●文/王力平
“點線面”結(jié)合加強組織部門自身建設(shè)
●文/王力平
王力平烏審旗委常委、組織部部長
推行部機關(guān)干部輪崗交流制,組工干部間大多數(shù)輪崗、小范圍選崗,在新的崗位上給予一段試用期,綜合評判“優(yōu)勝劣汰”,“倒逼”組工干部平時自覺“充電”,真正提升業(yè)務(wù)水平
近年來,烏審旗委組織部注重抓基礎(chǔ)、強自身、提效能,“點線面”結(jié)合,著力打造“公道正派、務(wù)實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻”的模范部門。
抓住“關(guān)鍵點”,提升組工干部工作效能。一是認真落實工作責(zé)任制,在本職崗位中鍛煉成才。建立一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作目標(biāo)責(zé)任制,量化考核,獎懲兌現(xiàn),強化崗位目標(biāo)管理,實行科室負責(zé)制,提高科室負責(zé)人的組織協(xié)調(diào)能力。二是推行部機關(guān)干部輪崗交流制,干部間大多數(shù)輪崗、小范圍選崗,在新的崗位上給予一段試用期,綜合評判“優(yōu)勝劣汰”,“倒逼”干部平時自覺“充電”,真正提升業(yè)務(wù)水平。2014年,部機關(guān)對干部進行了一次輪崗鍛煉,18名交流調(diào)整科室,5名內(nèi)部提拔為科室負責(zé)人,3名科長平職輪崗。三是選派干部掛職鍛煉。針對組工干部基層工作經(jīng)驗欠缺的實際情況,2012年,部機關(guān)選派1名青年干部到嘎魯圖鎮(zhèn)獨貴龍社區(qū)掛職鍛煉半年;同時,采取“上掛”方式,增強組工干部駕馭工作的能力,先后選派部機關(guān)1名干部到自治區(qū)黨委組織部調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí),3名干部到鄂爾多斯市委組織部跟班學(xué)習(xí)。
統(tǒng)一“標(biāo)準(zhǔn)線”,夯實組織部門制度基礎(chǔ)。一是制定出臺《烏審旗委組織部制度匯編》,建立健全了學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、工作程序、機關(guān)管理、內(nèi)部監(jiān)督等5大類37項制度,明確公文收發(fā)、財務(wù)管理、來信來訪等8項工作流程,嚴格按程序運行。二是堅持集體學(xué)習(xí)制度,每周開設(shè)“組工講壇”,將部機關(guān)全體干部分為經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)5個調(diào)研小組,通過搜集資料、座談交流、調(diào)查研究等形式,全面掌握旗域范圍內(nèi)“五位一體”工作進展情況,促使干部開闊視野,拓寬思路。目前,已選定調(diào)研課題12個,“組工講壇”開講18次,干部深入嘎查村、社區(qū)、企事業(yè)單位走訪調(diào)研19次189人次。三是每周一上午召開工作例會,各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)通報上周工作進展情況,研究討論工作欠賬的彌補措施和下周具體工作計劃。
拓寬“知識面”,提高組工干部自身修養(yǎng)。一是開展組工干部培訓(xùn)活動,不斷提升干部的業(yè)務(wù)能力、知識水平。定期選派組工干部到旗委黨校跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí);近年來,先后選派16名青年干部到蘇州、青島等地學(xué)習(xí)培訓(xùn);2013年,組織部內(nèi)32名干部赴清華大學(xué)參加“黨務(wù)工作者能力提升班”,系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論與業(yè)務(wù)知識,進一步提高干部的創(chuàng)新能力。二是開展“每月看一部電教片、每半年重溫一次入黨誓詞、每年走一次紅色之旅”實踐活動,不斷提升組工干部的黨性修養(yǎng)。集中觀看了《焦裕祿》《周恩來的四個晝夜》《四風(fēng)之害》等影片,教育、鞭策全體干部加強黨性修養(yǎng);利用清明節(jié)、“七·一”等重大節(jié)日,組織干部在烈士陵園、黨員發(fā)展大會現(xiàn)場宣誓,接受黨性教育;每年分批次組織干部赴延安、井岡山走“紅色之旅”,接受革命傳統(tǒng)教育。三是制定出臺《中共烏審旗委組織部改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實施細則》,要求組工干部每年深入基層調(diào)研時間不少于60天,撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告不少于2篇,在調(diào)查研究中增強組工干部做好群眾工作的能力。結(jié)合“3+1”互助共建活動,將干部分批次下派到圖克鎮(zhèn)烏蘭什巴臺村進行駐村幫扶,與21戶農(nóng)牧民同吃、同住、同勞動;在黨員進社區(qū)活動中,32名組工干部認領(lǐng)社區(qū)公益崗位17個,采取“一對一”的方式,先后與89名社區(qū)殘疾人、留守兒童、孤寡老人“幸福牽手”。