)。