探討建筑裝修工程施工技術(shù)

叢耀忠 煙臺(tái)九昶裝飾工程有限公司

房屋建筑是人們主要的生活場(chǎng)所，提升室內(nèi)空間環(huán)境質(zhì)量具有非常重要的意義?，F(xiàn)階段，由于人們生活水平的提升，人們對(duì)室內(nèi)空間環(huán)境提出了更高的要求，在建筑領(lǐng)域的發(fā)展過程中，建筑裝修工程暴露出了許多的問題，如果這些問題不能得到有效的處理，就會(huì)對(duì)人們的生活造成非常不利的影響。在以人為本的背景下，施工企業(yè)必須要積極地引入各種先進(jìn)的施工技術(shù)，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管，保證各種技術(shù)可以得到有效的落實(shí)，只有這樣才能打造合格的建筑裝修工程。

一、加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理的意義

建筑裝修施工項(xiàng)目是建筑工程項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，與建筑工程的整體屬性相似，質(zhì)量是建筑裝修施工的主要把控參數(shù)，如果施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)給人們的生活帶來嚴(yán)重的影響，不僅會(huì)影響到房屋建筑的美觀性，而且還有可能會(huì)給人們帶來一定的危險(xiǎn)。通過施工技術(shù)管理的優(yōu)化，管理人員需要重新地制定施工方案，把各種質(zhì)量問題發(fā)生的概率降到最低，對(duì)各種施工材料進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的挑選，避免各種不合格的材料進(jìn)入到建筑裝修施工環(huán)節(jié)，從而達(dá)到了提升施工質(zhì)量的目的，通過這樣的方式，給人們創(chuàng)設(shè)出一個(gè)更加良好的生活環(huán)境，有效地避免了因?yàn)榻ㄖb修施工質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故。

二、建筑裝修施工技術(shù)的優(yōu)化管理措施

（一）制定企業(yè)管理制度

對(duì)于建筑工程的施工來說，企業(yè)管理制度在施工過程中起著關(guān)鍵性作用，建筑裝修施工技術(shù)的使用很大程度上需要由相關(guān)的管理制度進(jìn)行約束。在現(xiàn)代化施工過程中，部分技術(shù)人員的施工技術(shù)并不熟練，并且對(duì)施工過程中產(chǎn)生的問題不能提出較好的解決措施，這就依賴于企業(yè)管理制度的制定。針對(duì)建筑裝修施工技術(shù)的管理，企業(yè)需要制定相關(guān)的管理制度，對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行檢查按以及驗(yàn)收，并且對(duì)施工人員在施工過程中的表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，從根本上達(dá)到優(yōu)化管理的目的。

（二）優(yōu)化裝修材料的采購(gòu)

由于裝修材料是建筑裝修工程的主體，建筑裝修企業(yè)在對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化的前提就是需要對(duì)裝修材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，相關(guān)人員在采購(gòu)裝修材料的過程中需要根據(jù)施工方案的設(shè)計(jì)列出材料清單，然后根據(jù)市場(chǎng)中材料的實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的考慮，首先要保證施工材料的經(jīng)濟(jì)性，但是由于現(xiàn)代化建筑裝修的高要求，部分施工材料是在市場(chǎng)中很難找到的，如果出現(xiàn)這種情況，則材料采購(gòu)人員需要會(huì)同監(jiān)理向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)的需求以及情況，使其對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一定程度的修改，然后再進(jìn)行材料采購(gòu)。在正式使用材料進(jìn)行裝修施工時(shí)，需要對(duì)材料的質(zhì)量以廠商進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并且取少部分材料進(jìn)行質(zhì)量測(cè)驗(yàn)，保證裝修施工的整體質(zhì)量，達(dá)到施工的綠色化以及經(jīng)濟(jì)化要求。

（三）建筑裝修的工序管理制度優(yōu)化

由于建筑裝修的工序比較復(fù)雜，并且其中涉及的材料以及相關(guān)設(shè)備的種類也比較多，因此建筑裝修企業(yè)要針對(duì)施工流程進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到對(duì)工序管理制度優(yōu)化的要求。在進(jìn)行施工之前，建筑裝修企業(yè)要提出明確的管理規(guī)定，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵性工作進(jìn)行交底，并且進(jìn)行分工，讓進(jìn)行每一個(gè)施工工序的員工都能夠明確自身的工作職責(zé)，并且能夠?qū)ζ溥M(jìn)行一定的完善，施工企業(yè)要調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，并且保證施工過程中責(zé)任制度的明確，從而為建筑裝修施工的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

（四）按照裝修工程施工組織進(jìn)行資源的配置

建筑裝修工程在施工過程中會(huì)有很多建筑材料等資源的使用，并且其使用效果會(huì)直接影響施工質(zhì)量，因此建筑裝修企業(yè)要按照裝修工程施工組織進(jìn)行資源配置管理。在對(duì)資源進(jìn)行配置之前，相關(guān)人員要進(jìn)行詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，從而保證資源的有效配置，施工人員也是建筑裝修工程中的有效資源，所以相關(guān)單位需要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，達(dá)到對(duì)建筑材料、設(shè)備以及人員的有效管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑裝修施工技術(shù)的整體優(yōu)化。

（五）建筑裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)文明化管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的文明化管理對(duì)于建筑裝修工程的施工來說具有決定性作用，在現(xiàn)代社會(huì)中，很多建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)之中被打敗很大程度上就是由于相關(guān)的管理人員不注重文明化管理，導(dǎo)致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，從而影響建筑裝修工程的施工質(zhì)量。管理人員在對(duì)施工材料、設(shè)備以及人員進(jìn)行管理的過程中，要將材料以設(shè)備擺放整齊，保證施工人員能夠及時(shí)找到需要使用的器材，并且要根據(jù)施工制度規(guī)范施工人員的行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的合理控制和管理，進(jìn)一步優(yōu)化其施工管理技術(shù)。

（六）施工工藝的優(yōu)化管理

在建筑裝修工程的施工過程中，最主要的就是對(duì)施工工藝進(jìn)行一定程度的優(yōu)化，比如在門窗、外保溫、石材地面等施工工藝中，應(yīng)該采用新的施工工藝與施工方法在原有的施工技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)。施工單位可以建立樣板制度等使得施工盡量做到量化，讓施工人員有可依據(jù)的施工制度，提升其在施工過程中的施工水平，并且能夠與各工種進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而減少施工過程中不必要的浪費(fèi)。

三、結(jié)語

建筑裝修施工作為建筑工程中重要的施工部分，對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量有很重要的影響，建筑裝修企業(yè)要明確施工過程中的技術(shù)管理問題，提升管理人員的工作效率，對(duì)材料、設(shè)備以及人員進(jìn)行合理的配置以及管理，從而實(shí)現(xiàn)建筑裝修施工技術(shù)管理的全面優(yōu)化。