從《爸爸去哪兒》看真人秀節(jié)目的創(chuàng)新

楊 霖

（湖南廣播電視臺(tái)，湖南 長(zhǎng)沙 410003）

從《爸爸去哪兒》看真人秀節(jié)目的創(chuàng)新

楊 霖

（湖南廣播電視臺(tái)，湖南 長(zhǎng)沙 410003）

湖南衛(wèi)視推出的真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》，自播出以來(lái)大受歡迎，一時(shí)火遍大江南北，成為既有口碑又有收視和效益的大贏家。本文通過(guò)分析這檔節(jié)目的特質(zhì)、風(fēng)格、看點(diǎn)、營(yíng)銷手法以及本土化改造中的亮點(diǎn)和價(jià)值，探究當(dāng)前真人秀節(jié)目的制作理念、創(chuàng)新策略，認(rèn)為未來(lái)真人秀節(jié)目應(yīng)采取差異化創(chuàng)新策略；進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)；在購(gòu)買海外節(jié)目版權(quán)的同時(shí)，加強(qiáng)本土創(chuàng)新。

真人秀；本土化改造；創(chuàng)新策略

2013年10月湖南衛(wèi)視推出親子互動(dòng)真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》，這檔節(jié)目版權(quán)和模式購(gòu)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸！我們?nèi)ツ膬海俊?，記錄了林志穎、田亮等5位名人帶同子女展開的一段體驗(yàn)之旅。節(jié)目一經(jīng)播出，便創(chuàng)下佳績(jī)，獲得了電視的高收視率、網(wǎng)絡(luò)視頻的高點(diǎn)擊率和社會(huì)的高關(guān)注度，幾個(gè)明星爸爸和星二代都成為網(wǎng)絡(luò)話題的熱點(diǎn)。延續(xù)這一熱度，《爸爸去哪兒》第二季冠名費(fèi)創(chuàng)造了3.1億元的高紀(jì)錄，加長(zhǎng)電影版在馬年正月初一上映，兩周票房突破6億大關(guān)?！栋职秩ツ膬骸房芍^創(chuàng)造了中國(guó)娛樂(lè)節(jié)目的奇跡，開啟了中國(guó)真人秀發(fā)展的新里程，作為首檔父子親情互動(dòng)真實(shí)記錄的節(jié)目填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)真人秀節(jié)目的空白，無(wú)論是內(nèi)容、形式還是倡導(dǎo)的價(jià)值理念等方面都讓觀眾眼前一亮，創(chuàng)新點(diǎn)頗多。

一、《爸爸去哪兒》的創(chuàng)新理念及價(jià)值

（一）明星素人化，拉近受眾距離，引爆傳播效果

這個(gè)節(jié)目的主要嘉賓是5對(duì)明星父子或父女，節(jié)目中爸爸帶著各自五到六歲的孩子進(jìn)行兩天一夜的農(nóng)村生活體驗(yàn)?！鞍职帧倍际欠浅Ｓ忻乃嚾?，但是節(jié)目中卻看不到對(duì)明星個(gè)人成功光環(huán)的渲染，而是將關(guān)注點(diǎn)聚焦于童真的孩子身上，展示明星真實(shí)的生活情態(tài)，講述他們和普通人一樣最貼心的親子關(guān)系，最本真的內(nèi)心世界以及最濃烈的責(zé)任與愛(ài)。

在孩子面前他們是最可靠的“老爸”，與普通人一樣面臨生活困境時(shí)也會(huì)手足無(wú)措，碰到教育難題也會(huì)無(wú)所適從，當(dāng)和孩子深夜臥談時(shí)又會(huì)讓人感到如此的溫暖和柔軟，這些都是一個(gè)父親和自己的孩子坦誠(chéng)面對(duì)時(shí)最真實(shí)的生活狀態(tài)和情感表達(dá)。將明星拉下高高在上的神壇，還原其普通人真實(shí)甚至窘迫的一面，不僅沒(méi)有產(chǎn)生負(fù)面影響，反而因?yàn)樗麄兊臉闼睾陀H切拉近了與觀眾的心理距離，產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，這種“同位素”效應(yīng)一傳十十傳百，使他們無(wú)可救藥地成了最廣泛大眾的“自己人”，強(qiáng)大的傳播效果恐怕連明星嘉賓本人也是意想不到的。節(jié)目中“模特爸爸”張亮為了給孩子做一頓營(yíng)養(yǎng)可口的飯菜，不得不去殺魚時(shí)，非常擔(dān)心這樣“會(huì)不會(huì)掉粉啊？”但實(shí)際效果是這期節(jié)目播出后，他的微博粉絲量從之前的幾十萬(wàn)一直躥升到千萬(wàn)以上，商演價(jià)格也從原先的5000元飆升到80萬(wàn)元。

（二）最大化的真實(shí)記錄，凸顯真人秀魅力

真人秀（reality television）“即真實(shí)電視節(jié)目，它是釆用紀(jì)實(shí)的拍攝手法，記錄自愿參與者在規(guī)定情景中按照特定規(guī)則進(jìn)行的自由而真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)或體驗(yàn)行為，從而凸顯參與者本身個(gè)性，與受眾互動(dòng)的電視娛樂(lè)節(jié)目?！保?］真人秀的最大魅力在于其真實(shí)性?！罢妗笔强陀^真實(shí)非虛構(gòu)；“人”即人性人格；“秀”指手段、規(guī)則。

《爸爸去哪兒》雖然是一檔真人秀欄目，但是，它帶給觀眾的感覺(jué)并不是在“秀”。如實(shí)記錄，是這個(gè)節(jié)目最大的亮點(diǎn)。節(jié)目全方位跟蹤5個(gè)明星家庭72小時(shí)的鄉(xiāng)村生活體驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的機(jī)位無(wú)所不在，記錄的素材超過(guò)1000小時(shí)。觀眾跟隨鏡頭走進(jìn)明星的生活，明星的住所、喜好、睡相、小動(dòng)作，甚至起床時(shí)蓬頭垢面的狼狽模樣，都在鏡頭面前一覽無(wú)遺。在節(jié)目中，“選房間”、“找食材”、“廚藝大比拼”以及萌娃王詩(shī)齡在“換爸爸”任務(wù)時(shí)表現(xiàn)出的強(qiáng)烈抵觸，都是當(dāng)時(shí)最真實(shí)、最自然的反應(yīng)，即使一些“穿幫”鏡頭，在之前其他節(jié)目里可能都會(huì)被拋棄的，但是《爸爸去哪兒》把這些鏡頭都留了下來(lái)，為的是保持原汁原味，使節(jié)目最大化的貼近真實(shí)。

總導(dǎo)演謝滌葵說(shuō)：“為了讓真實(shí)最大化，節(jié)目組絕對(duì)不會(huì)安排和設(shè)計(jì)孩子的行為，只是給他們安排任務(wù)?！闭鎸?shí)的魅力，深深地打動(dòng)了觀眾，而這種不遺余力的真實(shí)態(tài)度也成了之后其他真人秀節(jié)目爭(zhēng)先效仿的目標(biāo)，一時(shí)之間，360度無(wú)死角、24小時(shí)全程跟蹤儼然成了真人秀節(jié)目的標(biāo)配。

（三）設(shè)置公眾議程，反映社會(huì)關(guān)切，引起社會(huì)反響

一檔成功的電視節(jié)目，除了匠心獨(dú)具的制作，在引領(lǐng)人們狂歡與享受的同時(shí)，更重要的是潛移默化的教化作用，精心設(shè)置公眾議程，設(shè)計(jì)社會(huì)性議題。［2］

隨著80后甚至90后開始為人父母，這些年輕的父母自己都還沒(méi)能完全從孩子的身份中轉(zhuǎn)型出來(lái)，如何讓他們處理好與小孩之間的關(guān)系，《爸爸去哪兒》無(wú)疑做了一次很好的示范。節(jié)目將5位明星爸爸的教育方式完整地?cái)傞_在全國(guó)觀眾面前，雖然不同的家庭在對(duì)待子女教育的問(wèn)題上各有不同，也不一定完全正確，卻將時(shí)下熱門的各種育兒方式都囊括其中，仁者見仁智者見智，給予電視機(jī)前的年輕父母?jìng)冋?、良性的借鑒與思考。

關(guān)注子女教育、親子關(guān)系是中國(guó)社會(huì)最熱點(diǎn)的問(wèn)題之一。節(jié)目中反映出來(lái)的孩子如何適應(yīng)新環(huán)境，父親如何處理與孩子的關(guān)系，如何選擇教育子女的時(shí)機(jī)與方法等，無(wú)不成為報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)討論的焦點(diǎn)；當(dāng)然如何當(dāng)一個(gè)好爸爸也是節(jié)目引發(fā)的熱門話題。男主外，打拼事業(yè)，賺錢養(yǎng)家；女主內(nèi)，生兒育女，勤儉持家，這是長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)人的家庭分工和責(zé)任定位。無(wú)論是否真的“身不由己”，男性以工作忙、打拼賺錢為由，把陪伴、教育子女的責(zé)任更多交給女性或老人來(lái)承擔(dān)。對(duì)于大多數(shù)的80后、90后、00后而言，父愛(ài)缺位遠(yuǎn)比母愛(ài)缺位來(lái)得普遍。《爸爸去哪兒》恰恰抓住了社會(huì)對(duì)父親承擔(dān)家庭責(zé)任的期待，為很多人提供了理想中更為親密的親子關(guān)系。廣大受眾不僅對(duì)節(jié)目評(píng)價(jià)頗高，而且很多父母也對(duì)子女的教育更加關(guān)注，一時(shí)間掀起了全民討論親子關(guān)系的熱潮，把兒童教育問(wèn)題演變?yōu)槿耜P(guān)注的核心議題，成了2013年歲末公眾討論的焦點(diǎn)。

（四）工業(yè)化制作模式，接軌國(guó)際運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)

《爸爸去哪兒》引進(jìn)的不僅僅是節(jié)目形式本身，更重要的是工業(yè)化的制作模式。在國(guó)際上很多電視節(jié)目都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，而目前國(guó)內(nèi)還很少這樣去運(yùn)作，《爸爸去哪兒》在娛樂(lè)節(jié)目工業(yè)化生產(chǎn)方面做了很好的嘗試。整個(gè)節(jié)目從一開始就周密設(shè)計(jì)，每一個(gè)步驟都經(jīng)過(guò)了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研。在節(jié)目籌備階段，導(dǎo)演組總共拜訪了近20對(duì)明星父子和父女，最終確定了5對(duì)。這種周密而精細(xì)的調(diào)研和設(shè)計(jì)正是一種標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)流程，節(jié)目組可以預(yù)先判斷在具體環(huán)境下特定嘉賓的不同表現(xiàn)，雖然這些表現(xiàn)不被制作方干預(yù)，卻屬于“意料之中的意外”。

戶外全景式真人秀所需要的工業(yè)化制作模式?jīng)Q定了這類節(jié)目超高的制作難度。一系列數(shù)字展現(xiàn)了這種工業(yè)化制作的基本流程：在3天2夜的有限時(shí)間內(nèi)，共計(jì)有不同部門的120位工作人員和各個(gè)位置的45個(gè)機(jī)位投入無(wú)間斷拍攝；后期團(tuán)隊(duì)需要從1000多個(gè)小時(shí)的拍攝素材中尋找和篩選出3～4個(gè)小時(shí)的影像，剪輯團(tuán)隊(duì)再在此基礎(chǔ)上制作出100多分鐘的初剪版本；字幕組和音效組此時(shí)將介入制作，經(jīng)過(guò)反復(fù)刪減最終敲定為90分鐘的播出版本。這超越了《我是歌手》38個(gè)機(jī)位、400個(gè)小時(shí)素材剪一集的湖南衛(wèi)視制作紀(jì)錄，相比以往制作簡(jiǎn)易的國(guó)內(nèi)戶外節(jié)目，“這應(yīng)該是國(guó)內(nèi)目前最復(fù)雜的真人秀，這種工業(yè)化制作模式下的節(jié)目給人以強(qiáng)烈的代入感和觀看快感?！?/p>

（五）新媒體環(huán)境下的立體式營(yíng)銷

隨著新媒體的大規(guī)模崛起，對(duì)傳統(tǒng)電視業(yè)界形成強(qiáng)大沖擊。一方面是年輕人蜂聚網(wǎng)絡(luò)看片，無(wú)形中降低了電視的開機(jī)率；另一方面，視頻網(wǎng)站讓年輕人重新發(fā)現(xiàn)電視節(jié)目的觀賞價(jià)值，反過(guò)來(lái)推動(dòng)電視節(jié)目創(chuàng)新。［3］微博、微信對(duì)節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)傳播起到重要作用，現(xiàn)在的電視觀眾習(xí)慣于在追節(jié)目的同時(shí)與眾網(wǎng)友嘮嗑，即時(shí)分享觀感以尋求認(rèn)同。

《爸爸去哪兒》充分利用社交網(wǎng)絡(luò)宣傳推介節(jié)目，在首播之時(shí)便在微博與公眾論壇社交平臺(tái)引發(fā)數(shù)據(jù)爆炸，各種熱搜及話題指數(shù)均持續(xù)破表。在節(jié)目進(jìn)行的中間階段，又利用官方微博、微信和流媒體與觀眾進(jìn)行及時(shí)互動(dòng)，分享育兒經(jīng)驗(yàn)、訴說(shuō)拍攝中的趣聞趣事、發(fā)布“萌娃”和爸爸們參加各種活動(dòng)的視頻信息以及節(jié)目預(yù)報(bào)等等。在短短的兩個(gè)月，官方微博粉絲人數(shù)就達(dá)到370萬(wàn)，兩個(gè)多月發(fā)布微博達(dá)1470多條，關(guān)鍵詞“爸爸去哪兒”在百度熱門搜索量達(dá)到了35萬(wàn)次，足以說(shuō)明一個(gè)節(jié)目所引起的關(guān)注度。節(jié)目受歡迎，自然也捧紅了五位“萌娃”，“萌娃”開始參加各種活動(dòng)，也給節(jié)目本身帶來(lái)了很好的宣傳作用。

隨著電視臺(tái)節(jié)目的熱播，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的熱度也持續(xù)上升，《爸爸去哪兒》單期在愛(ài)奇藝網(wǎng)上的點(diǎn)播達(dá)到115萬(wàn)次。同時(shí)，新浪微博一直在實(shí)現(xiàn)與電視同步的“微直播”，各大門戶網(wǎng)站及視頻網(wǎng)站都推出了《爸爸去哪兒》專題，甚至還有網(wǎng)絡(luò)媒體跟隨攝制組進(jìn)行實(shí)地報(bào)道。

電影院現(xiàn)場(chǎng)直播也是節(jié)目宣傳的一種新方式。節(jié)目在首映禮上利用網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站直播、萬(wàn)達(dá)影城直播、電視直播和手機(jī)客戶端直播等全方位立體聯(lián)動(dòng)直播形式掀起了節(jié)目造勢(shì)營(yíng)銷的開端。［4］據(jù)央視索福瑞調(diào)查顯示，節(jié)目第一期的收視率達(dá)到了1.1%、份額達(dá)到7.67%，在全國(guó)同時(shí)段播出的節(jié)目排名位居第一。

與此同時(shí)，節(jié)目還借用收視率較高的《天天向上》和《快樂(lè)大本營(yíng)》欄目對(duì)節(jié)目進(jìn)行宣傳，《快樂(lè)大本營(yíng)》還專門錄制了《爸爸去哪兒》節(jié)目專場(chǎng)。在影、視、網(wǎng)絡(luò)媒體共同助推節(jié)目熱度的同時(shí)，傳統(tǒng)紙媒也毫不遜色，截至2013年底，全國(guó)有30多家報(bào)紙對(duì)《爸爸去哪兒》節(jié)目本身及其所引發(fā)的親子關(guān)系、廣告推廣事件、電視原創(chuàng)話題、旅游新熱點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了報(bào)道或評(píng)論。正是利用新老媒體聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方式在欄目播放的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位立體轟炸，影城、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、眾多的社交媒體平臺(tái)都成為《爸爸去哪兒》節(jié)目的傳播渠道，不僅在播出前整合造勢(shì)，還在播出期間通力助推節(jié)目熱度。

立體營(yíng)銷，尤其是網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷，可以讓一個(gè)電視節(jié)目一夜爆紅，可以讓原本不是父母的觀眾，也去關(guān)注一檔“親子”的電視節(jié)目。社交網(wǎng)絡(luò)的助推功能，可以讓“小眾熱點(diǎn)”變成大眾娛樂(lè)狂歡，在放大節(jié)目影響力的同時(shí)，也讓商業(yè)價(jià)值無(wú)限放大。圍繞“爸爸去哪兒”的品牌，湖南廣電還推出《爸爸去哪兒》的電影版，截至2月10日，該影片累計(jì)票房已經(jīng)超過(guò)6億。接著又推出眾多衍生產(chǎn)品，其中，同名手游下載量已超億次，“爸爸”的出版物，包括動(dòng)漫形象等，也在加速開發(fā)?！栋职秩ツ膬骸返牧Ⅲw式營(yíng)銷與產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)讓湖南衛(wèi)視社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)雙雙取得豐收。

二、從《爸爸去哪兒》的成功看未來(lái)真人秀節(jié)目的突圍與創(chuàng)新

伴隨著《爸爸去哪兒》的大熱，必然引起中國(guó)電視生態(tài)的大改變，將會(huì)引導(dǎo)電視節(jié)目從浮華的表面熱鬧走向豐富的生活細(xì)處。可以預(yù)見的是，《爸爸去哪兒》的成功對(duì)電視真人秀節(jié)目的研發(fā)創(chuàng)新將產(chǎn)生以下影響：

（一）競(jìng)爭(zhēng)格局的轉(zhuǎn)變必將帶來(lái)真人秀類型的百花齊放

真人秀節(jié)目，將由原來(lái)單一的“選秀”節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成全類型“真人秀”節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)。《爸爸去哪兒》開啟了內(nèi)地?zé)善痢鞍倥_(tái)大戰(zhàn)”硝煙滾滾的“小”時(shí)代，芒果臺(tái)在市場(chǎng)、口碑的雙贏迅速引發(fā)羊群效應(yīng)，各大衛(wèi)視紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)，除了親子節(jié)目以外，還競(jìng)相出現(xiàn)了歌唱、競(jìng)演、旅游、動(dòng)物、婚戀、孝道、游戲競(jìng)爭(zhēng)、戶外生存等眾多主題的真人秀節(jié)目。正是這種百花齊放的局面為真人秀節(jié)目的創(chuàng)新創(chuàng)造了更多成功的機(jī)會(huì)，也開啟了各大衛(wèi)視真人秀節(jié)目的大門：《奔跑吧兄弟》《極速前進(jìn)》《明星到我家》《我們相愛(ài)吧》《極限挑戰(zhàn)》等一批最新的真人秀節(jié)目令觀眾眼花繚亂，其中不乏成功之作。

（二）版權(quán)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)加劇，本土化創(chuàng)新日益重要

近年來(lái)很多成功的真人秀節(jié)目都是從海外引進(jìn)的，《我是歌手》《爸爸去哪兒》《花樣爺爺》《奔跑吧兄弟》這些版權(quán)引進(jìn)節(jié)目的成功更刺激了引進(jìn)潮流的居高不下。盡管國(guó)家廣電總局向各大衛(wèi)視下發(fā)了“加強(qiáng)版”“限娛令”，規(guī)定每家衛(wèi)視每年新引進(jìn)版權(quán)模式節(jié)目不得超過(guò)一檔，但是，并沒(méi)能擋住各大衛(wèi)視的“引進(jìn)潮”。［5］與模仿不同，購(gòu)買版權(quán)的電視節(jié)目會(huì)得到版權(quán)方的親自指導(dǎo)，使各臺(tái)學(xué)到世界最先進(jìn)的電視節(jié)目制作理念、操作模式，從而提高節(jié)目創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的能力。

國(guó)外模式引進(jìn)常常也會(huì)“水土不服”，這時(shí)候節(jié)目的調(diào)整執(zhí)行能力和本土化創(chuàng)新能力就顯得尤為重要。《爸爸去哪兒》就并沒(méi)有一味照抄韓國(guó)原版模式，比較中韓兩個(gè)版本的節(jié)目，不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論從嘉賓、場(chǎng)景、任務(wù)、規(guī)則，還是拍攝、剪輯，都比原版節(jié)目更為成功，這很大程度上是源于制作團(tuán)隊(duì)精良的制作能力以及多年積累的本土化創(chuàng)新能力?？梢哉f(shuō)，引進(jìn)國(guó)外成功的節(jié)目模式首先為我國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮電視團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力，從而使電視平臺(tái)上涌現(xiàn)出一批具有自主創(chuàng)新品牌的電視節(jié)目。

當(dāng)然，一味依靠買版權(quán)終究無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，打破常態(tài)、求變求新、歷練能力才能保證立于不敗之地。提高中國(guó)電視節(jié)目的制作水平，最根本的還是要提高自身的原創(chuàng)能力，這是未來(lái)我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求，而在廣電總局鼓勵(lì)原創(chuàng)的政策影響下，必將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的本土原創(chuàng)真人秀。

（三）工業(yè)化生產(chǎn)成為中國(guó)電視未來(lái)的發(fā)展方向

伴隨著各電視機(jī)構(gòu)“節(jié)目模式”的紛紛引進(jìn)，《中國(guó)好聲音》《爸爸去哪里》等節(jié)目的成功，工業(yè)化生產(chǎn)成為中國(guó)電視未來(lái)發(fā)展的方向。

“節(jié)目模式”擁有完整全面的生產(chǎn)指導(dǎo)藍(lán)本，包括節(jié)目版權(quán)、形式創(chuàng)意、人員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)文案、敘事結(jié)構(gòu)、流程設(shè)置、細(xì)化分工、工種協(xié)作、程序管理等核心要素，為節(jié)目生產(chǎn)提供完整的細(xì)節(jié)指導(dǎo)。境外電視機(jī)構(gòu)在輸出“節(jié)目模式”的同時(shí)，也帶來(lái)了現(xiàn)代電視工業(yè)體系，以期達(dá)到優(yōu)化資源配置、取得最大效益的目的。《爸爸去哪里》等節(jié)目的成功，實(shí)質(zhì)上是現(xiàn)代電視工業(yè)生產(chǎn)體系移植的成功。

“節(jié)目模式”其實(shí)質(zhì)是一個(gè)小規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)體系，是競(jìng)爭(zhēng)中“看不見的手”。率先覺(jué)醒的省級(jí)電視機(jī)構(gòu)深諳這一命題的內(nèi)涵，靠著“節(jié)目模式”建立起了嚴(yán)密的節(jié)目制作規(guī)范，也形成了初級(jí)電視工業(yè)生產(chǎn)體系。這些是區(qū)別傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)與現(xiàn)代傳媒的根本標(biāo)志，也是工業(yè)化時(shí)代電視生產(chǎn)的核心要義。

（四）差異化創(chuàng)新策略

走進(jìn)2015年，各大衛(wèi)視電視節(jié)目的改版運(yùn)動(dòng)風(fēng)生水起，“創(chuàng)新”一詞又成為了電視行業(yè)的主題詞。然而，在新時(shí)代的背景下，隨著受眾對(duì)電視媒體審美需求的逐漸提高，媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈以及媒體監(jiān)管制度的完善嘗試，在極力促進(jìn)節(jié)目形式和內(nèi)容創(chuàng)新的同時(shí)，各電視臺(tái)也有了一些新發(fā)展和新思考，也開始注重其他更為根基化層面問(wèn)題的考慮。例如，創(chuàng)新思路來(lái)源的開放化，創(chuàng)新模式的版權(quán)化，創(chuàng)新理念的親民化以及創(chuàng)新的公益化。

繼“夢(mèng)想系列”——浙江衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)想秀》、北京衛(wèi)視《夢(mèng)想合唱團(tuán)》、江蘇衛(wèi)視《夢(mèng)想成真》等幫助普通人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的節(jié)目后，央視又推出了大型勵(lì)志公益節(jié)目《出彩中國(guó)人》，北京衛(wèi)視推出《私人定制》，江蘇衛(wèi)視推出《最強(qiáng)大腦》《超級(jí)女兵》等節(jié)目，在娛樂(lè)中注入“夢(mèng)想”、“愛(ài)心”、“知識(shí)”等公益性服務(wù)理念，為當(dāng)今電視節(jié)目的差異化戰(zhàn)略樹立了新的榜樣。

三、結(jié)論

創(chuàng)新是電視節(jié)目的靈魂，是電視節(jié)目保持高收視率的制勝法寶。目前，對(duì)于處于多元競(jìng)爭(zhēng)之中的中國(guó)電視，開創(chuàng)節(jié)目制作新形態(tài)、找準(zhǔn)觀眾最渴求的元素是當(dāng)務(wù)之急。

國(guó)內(nèi)許多成功的真人秀節(jié)目都是引進(jìn)或參照國(guó)外電視節(jié)目的樣式而創(chuàng)作的，模仿沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。如何在別人成熟的節(jié)目模式之上創(chuàng)造出自己的地域特色和文化特色，這是第一要?jiǎng)?wù)。因此，我們需要轉(zhuǎn)變思路，打破原有電視節(jié)目制作條條框框的束縛，在節(jié)目的研發(fā)上多下功夫，根據(jù)國(guó)情和國(guó)民的收視習(xí)慣，以觀眾喜聞樂(lè)見的方式來(lái)進(jìn)行電視節(jié)目的創(chuàng)新，開發(fā)出更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全新的原創(chuàng)電視節(jié)目?jī)?nèi)容和形態(tài)來(lái)，唯此才能為本土真人秀節(jié)目注入更持久的競(jìng)爭(zhēng)活力，真正形成自主品牌。

［1］ 胡智鋒.電視節(jié)目策劃學(xué)［M］.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2012.

［2］ 畢一鳴.世界廣播電視發(fā)展史——視聽傳媒的歷史變遷［M］.北京：中國(guó)廣播電視出版社，2010.

［3］ 熊忠輝.廣播電視節(jié)目形態(tài)解析［M］.北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2010.

［4］ 劉彤，楊嫦君.講述中國(guó)故事 傳遞濃濃親情［J］.當(dāng)代電視，2013（12）：59-60.

［5］ 朱穆.電視媒介中娛樂(lè)節(jié)目?jī)r(jià)值倡導(dǎo)的積極轉(zhuǎn)型［J］.當(dāng)代電視，2014（01）：83-86.

G222.3

A

1674-8883（2015）14-0051-02

楊霖（1967—），女，湖南長(zhǎng)沙人，湖南廣播電視臺(tái)衛(wèi)視頻道楊霖團(tuán)隊(duì)制片人。