王雁林,郝俊卿,姚翔龍
(1.長安大學(xué)地測學(xué)院,西安 710054;2.陜西省國土資源廳,西安 710082;3.西安財經(jīng)學(xué)院,西安 710061)
地質(zhì)災(zāi)害治理項目實施不僅涉及到技術(shù)問題,而且也是復(fù)雜的管理問題,其成效直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。近年來國家和地方政府陸續(xù)投入地質(zhì)災(zāi)害治理專項資金用于地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理工程,有效保障了群眾安全。但一些地方在地質(zhì)災(zāi)害治理項目實施中進展緩慢,直接影響了地質(zhì)災(zāi)害治理項目發(fā)揮防治效益。作者對陜西省2011年以來實施的地質(zhì)災(zāi)害治理項目進行了實地調(diào)查和分析,簡要指出了項目進展中存在的主要問題,重點分析了項目進展存在問題的主要原因,并提出了相應(yīng)的治理對策。
項目管理實踐[1-6]和長期的地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目實踐表明,一個地質(zhì)災(zāi)害治理項目從立項、設(shè)計、施工、竣工、驗收等環(huán)節(jié),需要約2 a時間(其中工程設(shè)計、施工階段需要1 a左右,施工完成后的監(jiān)測階段需要1 a)。地質(zhì)災(zāi)害治理項目的驗收標(biāo)志著該治理工作的全部完成。
陜西省2011年以來,先后下達各類地質(zhì)災(zāi)害治理項目200項左右。目前還有50%的地質(zhì)災(zāi)害治理項目由于各種原因,從項目立項批復(fù)后2 a內(nèi)還沒有完成,項目沒有達到地質(zhì)災(zāi)害治理的預(yù)期目標(biāo)。因此地質(zhì)災(zāi)害治理項目進展總體上較為緩慢。主要表現(xiàn)為三類形式:第一類是項目由于各種原因沒有開工;第二類是項目已經(jīng)開工,沒有在規(guī)定期限內(nèi)竣工驗收;第三類是地質(zhì)災(zāi)害治理項目已經(jīng)實施并竣工,但沒有完成驗收。
通過對未完成項目的情況進行實地調(diào)查和資料分析后,研究認為制約地質(zhì)災(zāi)害治理項目緩慢的原因主要有以下10個方面,這些原因中,既有主觀方面,也有客觀方面,涉及項目申報、立項、實施、管理的各個環(huán)節(jié),見圖1。
一些地方在申報項目時,承諾有配套資金,但在項目審批后,承諾的配套資金不到位。治理資金與實際資金差別大,導(dǎo)致項目內(nèi)容變化,影響項目設(shè)計及施工實施。
部分地質(zhì)災(zāi)害治理項目由于治理費用較少,地質(zhì)災(zāi)害施工資質(zhì)單位積極性不高,不積極主動投標(biāo),導(dǎo)致一些項目難以找到符合條件的資質(zhì)單位承擔(dān),特別是施工和監(jiān)理資質(zhì)單位尤為突出。一些地質(zhì)災(zāi)害治理項目連續(xù)三次招標(biāo),都沒有資質(zhì)單位投標(biāo)。
一些治理項目已經(jīng)納入到城區(qū)、文化景區(qū)、旅游景區(qū)綜合治理中,項目無法實施或已經(jīng)實施的治理工程已經(jīng)被環(huán)境改造,無法驗收。
部分地質(zhì)災(zāi)害治理項目的資金下達后,一些地方政府對項目資金進行了調(diào)整使用,導(dǎo)致已經(jīng)下達的治理項目無法實施。
在項目實施中,一些當(dāng)?shù)厝罕姟⒋褰M提出青苗補償費、要求攬土方工程、房屋安置補償?shù)纫?,如果難以滿足,往往存在著阻礙施工的情況。這類情況在地質(zhì)災(zāi)害治理項目施工中較為普遍。
一些地質(zhì)災(zāi)害治理項目在申報中沒有充分考慮施工條件,項目審批后具體實施中不具備施工條件,部分項目地處山區(qū),交通不便,運輸車輛和施工機械無法進入,建設(shè)用料為人工搬運,導(dǎo)致進度緩慢。
有的地質(zhì)災(zāi)害治理項目多頭申報、資金捆綁使用,難以單獨進行項目驗收。
地質(zhì)災(zāi)害治理項目竣工完工后,項目驗收需要財務(wù)決算報告、審計報告等多項資料,需要其他部門的配合。由于資料準(zhǔn)備涉及多部門,導(dǎo)致時間長,影響項目完工驗收。
基層管理部門重申報、輕管理,思想認識不到位,導(dǎo)致項目申報下來后沒有抓緊;具體管理人員對地質(zhì)災(zāi)害治理程序、管理制度不熟悉,責(zé)任心不強,影響治理項目完工和驗收;管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股站人員調(diào)整,治理工作銜接不及時,影響項目進度;只重視施工質(zhì)量,不注重項目管理程序和環(huán)節(jié),造成項目竣工資料嚴(yán)重缺項;一些項目前期時間太長,勘查設(shè)計及施工招標(biāo)時間過長。
一些地方對立項后下達的地質(zhì)災(zāi)害治理項目,不能及時傳遞到基層?;鶎訉χ卫碇谐霈F(xiàn)的問題,沒有及時向上級反映,上級對項目進展情況督促不力。
圖1 地質(zhì)災(zāi)害治理項目進展緩慢的表現(xiàn)形式、原因和對策
筆者認為存在原因中,既有基層管理部門工作缺陷,也有地方政府、相關(guān)部門配合不夠的問題,既有項目前期論證不夠,也有后期管理松懈等方面的原因。針對上述原因,要針對性采取措施,加快地質(zhì)災(zāi)害治理項目完成。
屬于地質(zhì)災(zāi)害治理資金不到位的,要盡快補充資金或者調(diào)整治理方案,盡快項目實施;屬于治理項目沒有落實招標(biāo)單位的,要在符合項目規(guī)定資質(zhì)的前提下,擴大招標(biāo)面;屬于項目施工條件不具備的,要盡快調(diào)整治理項目。屬于調(diào)整地質(zhì)災(zāi)害治理資金的項目,上級部門要限期歸還資金,并督促時限內(nèi)開工。
屬于實施中遇到阻力的,要加強與當(dāng)?shù)卮褰M、群眾的溝通協(xié)調(diào),理解治理項目的特殊性,爭取理解支持,加快項目實施;屬于施工條件較差的項目,施工單位要增加人力、物力和設(shè)備,加快項目實施進度。
屬于難以單獨驗收的項目,要盡快上報當(dāng)?shù)卣僧?dāng)?shù)卣y(tǒng)一組織,按照部門要求形成驗收材料;屬于驗收資料不齊全的,要安排專人負責(zé)針對需要補齊的驗收材料,如審計報告等,進行部門協(xié)調(diào);屬于項目已經(jīng)實施,但被環(huán)境改造的治理項目,仍要按照驗收文件要求,組織驗收材料,并請改造部門參加,了解情況。
針對所有進展緩慢的地質(zhì)災(zāi)害治理項目,管理部門必須要提高思想認識,抓緊項目實施;對人員不夠、業(yè)務(wù)不熟,盡快充實人員、加快業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高項目管理水平;上下級之間要加強溝通銜接。下級要就項目治理中的問題及時請示匯報,上級要加大督促執(zhí)行力度,通過實地檢查、約談、通報等措施,及時掌握項目進度,發(fā)現(xiàn)項目中存在的共性和個性問題,加快推進地質(zhì)災(zāi)害治理工程。
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