電力工程概預算編制的重要性及技巧

仝永奎

河北宇恒電力工程設(shè)計咨詢有限公司

近年來，我國的電網(wǎng)電力發(fā)展十分迅速，此種發(fā)展背景下對概預算編制人員的工作也提出了更高的操作要求。電力工程的發(fā)展關(guān)系到我國整體的經(jīng)濟建設(shè)，具有規(guī)模大、工程復雜等特點，其中的概預算編制工作所涉及的內(nèi)容也十分復雜，需要嚴格按照相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行。在工作中，必須明確概預算編制的重要性，遵循嚴格的工作流程，同時也要了解工作上的技巧，避免工作上的重復，提高工作的效率。

一、概預算編制的重要性

（一）保證工程質(zhì)量

電力工程作為大規(guī)模的工程項目，其管理內(nèi)容涵蓋多個方面，其中最主要的管理內(nèi)容有成本管理、質(zhì)量管理及進度管理等。質(zhì)量管理的力度直接決定了整個工程的整體質(zhì)量，因此在工程施工的過程中必須完善質(zhì)量上的管理。成本管理與企業(yè)的投資密切相關(guān)，只有做好成本管理，才能夠控制企業(yè)支出，降低施工費用。進度管理與企業(yè)的資源配置能力掛鉤，也是呈現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要管理內(nèi)容，進度管理在施工中也同樣重要。在施工中，不論是成本上、進度上還是質(zhì)量上的管理，都貫穿于生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。在任何一方面的管理上，企業(yè)都應(yīng)認真對待，如果工程的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，也將對整個工程造成影響。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)必須加強對合同制度的認識，履行合同中的義務(wù)，增強企業(yè)的競爭力。在電力工程中運用概預算編制，能夠保證其各個項目的管理，提高工程的質(zhì)量。

（二）提高企業(yè)的競爭力

在電力工程中，對項目的投標通常由概預算編制來提供，做好概預算編制，能夠保證報價的準確性和投標的合理性。在進行企業(yè)的概預算編制時，不僅要對自身的環(huán)境進行分析，也要對施工技術(shù)進行分析，確保施工技術(shù)能夠滿足工程建設(shè)的需要，同時要對管理水平進行分析，保證管理的力度和深度。只有這樣才能確保概預算編制工作的真實性和有效性，提高企業(yè)的軟硬件建設(shè)，提升企業(yè)的綜合競爭力。

（三）提高企業(yè)的實力

企業(yè)的實力要依靠多項工作來共同保障，電力工程在進行概預算編制的過程中，不僅完成了對自身的管理，也是企業(yè)對外界的環(huán)境有了更加具體的了解，從而制定出新的管理辦法，使企業(yè)的實力增強。企業(yè)應(yīng)當強化預算編制的執(zhí)行監(jiān)督工作，在監(jiān)督中能夠發(fā)現(xiàn)自身的缺點和不足，也便于制定自我提升的方案，在最短的時間內(nèi)將問題解決。另外，在電力工程中進行概預算編制，能夠規(guī)范企業(yè)的行為，使工作人員按照預定的目標完成各項具體的工作，使企業(yè)各項流程更加明確，人員分工更加具體，提高了工作的執(zhí)行力度，從而帶動了工作效率，提高了企業(yè)的實力。

二、概預算編制的技巧

（一）注重計算的真實性

在電力工程的工程量計算上，必須端正工作的態(tài)度，堅持實事求是的原則，做到嚴格考察、認真分析、科學運算。如果計算達不到以上要求，就會使計算結(jié)果失去真實性，失去了概預算編制的意義。因此，相關(guān)的編制人員在工作中必須保持一絲不茍的工作態(tài)度，不要將工作流于形式，在編制工作進行前要進行嚴格的考察，加大考察的力度，在工作中要運用科學的方法進行統(tǒng)籌規(guī)劃，保證每一步運算的正確。對于計算中的重點和容易出現(xiàn)錯誤的環(huán)節(jié)，要秉持嚴肅的工作態(tài)度，進行反復的核對，提高計算的準確性，使企業(yè)的利益得到保障。

（二）提高對材料價格重視

由于電力工程較為復雜，其涉及的施工材料也十分繁多，往往同一種材料的市場價格會有很大的出入，這也在一定程度上為編制材料的預算工作增加了難度。因此，在進行施工材料的預算時，要做到主次分明，條理清晰。對于那些對工程施工影響較大的材料要進行重點預算，如鋼筋、水泥等大型施工材料等。要做好材料的預算工作，必須加強對施工材料的了解，進行實地考察，明確施工材料的等級和材料運輸?shù)臈l件，在此基礎(chǔ)上進行合理的定額計算，保證材料價格的可靠性。

（三）正確使用概預算定額

定額也是電力工程各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素，是指在一定的條件下，按照某種標準產(chǎn)品進行預算的相關(guān)要素，在電力工程中，這種要素包含人力、物力的標準額度。定額能夠顯示企業(yè)的硬件配套和機械化的程度，也在一定成度上反映出社會的發(fā)展水平。在編制概預算時，要根據(jù)不同的設(shè)計階段，選用不同的定額，保證定額過度系數(shù)的準確性。在預算工程的單價時，要根據(jù)相關(guān)的工藝方法、設(shè)備配置和工藝流程來選擇符合條件的定額。

（四）利用現(xiàn)代管理手段

提高編制的質(zhì)量能夠保證編制的結(jié)果，因此在工作中要特別注意對工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，運用現(xiàn)代化的管理手段，保證編制的質(zhì)量。首先，要加強對工作人員的培訓，使其了解編制工作的重要性，加強與外界的交流，引進先進的理念和科學的工作方法，提高工作的效率。其次，要加強對工作中的管理，針對不同的工作環(huán)節(jié)，采取不同的管理手段，加強對事前、事中和事后的控制。在科技迅速發(fā)展的今天，新材料和新工藝層出不窮，在管理中要對這些新興工藝加以重視，使編制人員了解市場的發(fā)展，掌握基礎(chǔ)材料的價格，提高概預算的質(zhì)量。

結(jié)語

對電力工程的概預算編制工作進行綜合分析可以發(fā)現(xiàn)，編制工作的進行能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、保證工程的質(zhì)量、提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中找到自己的位置，實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。概預算編制工作有其自身的工作技巧，在工作中要注重計算方法的真實性、重視材料的價格、正確使用定額，并利用現(xiàn)代的管理手段進行管理，保證預算結(jié)果的準確性，更好地為企業(yè)服務(wù)。

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