信息化條件下的線損分析模式探討

文斌

（國網(wǎng)湖南省電力公司湘潭供電分公司 湖南湘潭 411100）

查找高線損供電臺區(qū)管理線損及臺區(qū)異常的傳統(tǒng)方式是跟班稽查，這種方式從任務發(fā)起到搞清楚原因，開展整治，短則需要幾天甚至幾個月，長則需要半年時間，傳統(tǒng)線損分析模式顯然花費的人力物力太多，工作效率也十分低下，2010年起，湘潭供電公司開始了用電信息采集系統(tǒng)的建設，到目前為止，城區(qū)已完成了信息采集系統(tǒng)的全覆蓋，改造后能做到表碼、電壓、電流、功率曲線、異常信息、電能質量等信息的實時監(jiān)測，有了信息系統(tǒng)的支撐，我們將強大的實時信息數(shù)據(jù)分析功能運用到臺區(qū)線損管理工作中來，并建立相應工作標準，進而改變臺區(qū)線損分析的傳統(tǒng)模式。

1 傳統(tǒng)線損分析模式與信息化條件下線損分析模式優(yōu)缺點分析

1.1 傳統(tǒng)臺區(qū)降損工作中線損管理缺點分析

（1）故障產(chǎn)生時用電檢查員并不能第一時間就知道，需要到了下一個抄表周期，并且抄表員錄入表碼，計算線損后才能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)周期長。

（2）一個臺區(qū)有多少戶，就需要排查多少戶，一般對臺區(qū)的跟班稽查沒有稽查重點對象，只有優(yōu)先對象。許多正常用戶也在排查對象中。

（3）發(fā)現(xiàn)異常并整改后，還需要一個抄表周期才能看到效果，這個抄表周期短的有30d，長的有60d。

1.2 信息化條件下運用用電信息采集系統(tǒng)開展線損管理的分析

用電信息采集系統(tǒng)中線損功能模塊、異常模塊、數(shù)據(jù)查詢功能模塊，結合影響臺區(qū)降損效率的關鍵點，找出我們可以用到的用電信息采集系統(tǒng)中的功能模塊，并將對這些功能的應用融入到臺區(qū)線損排查流程中來。

（1）在線損模塊中，只要數(shù)據(jù)全部采集，系統(tǒng)將正確、自動計算線損率。這個時間一般情況下需要2d。

（2）發(fā)現(xiàn)異常臺區(qū)，按照一定的流程，能逐戶排查出故障范圍。

（3）線損模塊、數(shù)據(jù)召測、電壓數(shù)據(jù)異常、檔案管理這些流程將是我們建立線損管理精細化的重點。

（4）與“發(fā)現(xiàn)故障”相同，在線損模塊中根據(jù)自動計算的線損率發(fā)現(xiàn)故障，無需等待一個抄表周期。

2 信息化條件下線損排查模式的建立

2.1 臺區(qū)線損排查流程制定

根據(jù)用電信息采集系統(tǒng)功能分析和對傳統(tǒng)臺區(qū)降損流程中線損管理缺陷的分析，對臺區(qū)線損排查流程進行優(yōu)化，形成一個新的流程。

結合系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異?！_定嫌疑對象→發(fā)出跟班稽查啟動單并現(xiàn)場稽查→處理異常、故障、差錯→查看效果→線損下降，恢復正?！鷼w檔并閉環(huán)跟班稽查啟動單。

2.2 信息化條件下發(fā)起故障排查分析流程的優(yōu)越性

傳統(tǒng)模式下，發(fā)現(xiàn)臺區(qū)線損異常通常需要7d至一個多月的時間，集抄改造完成后，用電信息采集系統(tǒng)能實時監(jiān)測到電表的數(shù)據(jù)和狀態(tài)，臺區(qū)檔案歸檔和下發(fā)參數(shù)到集中器后，臺區(qū)線損異常可以在發(fā)生的第二天在系統(tǒng)中體現(xiàn)，這意味著發(fā)現(xiàn)故障僅需1d。

2.3 臺區(qū)線損監(jiān)測流程

2.3.1 單個臺區(qū)線損監(jiān)測

打開臺區(qū)線損模型→選擇時段→選擇日線損→輸入臺區(qū)名稱→查詢→對比幾天線損情況→記錄正損或負損的臺區(qū)。

2.3.2 批量臺區(qū)線損監(jiān)測

打開臺區(qū)線損模型→選擇線損閥值→選擇日線損或月線損→選擇供電單位→查詢→記錄正損或負損的臺區(qū)。

2.4 “減少異常臺區(qū)排查戶數(shù)”的流程

2.4.1 利用用電信息采集系統(tǒng)能查找到大多數(shù)導致臺區(qū)異常發(fā)生的原因，但是用電檢查員對臺區(qū)用電情況進行調查，電量小的高供高計臺區(qū)、供電半徑大的臺區(qū)、新上用電量小的臺區(qū)線損偏高是正?，F(xiàn)象。排除此三類臺區(qū)后，再利用系統(tǒng)查找。

2.4.2 “發(fā)現(xiàn)嫌疑對象”流程

用電信息采集系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)臺區(qū)嫌疑對象的特征方法，歸納如下：

正損臺區(qū)可能出現(xiàn)以下問題：

（1）戶表出現(xiàn)失壓、電壓逆相序、電流反接；

（2）檔案不正確：電表已更換、電表歸屬不正確、戶表變比變小、考核表變比變大；

（3）電量與線損突變成反比（竊電）；

（4）因戶表故障，系統(tǒng)抄不到表。

負損臺區(qū)可能出現(xiàn)以下問題：

（1）檔案不正確：電表已更換、電表歸屬不正確、戶表變比變小、考核表變比變大；

（2）考核表出現(xiàn)失壓、電壓逆相序、電流反接；

（3）考核表故障。

2.4.3 確定嫌疑對象的方法

根據(jù)嫌疑對象的特征，可看出需要去現(xiàn)場進一步排查的對象，均與計量或設備故障有關，統(tǒng)計出故障類型并分析出線損的表現(xiàn)，相反推出在用電信息采集系統(tǒng)中，嫌疑對象確定的方法。

（1）電能表壞：考核表壞，表現(xiàn)負損；戶表壞表現(xiàn)正高損。運行一段時間后某一時刻突然出現(xiàn)。

（2）電能表電流線反接：改造后的智能電能表均有反向正計的功能，因此不會少計電量。未改造的電能表反接會少計電量，線損升高。而考核電能表電流反接，且未使用反向正計的電能表，線損將出現(xiàn)負損。通常出現(xiàn)在新裝電能表中，在系統(tǒng)表現(xiàn)為能監(jiān)測到此表的時候就出現(xiàn)。

（3）電能表電壓線接成逆相序：僅針對三相電能表，可出現(xiàn)負損或高損的情況（考核表逆為負損，戶表逆為高損）。通常出現(xiàn)在新裝電能表中，在系統(tǒng)表現(xiàn)為能監(jiān)測到此表的時候就出現(xiàn)。

（4）未按要求的CT接入電能表：考核表CT變比變大出現(xiàn)線損升高，變小出現(xiàn)線損降低；三相戶表CT變比變大出現(xiàn)線損降低，變小出現(xiàn)線損升高。通常出現(xiàn)在新裝電能表中，在系統(tǒng)表現(xiàn)為能監(jiān)測到此表的時候就出現(xiàn)。

（5）無封印或封印斷，竊電者改線：造成線損升高。運行一段時間后某一時刻突然出現(xiàn)。

（6）電能表失壓：考核表失壓造成線損為負。三相戶表失壓造成線損為正高損。運行一段時間后某一時刻突然出現(xiàn)。

2.4.4 以電表為基礎確定判斷嫌疑對象的方法

在用電信息采集系統(tǒng)中，嫌疑對象均表現(xiàn)為電表或電表數(shù)據(jù)，因此我們以電表為基礎，確定判斷嫌疑對象的方法如表1。

2.4.5 統(tǒng)計檔案問題判定方法

對于檔案問題我們從營銷系統(tǒng)檔案、采集系統(tǒng)檔案、集中器內部檔案三個方面，做出了確定檔案問題的方法（如表2）。

2.5 計量故障及檔案問題判斷流程

針對每種情況，我們制作詳細的、可操作性的流程圖。用電檢查員根據(jù)采集系統(tǒng)異常臺區(qū)的不同表現(xiàn)，按照流程優(yōu)先級，選擇正確的流程，找出現(xiàn)場“嫌疑對象”。

2.6 制作“嫌疑對象排查表”用于記錄系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，作為到現(xiàn)場檢查核實的依據(jù)。

2.7 建立統(tǒng)一的工作標準和考核體系

將流程常態(tài)化形成了一套完整的臺區(qū)異常排查標準化指導書，用來指導用電檢查員的工作。

（1）每日通過系統(tǒng)查看前一日的線損情況，對于抄表未達到100%的臺區(qū)首先補抄數(shù)據(jù)，補抄完成后進行回算，對于未能100%補抄的電表，通知電力保障二班再次進一步進行判斷。

（2）發(fā)現(xiàn)集中器不在線或集中器不抄總表或不抄全部戶表，可判斷集中器異常，將異常通知電力保障二班。

（3）抄表100%的臺區(qū)，通過系統(tǒng)篩選8%以上、-2%以下的異常臺區(qū)，根據(jù)臺區(qū)線損異常排查流程詳細方法進行系統(tǒng)的排查工作。

（4）將系統(tǒng)中排查出的嫌疑電表記錄在“嫌疑對象表”中，并申請跟班稽查。

（5）按照“嫌疑對象表”以及跟班稽查單到現(xiàn)場有針對性的排查電表，并與系統(tǒng)聯(lián)系，召測實時數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場判斷。

3 信息化條件下線損分析模式運用取得的成果

（1）新模式的運用大大提高了臺區(qū)管理人員開展臺區(qū)線損分析排查工作的效率。用電檢查員用于臺區(qū)線損異常排查時間由之前至少67d降至15d內完成，下降77%，達到提高排查效率的目的。

表1

表2

（2）實現(xiàn)臺區(qū)異常排查速度更快，力度更強，截止至12月30日，臺區(qū)超15%的臺區(qū)降到0個，并達到城區(qū)臺區(qū)綜合線損率4.1%的目標值，達到提高企業(yè)效益的目標。

（3）充分利用用電信息采集系統(tǒng)的優(yōu)勢，彌補了傳統(tǒng)模式下臺區(qū)線損排查的缺陷，體現(xiàn)了信息技術在現(xiàn)代營銷工作的先進性。

（4）新的臺區(qū)線損分析排查體系的建立，為增進臺區(qū)線損長效管理提供了技術支撐。