李 詩
(重慶日?qǐng)?bào),重慶 400010)
拓展日?qǐng)?bào)新媒體影響力的思考
李 詩
(重慶日?qǐng)?bào),重慶 400010)
在全媒體融合中,新媒體平臺(tái)的建設(shè)是非常關(guān)鍵的一環(huán),新媒體平臺(tái)建設(shè)的好壞直接影響著全媒體融合的效果。由于承載的傳播功能和內(nèi)容有很大的不同,都市類媒體在新媒體平臺(tái)建設(shè)中顯得更開放與活躍;而作為省級(jí)黨報(bào)的重慶日?qǐng)?bào)(以下簡稱日?qǐng)?bào)),受到的制約較多,且有的制約并非恒定,具有階段性特征的不確定性,這給日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)帶來較多困難和困惑。但這些都不應(yīng)該成為日?qǐng)?bào)在媒體融合大趨勢(shì)中快速發(fā)展的決定性制約因素,正如媒體融合發(fā)展的空間是巨大的一樣,日?qǐng)?bào)新媒體建設(shè)與全媒體融合發(fā)展的空間也是無止境的。通過努力,我們可以找出許多擴(kuò)大日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)乃至日?qǐng)?bào)本身影響力的方法。本文僅在如何拓展日?qǐng)?bào)新媒體影響力方面作有限探討。
日?qǐng)?bào)新媒體;影響力;思考
從日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的建設(shè)來看,其在發(fā)展中得到了相當(dāng)?shù)闹匾?。但是受到外界因素與內(nèi)部體制因素的限制,日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的發(fā)展效果并不是十分理想。結(jié)合日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的發(fā)展實(shí)際,其發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)發(fā)展思維得到強(qiáng)化。通過對(duì)新媒體發(fā)展的研究,日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的發(fā)展思維得到強(qiáng)化,也使日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的發(fā)展獲得來自報(bào)業(yè)集團(tuán)和日?qǐng)?bào)決策層包括制度與管理方面的更多支持。
(2)日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的發(fā)展過程得到優(yōu)化。組建了專門的機(jī)構(gòu),配置了相應(yīng)的人員,建立了初步的運(yùn)行機(jī)制??紤]到日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的發(fā)展是一個(gè)重要的平臺(tái)構(gòu)建過程,受此思維的影響,日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的構(gòu)建得到了管理者的重視,并在實(shí)際構(gòu)建和發(fā)展中得到了有效強(qiáng)化,提高了日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的構(gòu)建質(zhì)量。
(3)日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的發(fā)展效果得到了提高。由于日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的構(gòu)建得到了足夠的重視,使得日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)在發(fā)展過程中獲得了多方面的支持,包含制度方面的支持和管理方面的支持,使日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的構(gòu)建與發(fā)展取得了積極效果。主要依托《重慶日?qǐng)?bào)》的內(nèi)容生產(chǎn),陸續(xù)建立起重慶日?qǐng)?bào)官方網(wǎng)站、官方微博、微信訂閱號(hào)、重報(bào)數(shù)字(電子閱報(bào)屏)的新媒體集群。
目前,重慶日?qǐng)?bào)網(wǎng)設(shè)置了“權(quán)威發(fā)布”、“微企部落”、“巴渝文脈”、“重報(bào)深度”、“區(qū)縣集群”等帶有網(wǎng)絡(luò)特色的專題欄目。重慶日?qǐng)?bào)網(wǎng)站日均點(diǎn)擊量過10萬,獨(dú)立瀏覽量1.1萬;官方微博集群優(yōu)質(zhì)粉絲量已突破75萬,平均每月閱讀量超過一千萬;微信優(yōu)質(zhì)粉絲量已突破3萬;重報(bào)數(shù)字(電子閱報(bào)屏)已覆蓋35個(gè)區(qū)縣,安裝了745塊。
盡管如此,相對(duì)于肩負(fù)的職責(zé)和各方期望,相對(duì)于其他發(fā)展較快的省級(jí)黨報(bào),重慶日?qǐng)?bào)的新媒體平臺(tái)還較弱小,影響力還很不夠,還缺乏日?qǐng)?bào)全媒體融合的承載能力。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)組織架構(gòu)不適應(yīng)。雖然目前日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)得到了一定程度的重視,但現(xiàn)有的管理體制、組織架構(gòu)不適應(yīng)的問題還比較明顯,新媒體平臺(tái)難以整合報(bào)社現(xiàn)有采編資源,使新媒體信息源輸入通道不暢。因此,如何解決組織架構(gòu)問題,對(duì)日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)而言具有重要意義。
(2)新聞信息輸出渠道拓展不夠。在日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)中,輸出渠道拓展是保證日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)構(gòu)建取得積極效果的關(guān)鍵。但是從目前日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的構(gòu)建來看,在渠道拓展方面還存在明顯的欠缺:由于信息來源相似,新建的日?qǐng)?bào)網(wǎng)在華龍網(wǎng)陰影下成長緩慢;整體微博影響力弱化與微信小眾化趨勢(shì)加速對(duì)日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)有直接的負(fù)面影響;APP建設(shè)受政治制約和資金限制兩大因素影響未能有效展開,使日?qǐng)?bào)拓展新聞信息輸出渠道的努力事倍功半。
(3)人員配置與發(fā)展需要不配套。在日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)中,人員配置是保證日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)取得積極效果的關(guān)鍵。但日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)人員配置從數(shù)量到質(zhì)量上都是欠缺的,編輯部門人員數(shù)量只能維持最低限度的運(yùn)轉(zhuǎn),很難也無暇組織較有影響力的報(bào)道。此外,由于日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)的專業(yè)性,以及新媒體與傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)實(shí)區(qū)別,日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)需要相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)人才作為支撐。而日?qǐng)?bào)現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)比較單一,新媒體方面的專業(yè)人才還比較缺乏,導(dǎo)致日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)受到了嚴(yán)重制約。因此,人員配置與發(fā)展需要不配套的問題也必須得到有效解決。
(4)缺少策劃與活動(dòng)支撐問題。粉絲數(shù)量和轉(zhuǎn)載量與日?qǐng)?bào)這樣的直轄市黨報(bào)應(yīng)有的效應(yīng)不相稱,由于粉絲數(shù)量較少,導(dǎo)致了日?qǐng)?bào)主要內(nèi)容的傳播速度和覆蓋面受到限制,不利于日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的構(gòu)建。因此,只有拓寬日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的覆蓋范圍,并有效增加粉絲數(shù)量,才能擴(kuò)大日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的傳播力。
(5)缺乏有效的盈利模式。目前日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)主要圍繞政治需求開展工作,在經(jīng)營項(xiàng)目上尚缺少核心競(jìng)爭力,粉絲數(shù)量和粉絲群特質(zhì)不太適合市場(chǎng)投資者投放方向與需求。因此,新媒體平臺(tái)本身吸引的資金有限(多少?),完全不能維持平臺(tái)自身正常運(yùn)轉(zhuǎn),需要其他渠道投資支撐。
(1)根據(jù)媒體融合與擴(kuò)大影響力的需求優(yōu)化設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。我們的目標(biāo)應(yīng)是使日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)成為能融合多種媒體形式的綜合平臺(tái),逐步從新媒體平臺(tái)過渡到全媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)真正意義上的全媒體融合。為此,在平臺(tái)的組織構(gòu)建上應(yīng)充分考慮到這一點(diǎn),把目前的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部改建為新媒體運(yùn)營中心,賦予組織采訪報(bào)道、編輯各類媒體稿件、拓展輸出渠道的職能,并在組織、資金、人力等各方面給予充分保障。
(2)拓展渠道“借船出?!薄?)傍新媒體大V。考慮到日?qǐng)?bào)的傳播特點(diǎn),在日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的構(gòu)建過程中,應(yīng)選擇影響力較大的大V作為合作伙伴,通過大V來達(dá)到吸引粉絲和拓展宣傳范圍的目的,彌補(bǔ)時(shí)間、廣度的二維差距,確保日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)構(gòu)建能夠達(dá)到預(yù)期效果。目前,日?qǐng)?bào)微博發(fā)布已與騰訊、新浪等網(wǎng)站進(jìn)行合作,未來還應(yīng)嘗試與其他有影響力、我們能掌控的個(gè)體微信賬號(hào)合作。2)依托組織體系拓展影響。組織部門、政府部門和一些活躍的群團(tuán)組織都有自己的工作和組織體系,這些體系具有傳播速度快、公信力強(qiáng)、體系內(nèi)全覆蓋的特點(diǎn),用好了對(duì)于日?qǐng)?bào)多媒體新聞信息的傳播是非常有利的。日?qǐng)?bào)應(yīng)對(duì)此進(jìn)行專題研究,以新媒體為載體,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和時(shí)機(jī),加強(qiáng)與各類組織體系的合作,尋找需求結(jié)點(diǎn)開發(fā)新產(chǎn)品,提高我們新聞信息的傳播力和影響力。3)借活動(dòng)擴(kuò)影響。結(jié)合新媒體的發(fā)展特點(diǎn),以吸引粉絲和吸引關(guān)注為目的,(3)加強(qiáng)人才資源配置。對(duì)于日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)而言,專業(yè)人才是重要保障。日?qǐng)?bào)不但要加強(qiáng)專業(yè)人才儲(chǔ)備,還要加強(qiáng)人才資源的合理配置,保證日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)能夠取得積極效果,滿足日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)的建設(shè)需要。當(dāng)前,在新媒體發(fā)展的沖擊下,傳統(tǒng)媒體面臨重新整合,日?qǐng)?bào)應(yīng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī),兩條腿走路,一是從外引進(jìn)各類專業(yè)人才,二是整合內(nèi)部的采編人才充實(shí)到新媒體平臺(tái)。
日?qǐng)?bào)社應(yīng)在新媒體平臺(tái)建設(shè)過程中,加強(qiáng)策劃,多舉辦由新媒體牽頭的有特色、有意義、參與性強(qiáng)的活動(dòng),保證日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)能夠通過活動(dòng)組織贏得更多人的關(guān)注,保證新媒體平臺(tái)建設(shè)取得實(shí)效。
(4)改進(jìn)表達(dá)方式,加強(qiáng)包裝。沒有傳播力和影響力,就很難稱為主流媒體,也很難起到引領(lǐng)輿論的導(dǎo)向作用,這點(diǎn)日?qǐng)?bào)應(yīng)向《上海觀察》和《川報(bào)觀察》學(xué)習(xí)。同樣的新聞?chuàng)Q新方式表達(dá),意思相同,傳播效果大不一樣。受到這一理念的影響,日?qǐng)?bào)社應(yīng)在新媒體平臺(tái)的建設(shè)過程中,努力改進(jìn)表達(dá)方式,加強(qiáng)新媒體平臺(tái)的包裝,保證日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)能夠取代傳統(tǒng)媒體的地位,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的增多以及傳播范圍的拓展。因此,改進(jìn)表達(dá)方式和加強(qiáng)包裝,是提高日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。
(5)增加可以吸引投資的欄目。
通過本文的分析可知,與承載的傳播功能和內(nèi)容有很大不同,都市類媒體在新媒體平臺(tái)建設(shè)中顯得更開放與活躍;而作為省級(jí)黨報(bào)的日?qǐng)?bào),受到的制約較多,且有的制約并非恒定,具有階段性特征的不確定性,這給日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)建設(shè)帶來較多困難和困惑。但是基于新媒體的優(yōu)勢(shì),以及新媒體的發(fā)展趨勢(shì),日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)在建設(shè)過程中,只有做到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、拓展宣傳渠道、加強(qiáng)策劃,豐富活動(dòng)、加強(qiáng)人才資源配置以及改進(jìn)表達(dá)方式,加強(qiáng)包裝,才能在影響力拓展上取得長足進(jìn)步。
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G206.2
A
1674-8883(2015)24-0142-01