憑什么欣賞你

海巖

我是靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與欣賞坐到今天的位置上的，但憑什么只欣賞你不欣賞他？這是需要研究的。機(jī)會(huì)都是別人給你的，但反過來說機(jī)會(huì)都是自己創(chuàng)造的。我上升雖不是很快，但能一步一步地往上走。

我自己曾分析過我的長(zhǎng)處和短處，短處是文化程度低，那時(shí)沒學(xué)歷也就覺得你沒文化。長(zhǎng)處一是我能吃苦，打水掃地我都能干，在基層單位這很重要，關(guān)系到你給別人的印象和你的口碑好不好，你要是又貪又自私，就沒人喜歡你；二是我和人相處比較謙讓，不喜歡爭(zhēng)，這和我從小的經(jīng)歷有關(guān)，我被動(dòng)，不追求特定目標(biāo)，只要這件事做得大家都挺高興，目標(biāo)沒達(dá)到就沒達(dá)到，沒關(guān)系。所以我在單位是一個(gè)招人喜歡的人。有些人可能能力很強(qiáng)，但鋒芒畢露，不顧周圍人的反應(yīng)和感受。我從性格上就沒什么名利心，走了很多單位，領(lǐng)導(dǎo)和平級(jí)都不討厭我。

這兩點(diǎn)形成了我的性格氣質(zhì)，吃苦耐勞也是境界。

我爸爸曾評(píng)價(jià)我“聰明絕頂，不學(xué)無術(shù)”?！盁o術(shù)”是指我沒專業(yè)，“聰明”是說我對(duì)喜歡的東西會(huì)很快掌握。先是人家?guī)彝妫髞砣思乙膊挥X得我多余。

比如在機(jī)關(guān)里讓我寫份報(bào)告的第一稿，人家看了以后，不錯(cuò)呀，不是個(gè)光吃飯、光逗大家高興的家伙。我們那時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一件事，處長(zhǎng)說，明天向局長(zhǎng)匯報(bào)，你把材料報(bào)上，到了那兒科長(zhǎng)匯報(bào)，處長(zhǎng)補(bǔ)充，我只是拿材料的，但為這件報(bào)材料的事，他們下班了，我得干到深夜一兩點(diǎn)，把所有的有關(guān)材料都看一遍。

匯報(bào)時(shí)不可能有我說話的機(jī)會(huì)，但中間局長(zhǎng)會(huì)不斷地問那件事的細(xì)節(jié)，或者具體數(shù)字，他們不一定記得住，這時(shí)是我插嘴的時(shí)候，根本不用翻，叭叭叭就說出來。幾次下來，人家會(huì)說：嗯，這個(gè)小伙子可以嘛！馬上就引人注目。

你得把握好時(shí)機(jī)，我不多說，只說具體事。至少領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺到這人是非常負(fù)責(zé)任的，好感就產(chǎn)生了，注意力就有了，否則誰注意你呀！

險(xiǎn)惡的事也有吧。你往上升時(shí)，你不想傷人，卻遭人嫉恨。

我不和人爭(zhēng)這種境界不是開始就有的。我覺得改造別人難，改造自己也特別不易，你得學(xué)會(huì)壓抑和克制，但仍然比改造別人容易。當(dāng)你把自己改造完了之后，你突然發(fā)現(xiàn)他也改了：他怎么突然對(duì)你友善起來？

有人說人的成長(zhǎng)是一個(gè)被加工后重新組合的過程，是有道理的。這種成長(zhǎng)的力量是有慣性的，能一直將你推進(jìn)到不同的層次中。