民建中央經(jīng)濟委員會副主任、中央電視臺財經(jīng)頻道評論員 馬光遠
2016:進入中國經(jīng)濟新常態(tài)
民建中央經(jīng)濟委員會副主任、中央電視臺財經(jīng)頻道評論員 馬光遠
2015年,無論是中國經(jīng)濟還是世界經(jīng)濟都面臨沉重的下行壓力,與房地產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的各個行業(yè)在渴望回暖的期盼中并沒有迎來春暖花開,我們的鋼結(jié)構(gòu)、門窗、采暖通風和建筑給排水行業(yè)的日子越來越難。明年的經(jīng)濟形勢如何,這是我們在這經(jīng)濟不景氣的一年即將結(jié)束的時候大家都在思考的問題,我們在這里發(fā)表著名經(jīng)濟學家馬光遠先生對當前中國經(jīng)濟的走勢及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法,以使我們這個與房地產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)對未來發(fā)展有個基本的判斷。
今年我們很多宏觀的數(shù)據(jù)下滑得非常厲害,這是確切的事實。而我們的很多企業(yè)家,面對中國經(jīng)濟正在悄然發(fā)生的這么一個變化,其思維和我們對中國經(jīng)濟的認識和看法,仍然停留在過去,總是用過去的思維來思考中國經(jīng)濟,來預測中國經(jīng)濟,當你用過去的思維看中國經(jīng)濟的時候,我們會發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟非常令人悲觀。我們有很多人認為中國經(jīng)濟非常悲觀,可能面臨改革開放30多年來最嚴重的一次危機。但也有一些人認為還可以,信心很足,決心很大。兩種看法都有道理,究竟怎么看,我想對當下中國經(jīng)濟一系列問題談談自己的看法。
我們過去30多年,經(jīng)濟年均增速接近10%,很多人認為跌破7%這個數(shù)字很慘。今年以來整個宏觀經(jīng)濟面臨的基本形勢,無論是國際還是國內(nèi),都非常嚴峻,國際形勢非常復雜,可以講2008年金融危機以來,今年的形勢,是我們見過的最嚴峻的一年。國內(nèi)各種各樣的指標都在大幅度的下滑,我們的制造業(yè)出現(xiàn)了問題,我們的投資在下降,出口在暴跌,房地產(chǎn)在調(diào)整,所有的數(shù)據(jù)在往下走,各種各樣的風險在出現(xiàn)。在這種復雜嚴峻的情況下,我們的GDP增速,能夠連續(xù)兩個季度達到7%,實事求是講,這不是一個很慘的數(shù)據(jù),這是一個很漂亮的數(shù)據(jù)。
7%這個數(shù)字,放到任何一個國家去,都是一個高增長,在經(jīng)濟增長名錄里面,7%叫高增長,不叫低增長。在今年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,我認為,我們7%的這個數(shù)字一定要善待、一定要珍惜,如果你認為今年7%這個數(shù)字很慘,明年會更慘,明年中國經(jīng)濟的增速一定跌破7%,2017年能夠接近6%,就相對不容易了。我們?nèi)绻?%作為判斷中國經(jīng)濟的標準一定會出問題,因為中國經(jīng)濟到今天為止,上半年的經(jīng)濟增速能夠達到7%,實事求是講,如果沒有國家統(tǒng)計局的幫忙,根本不可能。對這個數(shù)字,如果大家認為很差,認為很寒冷,那么以后會更寒冷。
現(xiàn)在很多人講中國經(jīng)濟在探底。中國經(jīng)濟真的在探底嗎?7%的增長能不能叫底?有一些人講中國經(jīng)濟還能以8%以上的速度,連續(xù)增長20年,我聽到這樣的話以后,直言不諱的講,這是在做夢,是我見過做的最天真的夢。我們從來沒有見過一個國家的經(jīng)濟在連續(xù)快速增長近40年以后,還能以8%這樣的超高速度增長20年。受這種觀念的誤導,有很多人這樣認為,我們的經(jīng)濟增長不正常,我們的經(jīng)濟增長有點過低,然后每年都在想什么時候反彈。過去三年我一直告訴我認識的很多企業(yè)家,就這份數(shù)字而言永遠不會反彈,我們的增長速度一定是往下走的。所謂的中國經(jīng)濟的探底,這種說法完全是一種誤導,明年的中國經(jīng)濟一定低于7%,如果明年經(jīng)濟高于7%,我向所有人道歉,這是常識,是規(guī)律,也是趨勢。所以首先我覺得大家對中國經(jīng)濟的大盤,對大盤的走勢一定要有一個正確的看法。
中國經(jīng)濟目前就經(jīng)濟增長速度而言,已經(jīng)很高了,7%已經(jīng)很好了。過去為什么增長快,增長快不見得等于增長好。2010年一季度我們的經(jīng)濟增速居然高達12.1%。你想想當年是一個什么年頭,當年是次貸危機全面爆發(fā)第二年,全球經(jīng)濟一片動蕩,我們的經(jīng)濟增速連續(xù)兩年,要不超過10%,要不將近10%。我們?yōu)槭裁茨軌蛉〉眠@樣的增長?道理很簡單,是因為我們吃了藥,吃了四萬億的偉哥才增長這么快。這種增長本身造成的結(jié)果是什么?就是今天中國經(jīng)濟非常困難,結(jié)構(gòu)扭曲、產(chǎn)能過剩,最后高起杠桿危險至于斷裂。
所以,過去的高增長不見得正常,過去的高增長不見得叫好增長。今天7%的增長絕對不是一個低的數(shù)字。認清中國經(jīng)濟的邏輯起點在哪里,就是對這7%的態(tài)度,對7%的方向性的認識,7%還能不能往上走,如果你認為不能往上走,你起碼方向不會錯,如果你認為可以往上走,你的決策一定是錯誤的。2014年中國有一些企業(yè),特別是咱們的房地產(chǎn)企業(yè),倒閉、破產(chǎn)、跑路,原因是什么?不是經(jīng)營狀況有多困難,而是盲目自大,被一些人忽悠說還能怎么樣怎么樣,出了大問題。膽子很重要,方向也很重要。所以,我們大家一定要深刻的認識到7%這個數(shù)字,真的是一個非常漂亮的數(shù)字,不要對這個數(shù)字感覺不滿意,因為再也回不到8%,7%能夠維持下去,那已經(jīng)是相當相當不錯的一個結(jié)果了。這個數(shù)字再到全國去看都沒有問題。
經(jīng)濟增長速度為什么會降低?如果我們從源頭去找原因,就會發(fā)現(xiàn),過去拉動中國經(jīng)濟增長的一系列的引擎和動力,我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前都出了問題。中國經(jīng)濟的拉動力出了非常大的問題,過去我們談中國經(jīng)濟發(fā)展的三架馬車,我認為是六架馬車,就是制造業(yè)、投資、房地產(chǎn)、消費、出口和基本建設(shè)。
第一架馬車——制造業(yè),目前整體形勢非常復雜,非常嚴峻,產(chǎn)能過剩,結(jié)構(gòu)低端,產(chǎn)業(yè)本身整體都在危機狀態(tài)下,制造業(yè)這架拉動中國經(jīng)濟的馬車,基本已經(jīng)騎不了了。
第二架馬車叫投資,它是中國經(jīng)濟的風向標;還有第三架馬車房地產(chǎn),它是中國經(jīng)濟的晴雨表。中國經(jīng)濟主要看什么?第一看投資,投資下滑中國經(jīng)濟一定下滑;第二看誰?看房地產(chǎn),房地產(chǎn)的溫度低,中國經(jīng)濟的溫度一定高不了,我們的投資和房地產(chǎn)今年基本都經(jīng)歷了暴跌的行情。中國經(jīng)濟本質(zhì)上就是房地產(chǎn)經(jīng)濟,我們講中國經(jīng)濟被房地產(chǎn)綁架這是事實,中國經(jīng)濟離不開房地產(chǎn),上上下下離不開房地產(chǎn),上到拉動經(jīng)濟增長,中間到地方政府花錢,下到整個中國經(jīng)濟的細胞,都跟房地產(chǎn)有關(guān)系。我們今年以來中國政府全力救市刺激房地產(chǎn),原因是中國經(jīng)濟離不開房地產(chǎn),房地產(chǎn)一旦出了問題,中國經(jīng)濟的溫度好不了。我們過去講房地產(chǎn)對中國經(jīng)濟的貢獻非常大,第一個對重要經(jīng)濟的貢獻,過去我們保守估計每年的經(jīng)濟增長貢獻應該是超過20%,一個行業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻是20%,我們找不到第二個。房地產(chǎn)對整個中國經(jīng)濟的影響是全方位的。
第四架馬車是消費,也很低迷。我們的消費今年以來整個數(shù)字,總體來講非常不理想,在今年四、五月份,我們的消費數(shù)字曾經(jīng)創(chuàng)下15年以來最慘的數(shù)據(jù),沒有消費。
第五架馬車是出口,我們的出口到今天為止前八個月基本上是負增長的。
第六架馬車是基本建設(shè)。在這所有的馬車里面,現(xiàn)在只有一家馬車還亮著燈,就是基建投資,基建投資去年增速21%,今年上半年整個增速仍然在20%以上。剩下的引擎基本上都熄火了。所以我們擔心中國經(jīng)濟,應該擔心什么?應該擔心的是作為過去傳統(tǒng)經(jīng)濟增長動力產(chǎn)業(yè),到今天為止都已經(jīng)難以維持,筋疲力盡,效用發(fā)揮到極致,再往前走的可能很小,也就是過去的馬車都熄火了。在過去馬車都熄火的情況下,整個經(jīng)濟往下走就很正常。
在這種情況下要改變經(jīng)濟運行的走勢,第一就是要換引擎,換發(fā)動機。新的發(fā)動機是什么?創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、消費拉動都是新的引擎,但這些新的引擎目前還不足以替代過去的舊引擎。
目前沒有新的發(fā)動機,還得繼續(xù)用舊的發(fā)動機,那么這些舊的發(fā)動機,并不是所有的都可以用。第一個制造業(yè),在未來相當長的一段時間內(nèi),中國制造業(yè)面臨的困難局面不會改變,中國制造業(yè)需要很長的時間,去完成自己艱苦的匹配和轉(zhuǎn)型。
第二引擎是投資,投資最大的問題不是沒有空間,很多地方需要投資,但是錢在哪里,政府舉債,企業(yè)債務已經(jīng)非常高了,沒有錢,講空間沒有任何作用。
還有什么可以往上拉?我想能夠往上拉的只有三個,第一個消費可以上去,毫無疑問,我們只要放開很多管制,消費沒問題。中國人愛吃愛喝愛玩,只要放開消費就能上去,況且我們的消費還很低;第二個還是靠房地產(chǎn);第三個靠基建。我們現(xiàn)在看一下,通過六架馬車,你們會明白中國經(jīng)濟究竟出了什么問題,并不是增長速度出了問題,而是增長引擎出了問題,過去我們靠六架馬車拉動的增速是10%,現(xiàn)在六架馬車就剩下一架,經(jīng)濟增長速度達到7%,我們還有什么不滿足的?
現(xiàn)在經(jīng)濟上的問題主要反映在舊的增長動力枯竭了,新的增長動力找不到,因而經(jīng)濟往下走的可能性仍然很大。所以我們講中國經(jīng)濟當下的不確定,更重要的是指我們傳統(tǒng)的增長模式,過去30多年推動中國經(jīng)濟往前走的一切力量,現(xiàn)在都出了問題,下一步的中國經(jīng)濟會如何,這是一個新的課題,是一個需要大家去思考的新問題,而不是過去30多年我們對中國經(jīng)濟思考的延續(xù)。
整個中國經(jīng)濟目前處在一個大變革的前夜,中國經(jīng)濟增長動力,中國經(jīng)濟的發(fā)展路徑和增長邏輯都跟過去不一樣。我們要正確的解讀中國經(jīng)濟的數(shù)據(jù),從這些數(shù)據(jù)本身,我們可以看出,第一,中國經(jīng)濟當前非常困難,這是毫無疑問的,在整個轉(zhuǎn)型期、轉(zhuǎn)折期,不可能太好,不要輕言底部。我們要實事求是的來看待中國經(jīng)濟當下的問題,找到問題再找出口,這才是正確的。
第二,大家一定要看到中國經(jīng)濟當前正處在一個大變局的過程中。這個大變局不要說過去30多年,而是過去一百多年,我們沒有見過,這個變局帶來中國增長模式的改變,帶來中國產(chǎn)業(yè)的變局,財富的洗牌,帶來一系列的變化。我們?nèi)绾稳ネ黄七^去固有的模式,突破的路徑在哪里?我認為只有一個路徑,就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。創(chuàng)新是中國經(jīng)濟的唯一出路,創(chuàng)新的前提是改革,只有改革才有創(chuàng)新的動力。
我們當前面臨的這個大變革帶來的是中國經(jīng)濟的洗牌,是中國經(jīng)濟新舊權(quán)利的交替。過去拉動中國經(jīng)濟的那些東西,逐漸會退出歷史舞臺,讓位于一些新生的地盤,這就要求我們對當下中國經(jīng)濟,一定要有正確認識。第一,7%不錯,但不要期待明年會超過7%;第二,中國經(jīng)濟傳統(tǒng)的增長動力逐漸退出歷史舞臺;第三,中國經(jīng)濟正在發(fā)生重大的變革,變革會產(chǎn)生新的力量。再過30年,我們來看中國經(jīng)濟可能完全不同,我們玩的東西,我們的產(chǎn)業(yè)競爭力,我們主要的增長動力,可能是今天根本想不到的。
因此我認為我們一定要忘記過去,過去30多年中國干了什么,那叫奇跡,但是這個奇跡是不可復制的。下一個30年,我們的經(jīng)濟基本力,我們的產(chǎn)業(yè)基本形態(tài),我們增長的基本動力,甚至我們經(jīng)濟發(fā)生的目的,都跟過去30年不一樣,這是一個大變局。對這種變局,我們要學習,要主動適應,要接受,要順應這個歷史潮流。
中央對下一個30年中國經(jīng)濟叫新常態(tài),常態(tài)意味著什么?不是兩年、三年,而是下一個30年中國經(jīng)濟的基本面,新常態(tài)意味著中央從戰(zhàn)略層面、決策層面跟過去30多年做告別,這是需要巨大勇氣的。去年五月份習近平在河南考察,第一次提出“新常態(tài)”這三個字。習主席提出這三個字時講“我國發(fā)展仍然處在重要的戰(zhàn)略機遇期”。這個話很平常,但是非常重要。從去年到現(xiàn)在,國際上唱空中國經(jīng)濟,看空中國經(jīng)濟的大合唱達到了頂峰,很多人說中國要完蛋了,中國經(jīng)濟要硬著落了,中國要崩潰了。他講“我們?nèi)匀惶幵谥匾獞?zhàn)略機遇期”,這是對這些觀點的一個回應。我對習近平的觀點非常認同,下一個30年,就全球經(jīng)濟的大格局來說,我們都會看到這個基本事實。
我們講中國經(jīng)濟進入新常態(tài),不僅要跟過去切割,我們還要保持戰(zhàn)略上的平常心,我們現(xiàn)在最大的問題,就是不能保證平常心,一看到中國經(jīng)濟數(shù)字往下走,大街小巷哭爹喊娘?,F(xiàn)在我們看到速度下來了,大家一定要認識到這是非常正常的,其實速度背后反映的是中國經(jīng)濟基本面的巨大的變化。這個變化體現(xiàn)在一下幾個方面:
第一,要認識到過剩是中國經(jīng)濟以后的常態(tài)。我們經(jīng)濟的基本面過去是短缺經(jīng)濟,現(xiàn)在是真正的過剩經(jīng)濟。為什么過去能夠玩的很好,因為短缺;現(xiàn)在幾乎所有的領(lǐng)域都過剩,包括房地產(chǎn)。房地產(chǎn)這兩年為什么出問題,我認為最根本的原因中國有80%以上的城市住房已經(jīng)嚴重過剩,這種過剩導致的結(jié)果就是房地產(chǎn)行業(yè)自己尋求巨變和洗牌。房地產(chǎn)的玩法跟過去不一樣,以前你怎么坑蒙拐騙都可以,現(xiàn)在一旦房子多了,就得想辦法了。我們有很多房子可能永遠賣不出去,但是有很多房子可能永遠供不應求,價格一直往上走。這是一種正常的分化,所以中國經(jīng)濟從短缺走入過剩以后,你感覺到整個游戲規(guī)則都變了,那是一種巨變。
在過剩的情況下,我們所有行業(yè)面臨最大問題是如何活下來,這是過去我們沒有見過的。所以我覺得,中國的建材行業(yè)發(fā)展空間非常大,以后大家對房子的要求,它不僅僅是一個居住的地方,它一定是附加了很多價值,有很多高科技的東西在里面,大家對房子的追求肯定是走在任何產(chǎn)業(yè)的前面,在一個人的家里,你能發(fā)現(xiàn)全球最尖端的材質(zhì),最智慧的家居,這是一個不可改變的歷史潮流。
中國有80%的房地產(chǎn)企業(yè)一定會被淘汰掉,因為他們做的太容易了、太好做了,整天出席各種論壇,給大家灌心靈雞湯,講人生大道理。過去中國出現(xiàn)的最著名的哲學家,都來自房地產(chǎn)的開發(fā)商,有很多人生非常得意的故事。它反映的是什么?反映的是整個房地產(chǎn)行業(yè),過去短缺導致的行業(yè)核心競爭力的錯位。今年為什么哲學家少了,為什么有好多老的開發(fā)商,趕快急流勇退,退出這個歷史舞臺了?為什么有些開發(fā)商轉(zhuǎn)型去做創(chuàng)業(yè)了?原因很簡單,這個行業(yè)不好干,這個行業(yè)需要真正的核心競爭力出現(xiàn)。
第二,要認識到勞動力減少是中國經(jīng)濟以后的常態(tài)。中國制造業(yè)過去30年之所以干的非常好,原因只有一個,就是人力成本很便宜。我們的油價比別人高,物流成本比別人高,苛捐雜稅比別人多,為什么還能活下來,不就是農(nóng)民工多嗎?但現(xiàn)在農(nóng)民工不一樣了,我們的農(nóng)民工變少了,我們的勞動力人口,從2012年開始下降,連續(xù)三年都在降。按這個趨勢下去,再有十年時間,中國的勞動力要減少近四千萬,差不多兩個澳大利亞的人口。當勞動力變少的時候,農(nóng)民工有了議價權(quán),你再要剝削農(nóng)民工不容易了。80后、90后的農(nóng)民工,不僅僅要到工廠上班干活,還響應李克強總理的號召要創(chuàng)業(yè),工資低了我不干,寧肯到地鐵口給手機貼膜,也不愿意在你工廠里面干。
所以當下中國制造業(yè)出現(xiàn)的問題,一方面產(chǎn)能過剩,一方面當人力成本上升以后競爭力沒有了,所以這些產(chǎn)業(yè)只能向其他國家轉(zhuǎn)移,這個趨勢我想還會繼續(xù)延續(xù)。還會延續(xù)的原因是中國的人口形勢持續(xù)惡化,人口形勢我認為是中國的幾大危機里最大的危機。我們這么多年一直在講中國要避免重蹈日本覆轍,其實要避免日本覆轍,就是避免人口覆轍。日本經(jīng)濟20年不增長,前十年因為房地產(chǎn)太多,后十年因為人口問題。日本2000年勞動力人口開始下降,2005年人口開始下降。日本面臨的問題就是我們現(xiàn)在即將遇到的問題,我們的整個發(fā)展其實跟日本很像,有一點非常大的區(qū)別,就是日本人在富了以后老了,我們在很窮的時候已經(jīng)老了,這是完全不一樣的。我們中國是政府不讓生孩子,去年放開單獨二胎以后,中國人也開始不生孩子了,這是很大的問題。
第三,要認識到經(jīng)濟發(fā)展的目的出現(xiàn)根本性變化。過去我們中國經(jīng)濟主要是解決溫飽問題,有吃的有喝的,人均GDP七千五百多美金,溫飽問題基本解決。吃飽了,喝飽了下一步中國經(jīng)濟面臨的需要是什么?這是每個產(chǎn)業(yè)都面臨的問題。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟一方面是過剩,另一方面是嚴重的短缺。吃飽、喝飽沒問題,但是吃好、喝好非常難。我們現(xiàn)在大家看到有一些高科技的企業(yè),包括聯(lián)想轉(zhuǎn)型去做農(nóng)業(yè)了,為什么?因為他們深刻的意識到,到了這個階段,老百姓的需求變了。大家精神層面上的需求非常多,文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前都處于井噴時代。網(wǎng)上購物今年增速平緩,但也將近40%,我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)增速仍然將近20%。這說明什么?說明中國經(jīng)濟到了需求升級的階段,中國大量的中產(chǎn)階級、有錢人,他們對吃喝玩樂的需求升級都得不到滿足,這是基本事實,這是產(chǎn)業(yè)空間,這是我們需要去做的。這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以后一定是不可遏制,因為任何剪子剪不掉人的需求和欲望。
我們的產(chǎn)業(yè)在變局,我們提供的東西,一定要體現(xiàn)升級的考慮,這是以后中國經(jīng)濟發(fā)展非常大的希望。我們的共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟無處不在,所有的產(chǎn)業(yè)再過十年將面目全非,每個人都在想法設(shè)法適應這個趨勢,進入這個趨勢,接納我們中國經(jīng)濟的巨變。
目前全球產(chǎn)業(yè)格局都在變,我們現(xiàn)在正面臨這種技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命,移動互聯(lián)網(wǎng)和新能源引發(fā)的第三次工業(yè)革命。在中國很多產(chǎn)業(yè)都會產(chǎn)生這個趨勢,這個大的變化,是過去很多年我們沒有想到的。過去很多年,要改一個出租車行業(yè)不容易,打破出租車行業(yè)的壟斷更不容易,現(xiàn)在一個打車軟件就改變了一切。中國經(jīng)濟到了今天,大家一定要意識到,這種變局背后的機遇,相對于挑戰(zhàn)而言,機遇是更重要的。大家都在面臨著同樣的大潮流,所有的行業(yè)都在改變,我們要去主動適應、主動引領(lǐng),下一個30年才屬于你。
中國經(jīng)濟正在進入到最復雜、最困難的風險周期,各種風險都在逐漸增加。對于中國的企業(yè)來講,第一重要的一定是防風險。防風險的目的就是確保在寒冷的冬天,我們能夠保障活下去,熬過冬天。之后我認為中國經(jīng)濟仍然是春天爛漫,但是你得保證活過冬天,否則春天跟你沒有關(guān)系。
中國經(jīng)濟的以后幾年,我們要把困難、風險預估的足一點,我們要有最壞的打算,做最壞的準備。對于中國經(jīng)濟的風險,我想不僅僅是我們國內(nèi)自身結(jié)構(gòu)的風險、發(fā)展模式的風險、產(chǎn)能過剩的風險、債務的風險、杠桿的風險,還有全球性的風險,全球經(jīng)濟經(jīng)過七年金融危機的發(fā)酵,現(xiàn)在到了總清算的時候。我一直在講一個邏輯,就是金融危機一定會從美國開始,在新興市場結(jié)束。這個危機美國一定是最先走出來,多年以來的歷史都是如此,但是中國可能是最后走出來的。
我們今天看到整個新興市場,基本都出了問題。俄羅斯經(jīng)濟一塌糊涂,如果國際油價真的掉到32美金,俄羅斯經(jīng)濟可能要崩潰。巴西經(jīng)濟萎縮,現(xiàn)在的金磚四國里面,最好的就是中國和印度,但是中國現(xiàn)在的問題可是比以前大的多。整個新興市場面臨的困難,符合全球經(jīng)濟發(fā)展的基本邏輯,全球經(jīng)濟在未來幾年,很可能陷入二次危機。包括中國在內(nèi)的新興市場,未來三到五年,都非常麻煩。在過去七年的時間,我們新興市場沒有進行真正的調(diào)整,忘掉了自己的結(jié)構(gòu)性改革,新興市場到今天為止,跟七年前比,結(jié)構(gòu)更加扭曲,負擔更加沉重,杠桿更大,所有的問題都堆到今天兌現(xiàn)。
各種各樣的風險都在凸現(xiàn),還有我們的產(chǎn)能過剩,人口危機,都在今年擠到一塊,所以說2015年是風險元年,第一年。2016年有些風險可能要兌現(xiàn),2017年可能還有,這三年過了以后再看。所以我們在發(fā)展基調(diào)上一定要低調(diào),發(fā)展戰(zhàn)略上一定要穩(wěn)重,千萬千萬不要賭中國經(jīng)濟已經(jīng)穩(wěn)定,所有風險已經(jīng)過去,甩開膀子大干還不到時候,以后可以大干。李克強總理講,我們要防止、守住,不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。這意味著現(xiàn)在有危險,企業(yè)這幾年一定要管好兩張表,現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負債表,千萬保證自己的資產(chǎn)負債不要惡化,千萬要保證手頭有錢,現(xiàn)金為王。不要覺得銀行的錢好借,如果手頭沒錢,可能誰都救不了你。
我認為房地產(chǎn)面臨真正的轉(zhuǎn)折點,今天的房地產(chǎn),在經(jīng)歷了一個前所未有的巨大變局后告訴我們:第一,房地產(chǎn)作為最好投資的歷史,已經(jīng)結(jié)束;第二,大量的城市面臨房地產(chǎn)過剩局面;第三,資金正在逃離房地產(chǎn);第四,房地產(chǎn)面臨需求升級的壓力。這四點決定了以后中國房地產(chǎn)的走勢,一定是完全分化的走勢。大城市,大開發(fā)商好房子可能不錯,但是大量的這個行業(yè)的從業(yè)者、參與者要面臨非常大的危機。
從長期去看,我認為房地產(chǎn)沒有問題,房地產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)地位也不會改變,因為中國人還需要房子,需要很多好房子。我們很多的房子過幾年就得拆掉,設(shè)計水平太低,質(zhì)量太差。以后房地產(chǎn)整體需求升級,還會持續(xù),這個產(chǎn)業(yè)它在國民經(jīng)濟中的地位不會改變。但是目前大量的小產(chǎn)業(yè)、小城市的房子都面臨去庫存的極大壓力,這個行業(yè)黃金期結(jié)束,下一個階段直接進入真正的淘汰、洗牌、重組的階段。
對當前的中國經(jīng)濟,大家應該有清晰的認識和判斷,當前肯定很困難,我們的困難是跟過去比較而言的,如果把我們現(xiàn)在的狀況跟其他國家比,我們還是最好的。所以,我們要對中國經(jīng)濟有一個全面的、全方位的認識,既要看到問題,也要看到解決問題的辦法,解決問題的辦法在哪里非常重要。
我個人認為,中國經(jīng)濟回不到高增長,一方面我們遇到發(fā)展的一個瓶頸,另一方面我們?nèi)狈?chuàng)新,創(chuàng)新需要很長時間。在這種情況下,我們需要耐心的等待,需要通過走正確的道路,完成中國經(jīng)濟的這種新舊勢力的轉(zhuǎn)換。中國經(jīng)濟進入新常態(tài)以后,拉動中國經(jīng)濟增長的絕對不是過去的那些力量,而是新生的力量,包括消費、技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)革命、制造業(yè)轉(zhuǎn)型等等。這種升級轉(zhuǎn)換的新生力量,它們對中國經(jīng)濟的拉動,遠遠高于過去的傳統(tǒng)力量。這既是一個轉(zhuǎn)換,也是一個巨大的挑戰(zhàn)。
在這樣一個大背景下,我們企業(yè)應該怎么做?我認為,第一要認清中國財富發(fā)展的規(guī)律,財富在怎么變遷,產(chǎn)業(yè)要跟著走。改革開放初期,我們第一撥的財富,就是簡單的做商業(yè),解決短缺問題,簡單的制造業(yè),簡單的商業(yè),創(chuàng)造了中國第一批的富人,從萬元戶開始,到更多的有錢人。第二撥是房地產(chǎn)財富,過去排在中國富豪榜里前列的都是房地產(chǎn)企業(yè),這幾年人沒有太多變化,排名在下降,到了今天,已經(jīng)接近尾聲,漸行漸遠。在十年以前,有一個人是名副其實的屌絲,十年以后所有的人都知道他,名字叫馬云,這是中國財富,中國產(chǎn)業(yè)變化的典型代表,中國的財富排行榜劇烈的變動,里面孕育著產(chǎn)業(yè)的適配和新的希望。到了第三撥,我認為是互聯(lián)網(wǎng)財富,互聯(lián)網(wǎng)對中國整個經(jīng)濟的影響及產(chǎn)業(yè)的變革還剛剛開始。
在我們強調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中,要考慮中國的互聯(lián)網(wǎng)要加到哪里去?我們不是空玩互聯(lián)網(wǎng),而是要將互聯(lián)網(wǎng)加到各行各業(yè)里去,準確一點說更應該叫各個產(chǎn)業(yè)加互聯(lián)網(wǎng),各個產(chǎn)業(yè)接受互聯(lián)網(wǎng)對它的顛覆和改造。所以我們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)的富豪,就不像過去一樣,是什么馬化騰、李彥宏等,以后一定出現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點在哪里?我認為第一個在高端制造業(yè),中國以后一定會玩制造業(yè),繼續(xù)玩,中國永遠不可能放棄制造業(yè)。我們需要做高端的制造業(yè),中國制造2025就是為以后的產(chǎn)業(yè)升級服務的,所以在中國的制造業(yè)領(lǐng)域,一定還會產(chǎn)生很多富豪。第二個是消費領(lǐng)域,中高端的消費領(lǐng)域,通過跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合產(chǎn)生富豪。第三個是金融領(lǐng)域。
2016年,中國整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都面臨著洗牌和變革,各行各業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的融合會產(chǎn)生出新的機遇和增長點。過去不可復制,當前非常困難,危機就在身邊,未來需要腳踏實地的去做。
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1671-3362(2015)12-0029-05