淺析阿里巴巴集團(tuán)的階段劃分

◇肖紅

淺析阿里巴巴集團(tuán)的階段劃分

◇肖紅

摘要：本文通過梳理阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展歷程，提出“阿里階段論”，即第一階段：1999～2003年，B2B階段；第二階段：2003～2010年，B2C+C2C階段；第三階段：2010年至今，C2B+互聯(lián)網(wǎng)金融階段。

關(guān)鍵詞：阿里巴巴；階段劃分；阿里階段論

10.13999/j.cnki.scyj.2015.05.015

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及，阿里巴巴集團(tuán)從阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司的B2B業(yè)務(wù)形態(tài)到淘寶網(wǎng)的B2C及C2C融合的業(yè)務(wù)形態(tài)，再到互聯(lián)網(wǎng)金融、小額貸款，甚至投資其他行業(yè)。2007 年11月，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在港交所上市，但2012年6月退市；2014年9月，阿里巴巴在紐約證券交易所掛牌上市，市值破2300億美元。對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程進(jìn)行簡(jiǎn)單梳理，具有積極的研究意義。

二、阿里階段論

截至2014年，阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入第15個(gè)年頭。不同學(xué)者和不同企業(yè)家對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展歷程有不同的看法。本文認(rèn)為阿里巴巴集團(tuán)一共經(jīng)歷了三個(gè)階段。每一個(gè)新階段都是保有前一階段的發(fā)展并進(jìn)行新的拓展。

第一階段：1999年-2003年，B2B階段。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司成立前，中國(guó)中小企業(yè)一般只能通過中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)從事外貿(mào)生意，門檻過高，中小企業(yè)成本過重。1999年初，隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的興起，企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)尤其得到業(yè)界的重視和扶持，馬云及其團(tuán)隊(duì)成立阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司，即為一個(gè)B2B平臺(tái)。通俗來講，這個(gè)階段的阿里巴巴集團(tuán)僅為一個(gè)信息提供平臺(tái)，專注于企業(yè)與企業(yè)間的服務(wù)，即B2B，一方企業(yè)通過在阿里網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布“需求信息或可提供服務(wù)”，另一企業(yè)同樣在阿里網(wǎng)絡(luò)上獲取信息，企業(yè)雙方完成交易。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司共有三個(gè)網(wǎng)上交易市場(chǎng)：國(guó)際、日本和中國(guó)。世界各地?cái)?shù)以百萬計(jì)的買家和供貨商在這三個(gè)交易市場(chǎng)上從事網(wǎng)上交易。因此，本文認(rèn)為阿里巴巴集團(tuán)的第一個(gè)階段是B2B階段。

第二階段：2003年-2010年，B2C+C2C階段。2003年，阿里巴巴的B2B盈利模式所驅(qū)動(dòng)的利潤(rùn)呈上升趨勢(shì)，與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)逐漸掀起熱潮，阿里巴巴集團(tuán)需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。馬云在考察雅虎日本時(shí)發(fā)現(xiàn)其憑借本土化策略在日本C2C市場(chǎng)大勝eBay日本，于是催生了阿里巴巴的淘寶網(wǎng)。本質(zhì)上，淘寶網(wǎng)是B2C和C2C整合的網(wǎng)上交易平臺(tái)。通俗來講，阿里巴巴集團(tuán)將焦點(diǎn)放在每一個(gè)消費(fèi)者身上，以他們的需求驅(qū)動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)，同時(shí)讓企業(yè)的產(chǎn)品通過淘寶網(wǎng)讓每個(gè)個(gè)體進(jìn)行消費(fèi)，充分滿足供需雙方的需求。隨后，淘寶網(wǎng)從B2C模式發(fā)展出C2C模式。阿里巴巴發(fā)現(xiàn)滿足消費(fèi)者需求的不僅僅可以是企業(yè)生產(chǎn)，也可能是某個(gè)個(gè)體的生產(chǎn)或服務(wù)，因此推出“阿里店鋪”。因此，阿里巴巴集團(tuán)的第二個(gè)階段是B2C和C2C階段。

第三階段：2010年-至今，C2S+互聯(lián)網(wǎng)金融階段。淘寶的盈利為阿里巴巴集聚大量財(cái)富。大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維、個(gè)性消費(fèi)等概念的發(fā)展，使阿里巴巴集團(tuán)發(fā)現(xiàn)在淘寶上的每個(gè)店鋪都可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)先于需求，阿里巴巴集團(tuán)提出“C2S模式”。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，C2S模式的推行很順利。另一方面，在淘寶網(wǎng)的B2C 和C2C階段的支付寶機(jī)制，顧客先把支付商品的款項(xiàng)放在支付寶，待顧客拿到商品或在一定期限內(nèi)支付寶才會(huì)把該商品的錢打給商品供應(yīng)商，顯然，成千上萬的商戶都先把錢暫時(shí)存在支付寶，這給阿里巴巴的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供巨大空間，因此自2010年起，阿里巴巴推出“中小企業(yè)小額貸款”“余額寶”“基金會(huì)”等金融領(lǐng)域的概念，正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融階段。因此，本文認(rèn)為阿里巴巴集團(tuán)的第三階段是C2S+互聯(lián)網(wǎng)金融階段。

三、結(jié)語

本文通過梳理阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展歷程，提出“阿里階段論”如下圖：

阿里巴巴的每個(gè)新的發(fā)展階段都以上個(gè)階段為基礎(chǔ)，較好地實(shí)現(xiàn)了升級(jí)與融合。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：北京物資學(xué)院）