王月英
寧夏吳忠市圖書館
西部地區(qū)圖書館建設(shè)的一點(diǎn)思考
——以吳忠地區(qū)圖書館事業(yè)建設(shè)調(diào)查為例
王月英
寧夏吳忠市圖書館
本文通過(guò)筆者深入調(diào)查,闡述了吳忠地區(qū)圖書館發(fā)展的規(guī)模、水平、存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的對(duì)策和建議。
吳忠地區(qū);圖書館事業(yè);現(xiàn)狀;問(wèn)題及對(duì)策
吳忠地區(qū)公共圖書館事業(yè),按照公共文化體系“覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效”的要求,圍繞公共圖書館在吳忠市公共文化服務(wù)體系和公共數(shù)字文化建設(shè)中發(fā)揮主體作用,公共圖書館成為人民群眾基本文化需求的重要陣地的總體目標(biāo),認(rèn)真抓好公共圖書館設(shè)施建設(shè)、圖書館館藏建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)工作,充分發(fā)揮圖書館思想教育、文明建設(shè)教育、文化素質(zhì)教育、豐富群眾文化生活教育的職能,帶動(dòng)全市范圍內(nèi)各市、(區(qū)、縣)圖書館事業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)圖書室穩(wěn)步發(fā)展。為建設(shè)開(kāi)放、富裕、和諧、美麗、智慧新吳忠作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
吳忠市圖書館榮獲全國(guó)“讀者最喜愛(ài)的圖書館”、全區(qū)文化工作先進(jìn)集體、吳忠市文化工作先進(jìn)單位、自治區(qū)創(chuàng)優(yōu)示范崗等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)五次被文化部評(píng)定為一級(jí)圖書館。
近年來(lái),吳忠市市(縣、區(qū))兩級(jí)黨委政府高度重視圖書館事業(yè)發(fā)展,支持圖書館設(shè)施建設(shè)。目前,全市已實(shí)現(xiàn)吳忠市級(jí)圖書館和縣級(jí)公共圖書館80%覆蓋,提前完成《全國(guó)公共圖書館事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》提出的縣級(jí)公共圖書館80%覆蓋目標(biāo)任務(wù),80%的縣以上公共圖書館達(dá)到部頒三級(jí)以上評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),2015年有望實(shí)現(xiàn)公共圖書100%覆蓋,100%的縣以上公共圖書館達(dá)到部頒三級(jí)以上評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),如期完成文化部《全國(guó)公共圖書館事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù);縣以上公共圖書館全面實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開(kāi)放。
1.1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。吳忠地區(qū)共有5家公共圖書館,其中市級(jí)1家,縣級(jí)4家,總建筑面積26434.4平方米。吳忠市圖書館在保留老館的同時(shí),2008年,在市中心新建設(shè)吳忠市圖書館,該工程總投資3880.06萬(wàn)元,建設(shè)面積9024平方米。新舊館舍達(dá)1262.4平方米。圖書館分設(shè)電子閱覽室、借書處等9個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口。實(shí)現(xiàn)了藏、借、閱、查詢一體體化服務(wù)模式。
1.2、加強(qiáng)文化信息資源共享工程建設(shè)。落實(shí)公共電子閱覽室建設(shè)計(jì)劃,加強(qiáng)數(shù)字資源建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。建立覆蓋全市城鄉(xiāng)的公共圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全市共建設(shè)農(nóng)家書屋和和涉農(nóng)社區(qū)書屋572家。其中利通區(qū)(131家)、紅寺堡區(qū)(70家)、青銅峽市(93家)、鹽池縣(107家)、同心縣(171)。全市原有行政村538個(gè),因?qū)嵤┥鷳B(tài)移民工程,實(shí)際在行政村建設(shè)“農(nóng)家書屋”536個(gè),涉農(nóng)社區(qū)建設(shè)36個(gè)。到2011年6月,我市“農(nóng)家書屋”的普建工作已經(jīng)全部完成,實(shí)現(xiàn)了行政村全覆蓋的目標(biāo)。
1.3、進(jìn)一步做好圖書館其它硬件建設(shè)。一是著力做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和主機(jī)機(jī)房設(shè)備建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)圖書館氛圍建設(shè)。做好環(huán)境布置、書畫裝飾、標(biāo)語(yǔ)設(shè)置,營(yíng)造濃厚的文化氣息,使圖書館真正成為市民學(xué)習(xí)的樂(lè)園。三是改善圖書館服務(wù)設(shè)施等其它建設(shè)工作,為建設(shè)一流公共圖書館打好基礎(chǔ)。
吳忠地區(qū)5家公共圖書館文獻(xiàn)累積總量近219萬(wàn)冊(cè),其中紙質(zhì)書刊103萬(wàn)冊(cè),電子圖書116萬(wàn)冊(cè),訂閱現(xiàn)刊1126種,吳忠市圖書館數(shù)字圖書館數(shù)字文獻(xiàn)累積總量近76萬(wàn)冊(cè),訂購(gòu)了清華同方知網(wǎng)期刊全文、萬(wàn)方中國(guó)學(xué)術(shù)論文、西北地區(qū)地方文獻(xiàn)等9個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。以2014年為例,全市每年市財(cái)政預(yù)算購(gòu)書經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元,全市公共圖書館人均購(gòu)書經(jīng)費(fèi)達(dá)到0.67元;全市有效讀者總?cè)藬?shù)達(dá)到3.1萬(wàn)人;市縣兩級(jí)數(shù)字圖書館資源總量達(dá)到50TB;文獻(xiàn)外借冊(cè)次達(dá)到54.6萬(wàn)冊(cè)次;全市總流通人次達(dá)到38.6萬(wàn)人次;吳忠市圖書館、青銅峽圖書館能提供遠(yuǎn)程訪問(wèn)服務(wù)。
以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)定地走人才強(qiáng)館之路,充分認(rèn)識(shí)和重視人才的價(jià)值,挖掘人力資源,創(chuàng)新發(fā)展方式,提高以人為本的發(fā)展質(zhì)量,建立有效的培養(yǎng)、激勵(lì)和使用相結(jié)合的新型人才開(kāi)發(fā)機(jī)制。立足本館業(yè)務(wù),分步重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu),合理配置專業(yè)人才,努力造就一支具有思想新、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的復(fù)合型人才隊(duì)伍;突出重視培養(yǎng)高層次管理人才和學(xué)術(shù)研究帶頭人。是吳忠地區(qū)圖書館事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的有效保障。
3.1、加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng),提高政治思想素質(zhì)。教育全體工作人員恪守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。提高圖書館人的職業(yè)素養(yǎng)、價(jià)值認(rèn)同度,全心全意為讀者服務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。
3.2、優(yōu)化人員知識(shí)結(jié)構(gòu)。從圖書館事業(yè)的整體發(fā)展出發(fā),基本實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員的學(xué)科互補(bǔ)、年齡搭配合理、智力層次多樣及思維結(jié)構(gòu)多維,建立合理的人才群體結(jié)構(gòu)。全地區(qū),共有圖書館從業(yè)人員109人,其中高級(jí)職稱5人,中級(jí)職稱38人,初級(jí)職稱32人實(shí)現(xiàn)全體職工在年齡、學(xué)歷、專業(yè)、職稱等結(jié)構(gòu)上更趨合理。
3.3、優(yōu)化管理體制,提高管理水平。引入績(jī)效考核機(jī)制,深化人事管理改革,提高圖書館工作效率,科學(xué)、合理設(shè)置崗位,實(shí)行崗位問(wèn)責(zé),完善圖書館各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)施規(guī)范管理,科學(xué)管理。
3.4、重視繼續(xù)教育。(1)持續(xù)組織館員館內(nèi)業(yè)務(wù),每年進(jìn)行全員業(yè)務(wù)考核;(2)全員參加自治區(qū)、市縣級(jí)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育;(3)根據(jù)工作需要,組織館員培訓(xùn)、進(jìn)修;(4)鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究。
堅(jiān)持“讀者第一、服務(wù)至上”的辦館宗旨,夯實(shí)資源建設(shè)基礎(chǔ),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)圖書館自動(dòng)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),免費(fèi)開(kāi)放,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展服務(wù)功能。
4.1、做好常規(guī)工作。除了傳統(tǒng)的紙質(zhì)書刊外借、閱覽工作外,重點(diǎn)做好數(shù)字圖書館、電子閱覽室、殘障人士閱覽室建設(shè)。服務(wù)窗口全年不閉館,免費(fèi)零門檻開(kāi)放。
4.2 、做好服務(wù)創(chuàng)新。(1)服務(wù)理念創(chuàng)新。從傳統(tǒng)的借閱服務(wù)轉(zhuǎn)向信息服務(wù),直至知識(shí)服務(wù)。(2)服務(wù)方式創(chuàng)新。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和圖書館服務(wù)集成平臺(tái)為支撐,破除地域和時(shí)間的限制,為讀者提供實(shí)時(shí)、多樣化、不受時(shí)空限制的文獻(xiàn)信息資源,從而節(jié)省讀者時(shí)間,提高服務(wù)效率,使館藏資源利用最大化。
4.3、花大力氣,開(kāi)展圖書館知識(shí)服務(wù)服務(wù)。目前吳忠地區(qū)各圖書館的服務(wù)工作逐步向深層次的情報(bào)咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變。積極主動(dòng)地為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供多方位、深層次服務(wù)。按照打造吳忠五個(gè)區(qū)和全區(qū)清真美食和穆斯林用品生產(chǎn)基地、認(rèn)證基地的戰(zhàn)略,結(jié)合山區(qū)旱作農(nóng)業(yè)、川區(qū)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、奶產(chǎn)業(yè)、畜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,缺什么,補(bǔ)什么,要什么,供什么,深度開(kāi)發(fā)有關(guān)養(yǎng)殖、種植、文獻(xiàn)資料,免費(fèi)發(fā)放給生產(chǎn)單位和農(nóng)民。幾年來(lái)共發(fā)放相關(guān)科技資料4.6萬(wàn)份。
吳忠地區(qū)圖書館事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,圖書館設(shè)施建設(shè)、圖書館館藏建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著的成績(jī),但也存在不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在一是發(fā)展不平衡。山川發(fā)展存在較大的差異。同心、紅寺堡、鹽池等山區(qū)圖書館事業(yè)尚不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。二是圖書館辦館理念尚需更新。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹(shù)立以人為本的辦館理念。由重藏書管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是圖書館人才隊(duì)伍需要提升。
6.1、大力發(fā)展山區(qū)圖書館事業(yè)。要突出抓好山區(qū)圖書館設(shè)施建設(shè)、圖書館館藏建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高公共圖書館覆蓋率,把圖書館打造成人民群眾繼續(xù)教育的學(xué)校,修身養(yǎng)性的陣地。
6.2、樹(shù)立“人文化”辦館理念。將館員看成為“辦館之本”,重視培養(yǎng)館員的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。讓所有圖書館人明白圖書館和館員的價(jià)值只能在為讀者提供所需,甚至在超期望的服務(wù)中實(shí)現(xiàn)。
6.3、提高圖書館隊(duì)伍的整體水平。盡快引進(jìn)年輕的信息管理專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)本科及以上層次專門人才。已經(jīng)成為吳忠地區(qū)圖書館迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。
6.4、實(shí)現(xiàn)圖書館法人治理,不斷提高管理水平
管理是圖書館建設(shè)的關(guān)鍵。再多的經(jīng)費(fèi)、再多的館藏文獻(xiàn)、再大的館舍、再美的環(huán)境、再好的設(shè)備,沒(méi)有科學(xué)有效的管理機(jī)制,好的可以變差,差的可以變壞,有可以變?yōu)闊o(wú)。因此,盡快實(shí)現(xiàn)圖書館法人治理。實(shí)現(xiàn)圖書館管理和服務(wù)的,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,均等化。
[1]張欣毅.現(xiàn)代公共圖書館面面觀(上)圖書館理論與實(shí)踐,2012第4期1-8頁(yè)
[2]張欣毅.現(xiàn)代公共圖書館面面觀(下)圖書館理論與實(shí)踐,2012第5期1-8頁(yè)
王月英(1973-),女,寧夏吳忠市圖書館館員。