影視藝術(shù)傳播現(xiàn)代化與大眾化發(fā)展趨勢分析

尚琪兒

（貴州大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院，貴州 貴陽 550025）

影視藝術(shù)傳播現(xiàn)代化與大眾化發(fā)展趨勢分析

尚琪兒

（貴州大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院，貴州 貴陽 550025）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代化影視藝術(shù)傳播方式發(fā)生著巨大變化，影視藝術(shù)的發(fā)展趨勢也正在朝著大眾化方向發(fā)展。就當(dāng)下影視藝術(shù)傳播情況來看，傳播手段、渠道由原本的熒屏正朝著網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，藝術(shù)表現(xiàn)形式更加趨向于快餐式、娛樂化方向邁進(jìn)。

影視藝術(shù)；傳播現(xiàn)代化；大眾化

一、前言

影視藝術(shù)在當(dāng)下獲得了迅猛發(fā)展，究其原因，正是影視藝術(shù)的大眾化和娛樂化發(fā)展方向，符合當(dāng)下社會發(fā)展形勢，從而得到了人們的關(guān)注和認(rèn)可。當(dāng)今社會，電腦、電視機(jī)已經(jīng)成為人們生活中不可獲取的家用電器，這為影視藝術(shù)傳播提供了便利，影視媒介的廣泛性，使傳播手段、渠道、方式也朝著多元化發(fā)展方向邁進(jìn)。為了更好地迎合廣大人民群眾需求，影視藝術(shù)更加貼近于生活，追求大眾化和娛樂化的發(fā)展方向，并且以現(xiàn)代化的傳播方式，占據(jù)著更為廣闊的市場。本文對影視藝術(shù)傳播現(xiàn)代化與大眾化發(fā)展趨勢的分析，將以影視藝術(shù)傳播現(xiàn)代化手段作為發(fā)展基礎(chǔ)，更加注重大眾化發(fā)展方向，促進(jìn)影視藝術(shù)更好地發(fā)展和進(jìn)步。

二、我國影視藝術(shù)的娛樂化分析

影視藝術(shù)的發(fā)展，是基于當(dāng)初的話劇、舞臺劇為藍(lán)本，通過藝術(shù)加工，擴(kuò)大演出范圍，增加表演的場景性和劇情性，將故事以表演的形式展現(xiàn)在人們面前。傳統(tǒng)的舞臺劇、話劇更加注重表達(dá)一種思想，并且是以歷史作為劇目表演的基礎(chǔ)的，并不符合當(dāng)下大眾的審美需要。當(dāng)今影視藝術(shù)的發(fā)展，更加注重于滿足人們的娛樂心理，通過對影視藝術(shù)進(jìn)行獨(dú)特加工，融合科技手段、故事創(chuàng)新、視覺特效等因素，使影視藝術(shù)給人一種直觀的刺激感和好奇感，吸引更多的人樂意觀看影視劇，并以此獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

娛樂化是當(dāng)下我國影視藝術(shù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵動力，它是大眾化的一個(gè)縮影，娛樂化滿足大眾的娛樂需求，讓大眾在繁忙的工作之余，能夠靜下心來欣賞影視劇，從而達(dá)到放松心情的目的。娛樂化電影的關(guān)鍵在于“娛樂”，注重迎合大眾口味，讓人們在觀影過程中，能夠最直觀地獲得這種感覺。

三、我國影視藝術(shù)的快餐化分析

“快餐化”是對當(dāng)下社會生活的一種真實(shí)反映，也是影視藝術(shù)大眾化的一種具體表現(xiàn)。快餐化的影視藝術(shù)，代表著一種快速的生活節(jié)奏，是對當(dāng)下社會生活的一種真實(shí)寫照?！翱觳突庇耙曀囆g(shù)表達(dá)著一種簡單、淺顯的思想，人們可以輕松地了解。快餐化影視藝術(shù)滿足的是大眾審美心理，更加貼近于人們的生活，也是對生活某一個(gè)方面的描述。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，快餐化影視藝術(shù)將會獲得更大的發(fā)展空間和更好的發(fā)展前景，它是影視藝術(shù)實(shí)現(xiàn)自身商品價(jià)值的一個(gè)關(guān)鍵因素，也是促進(jìn)影視藝術(shù)大眾化發(fā)展的推動力。［1］影視藝術(shù)快餐化的發(fā)展，也是廣大人民群眾對影視藝術(shù)的一種現(xiàn)實(shí)需要?？觳突F(xiàn)在已經(jīng)成為影視藝術(shù)發(fā)展的重要方向，影視內(nèi)容更傾向于一種隨性表達(dá)，通過對現(xiàn)實(shí)生活案例的簡單加工，反映出人們簡單的情緒，包括對生活的看法、想法以及一些對未來的美好期盼。把握“快餐化”的發(fā)展方向，是影視藝術(shù)大眾化發(fā)展趨勢的一個(gè)內(nèi)在要求，是綜合影視藝術(shù)發(fā)展形勢，將影視內(nèi)容和發(fā)展思想相結(jié)合的一個(gè)具體體現(xiàn)。

四、我國影視藝術(shù)傳播的現(xiàn)代化發(fā)展模式分析

我國影視藝術(shù)傳播的現(xiàn)代化發(fā)展模式，要得益于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，各種新的傳播媒介應(yīng)用于影視藝術(shù)傳播當(dāng)中。傳統(tǒng)的影視藝術(shù)傳播多以電視機(jī)、電影播放廳為主，而就當(dāng)下影視藝術(shù)傳播媒介來看，人們觀影的方式更多。例如，電腦、電視機(jī)、手機(jī)、電影城等。傳播媒介的多樣化發(fā)展趨勢，讓影視傳播更具現(xiàn)代化發(fā)展特征，傳播媒介的現(xiàn)代化，也促進(jìn)了影視藝術(shù)的商業(yè)化發(fā)展模式。經(jīng)濟(jì)效益是當(dāng)下影視藝術(shù)傳播的動力，拍攝的電影能否獲得更大的票房收益，是影視藝術(shù)拍攝前必須要考慮的一個(gè)重要問題。

五、我國影視藝術(shù)傳播的模式化和商品化

影視藝術(shù)的模式化：就目前我國影視藝術(shù)的發(fā)展情況來看，影視藝術(shù)模式化發(fā)展趨勢明顯，缺少技術(shù)創(chuàng)新，影視作品給人一種千篇一律的感覺。就當(dāng)下電影城的影視作品來看，我國的影視作品大多是一些“宮廷劇”、“武打劇”、“槍戰(zhàn)片”、“青春偶像劇”，而且劇情并無太大創(chuàng)新，給人一種審美疲勞。往往國外的科幻片、末日片帶給人們更大的吸引力，獲得了巨大的票房收入。所以就目前我國影視藝術(shù)的模式化發(fā)展情況來看，如何在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行格式創(chuàng)新，通過一種創(chuàng)新型的表現(xiàn)手法進(jìn)行表述，是當(dāng)下我國影視藝術(shù)發(fā)展需要認(rèn)真面對的問題。同時(shí)，喜劇在我國電影行業(yè)中得到了不錯(cuò)的發(fā)展，喜劇以一種幽默、詼諧的表現(xiàn)手法，將現(xiàn)實(shí)生活展現(xiàn)在熒屏上，并且在人們愉快的觀影過程中，往往能夠得到啟發(fā)。

影視藝術(shù)的商品化：商品化是影視藝術(shù)發(fā)展的根本，也是當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)體制下，影視藝術(shù)得以生存的基礎(chǔ)。影視藝術(shù)以電影、電視劇為主要表現(xiàn)形式，電影主要以票房收入作為經(jīng)濟(jì)效益來源，而電視劇則以播放中安插的廣告作為收入來源。影視作品能否獲得經(jīng)濟(jì)效益，是其發(fā)展的原動力。所以，影視藝術(shù)商品化這一特點(diǎn)要求影視作品必須符合當(dāng)下人們審美需要，滿足市場的要求。實(shí)現(xiàn)影視作品商品化目標(biāo)，就必須保證影視作品的質(zhì)量，只有那些能夠吸引人們眼球，人們愿意花錢去看的電影，才能實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。那么如何能夠?qū)崿F(xiàn)影視作品的商品化目標(biāo)呢？這是我國影視藝術(shù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵，也是我國影視藝術(shù)未來發(fā)展必須要把握的一個(gè)重點(diǎn)。影視藝術(shù)創(chuàng)新，是促進(jìn)影視作品發(fā)展的重要推動力。基于傳統(tǒng)的影視作品，通過技術(shù)手段、場景、劇情的創(chuàng)新，給人一種新鮮感，吸引人們的眼球，這就是影視作品的創(chuàng)新要求。例如，中國傳統(tǒng)的愛情片，增強(qiáng)其戲劇性和感染力，對于獲得更大的票房來說，有著十分重要的意義。總之，影視作品未來發(fā)展過程中，將更加注重市場導(dǎo)向，以商品化作為影視作品發(fā)展基礎(chǔ)。

六、結(jié)束語

我們不難看出影視藝術(shù)未來發(fā)展趨勢。影視藝術(shù)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，將牢牢把握娛樂化和大眾化的發(fā)展模式，以現(xiàn)代化傳播手段，促進(jìn)影視作品商品化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，影視作品的發(fā)展，將更加注重創(chuàng)新思維的應(yīng)用，以人們的喜好作為影視作品拍放的根本，使之符合大眾需求。我國影視藝術(shù)的發(fā)展，在堅(jiān)持娛樂化和大眾化的同時(shí)，也要注意精神文明的導(dǎo)向作用，把握影視作品的藝術(shù)氣息，符合社會主義精神文明建設(shè)需要。

［1］ 徐彬.影視藝術(shù)傳播研究［D］.江蘇師范大學(xué)，2013.

G206

A

1674-8883（2015）14-0089-01