探析實施業(yè)擴報裝精細化的管理方法

張國良

（廣西電網有限責任公司貴港供電局 537100）

精細化管理是現代科學化管理的主要層次，是一種先進的管理理念，在國內外許多領域和行業(yè)得到了廣泛應用。它應用到電力企業(yè)業(yè)擴報裝管理既是時代發(fā)展的趨勢，又是電力行業(yè)發(fā)展的要求和必然結果。它在諸多領域得到普遍的原因在于其具有標準化、量化、細化、嚴格化等特征。本文將對精細化管理在業(yè)擴報裝中的應用進行分析。分別從：我國業(yè)擴報裝發(fā)展態(tài)勢、實施業(yè)擴報裝精細化管理的有效方法，我國電力企業(yè)業(yè)擴報裝流程規(guī)范，三個部分進行闡述。

1 電力企業(yè)業(yè)擴報裝發(fā)展態(tài)勢

隨著國家對電力領域資金的不斷投入，我國電力行業(yè)市場化管理工作也在逐步完善。電力營銷作為電力系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，能夠有效確保電力企業(yè)經濟利益實現。因此，電力企業(yè)要在激烈的市場競爭中贏得發(fā)展機遇，就需要在當前發(fā)展基礎上應用新的科學技術理論，不斷擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，在具體營銷工作中要結合國家和地方相關的政策法規(guī)，對電力營銷的內容和模式、方法進行不斷調整，使電力營銷工作與社會發(fā)展的速度相協(xié)調。電力企業(yè)要想在當前的市場競爭環(huán)境中取得較強的優(yōu)勢，就需要電力工作人員進一步加大力度進行市場調查，拓展業(yè)務范圍，適度把握市場機遇，在激烈的競爭中占領市場。對電力營銷業(yè)擴報裝流程不斷進行規(guī)范，能夠有效推進我國電力營銷工作的順利進行，使電力企業(yè)達到傳統(tǒng)的發(fā)展預期，從而健康、平穩(wěn)發(fā)展運行。

縱觀時代發(fā)展的趨勢，當前我國經濟發(fā)展的速度與電力工作的發(fā)展需求逐漸脫節(jié)，因此需要電力工作者通過規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化的管理來為用戶提供更加高效、便捷、安全的電力服務。電力營銷業(yè)擴報裝流程作為我國電力行業(yè)營銷業(yè)務的主要環(huán)節(jié)，不僅對電力企業(yè)自身，而且對整個電力市場都有著至關重要作用。業(yè)報擴裝作為用戶與電力企業(yè)有效溝通的橋梁，企業(yè)通過規(guī)范化的操作可以樹立和提升電力企業(yè)的自身形象，增強企業(yè)市場競爭力，為電力企業(yè)的發(fā)展帶來較好的經濟效益。但是近年來，我國電力企業(yè)雖然在管理改革方面取得了一定的成效，但仍需要不斷加強完善電力營銷業(yè)擴報裝工作流程，需要設計人員根據時代的發(fā)展要求，結合用戶自身的實際需要，科學地進行電力營銷業(yè)報裝流程設計。當前用戶對電力服務的要求越來越高，作為電力營銷人員，就需要突破傳統(tǒng)的思維模式局限，通過不斷加強自身業(yè)務能力素質，為用戶提供和定制個性化的服務。

2 實施業(yè)擴報裝精細化管理的有效方法

精細化管理對于電力企業(yè)業(yè)擴報裝流程而言具有重要作用，主要管理方法包括：信息技術的有效應用、電力營銷模式的及時改變、管理方法的逐步完善，筆者將從以下三個部分進行闡述：

2.1 大力引進信息技術，充分拓展業(yè)務范圍

當前社會處于信息化時代，計算機技術和網絡技術在各行各業(yè)中均有所體現，電力行業(yè)也不例外，科技投入逐步增強，尤其是在電力營銷過程中，通過先進的信息管理系統(tǒng)使電力行業(yè)與信息化技術的融合力度顯著增強，這是我國電力行業(yè)快速發(fā)展的重要標志。電力信息系統(tǒng)具有綜合性功能，而電力營銷業(yè)擴報裝就是其中的一項重要功能。電力行業(yè)通過信息技術和網絡技術的高度融合，使企業(yè)自身的業(yè)務范圍不斷拓展，贏得了客戶的廣泛支持。因此，電力行業(yè)要在營銷工作中加快創(chuàng)新的節(jié)奏，通過積極的發(fā)展姿態(tài)和先進的管理理念使電力營銷工作更具人性化和科學化。在當前電力用戶不斷增長的情況下，電力企業(yè)要做好技術創(chuàng)新工作，樹立以用戶為核心的服務態(tài)度，為客戶提供全方位的個性化服務，強化對用戶的信息資料管理，通過規(guī)范化的營銷網絡數據庫完善用戶數據信息，以互聯網思維來為用戶的服務提供安全保障。在電力營銷過程中要及時發(fā)現并處理亟需解決的問題，針對市場調查的反饋意見來制定完善的應急機制，以此促進電力企業(yè)的良好運行。

2.2 及時改變營銷模式，促進業(yè)擴報裝規(guī)范化

從某種意義上來講，電能也是一種特殊價值的商品，在傳統(tǒng)的電力營銷業(yè)擴流程中，電力企業(yè)除了要投入大量的人力、物力、財力之外，用戶用電的合法權益也無法得到有效保障，特別是用戶用電安全問題成為了電力企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。因此，對傳統(tǒng)的電力營銷業(yè)擴報裝流程[1]進行規(guī)范化管理具有非常重要的現實意義，只有不斷加強傳統(tǒng)電力營銷中的薄弱環(huán)節(jié)才能有效推動我國電力行業(yè)營銷業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化和制度化運行。在具體的流程規(guī)范方面，電力企業(yè)要對傳統(tǒng)電力營銷業(yè)擴報裝流程的每一個步驟進行詳細整合、分析，不斷精簡業(yè)務操作流程。例如，將電力施工單位的勘察活動與電力營銷業(yè)擴報裝人員現場勘查工作緊密聯系、結合，一方面可以節(jié)約資源，另一方面通過資源的優(yōu)化、合理配置降低電力企業(yè)的運營成本。此外，電力表的安裝和調試工作要同步進行，在此基礎上，電力營銷工作人員可以同用戶商議相關的電費、電價等事宜，在此過程中，電力營銷業(yè)擴報裝流程只需營銷人員進行施工驗收就可以進行供電。通過連續(xù)性的規(guī)范處理流程，不但縮短了電力營銷業(yè)擴報裝流程的時間，而且大大提高了電力企業(yè)電力營銷工作的效率，為電力企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了必要條件。電力企業(yè)營銷工作面對的是不同的用電客戶，針對不同的客戶需求，電力企業(yè)可以采取多種營銷方式，對于有特殊服務需求的客戶要提供一個優(yōu)質、便捷、高效的服務渠道，供電企業(yè)要對電力運行的各個環(huán)節(jié)全部負責，客戶可以通過多種方式進行申請用電，在客戶用電安全有保障的前提下，電力企業(yè)要針對高級客戶簡化相應的辦理流程手續(xù)，根據企業(yè)實際運營情況，監(jiān)督用戶電力偷竊行為，保證電力營銷業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化和有序化。電力企業(yè)電力營銷業(yè)擴報裝流程的規(guī)范，不僅為用戶節(jié)省了時間，而且通過業(yè)務流程的不斷整合，使電力營銷系統(tǒng)更加完善，可以實現數據資源網絡共享。

2.3 充分完善管理方法，提高業(yè)擴報裝積極效益

通過一系列的規(guī)范化管理措施，可以為電力企業(yè)營銷工作帶來積極的效益。例如，通過加強配網設備的日常維護和檢修，不斷提高設備運行水平。設備的檢修主要以線路的實際情況為依據，利用在線檢測和帶電檢測等手段來檢測配網設備的狀態(tài)，制定平常檢修計劃和年設備檢修計劃，逐漸實現全配網的線路設備檢修。隨著配網線路和設備的不斷更新，傳統(tǒng)的配網資料管理模式已經難以適應現代化的配網運行管理，所以要積極提高信息化技術應用水平，通過計算機管理對配網資料進行集中、智能化管理。目前我國各地配網工作人員在素質和文化水平、管理水平上都高低不齊，隨著新材料、新工藝和新技術的出現，對配網的建設也提出了更高的要求，這對當前配電管理和運行維護人員造成重大的考驗和挑戰(zhàn)，這就需要對工作人員進行高強度的培訓來不斷提高他們的專業(yè)技能水平，同時也要通過各種方法來激勵技術人員自覺提高自身業(yè)務素質。高質量的設備是電力營銷安全可靠運行的基礎，但是目前我國的電網設備品種復雜，品質不佳，一些高損配電設備和一些不規(guī)格的設備依然大量存在，從而造成了電力營銷故障發(fā)生，所以在設備供應商的選擇上，一定要選擇滿足設備技術水平，使用壽命長，有可靠售后服務的電力供應商。

3 我國電力企業(yè)業(yè)擴報裝流程規(guī)范

圖1為我國電力企業(yè)電力營銷業(yè)擴報裝詳細的規(guī)范工作流程圖。

綜上分析，我國電力企業(yè)要加大力度不斷加強對電力企業(yè)業(yè)擴報裝精細化管理，強化對工作人員工作質量的考核，防止因為外力破壞和人為盜竊導致我國電力資源的損失。

4 結束語

對我國電力企業(yè)業(yè)擴報裝實施精細化管理，在我國電力企業(yè)的發(fā)展過程中占有著十分重要的地位，有效促進了電力營銷工作的順利開展。在新的時代要求下和不斷發(fā)展變化的市場環(huán)境下，電力企業(yè)需要提升自身的生存能力就要不斷拓展經營業(yè)務范圍，通過優(yōu)質的服務質量來提升自身的市場競爭力，從而更好地適應電力體制改革，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

圖1 我國電力企業(yè)電力營銷業(yè)擴報裝詳細的規(guī)范工作流程圖

[1]尤中璞.業(yè)擴報裝精細化管理的探索和研究[J].沿海企業(yè)與科技，2012，09：42～46.

[2]張江霞.業(yè)擴報裝精細化管理的探索[J].科協(xié)論壇（下半月），2013，11：76～77.

[3]岳帥，崔 立，高 楊.電力企業(yè)業(yè)擴報裝精細化管理的探索和研究[J].電子制作，2013，23：264.

[4]劉麗.業(yè)擴報裝精細化管理的探索和研究[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，32：271.