堅持“四個結(jié)合”培樹好人典型——梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰驹u選好人工作側(cè)記

■張遠(yuǎn)博

培樹好人是培育和踐行社會主義核心價值觀的具體行動。

2014年梨樹縣開展“梨樹好人評選”活動以來，華生燃?xì)庥邢薰局鲃訁⑴c，目的在于激發(fā)員工工作熱情、提高服務(wù)質(zhì)量、展示精神風(fēng)貌、樹立公司形象，全面推進(jìn)公司健康發(fā)展。

在開展“好人評選”活動中，梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰緢猿帧八膫€結(jié)合”，即與提高員工素質(zhì)相結(jié)合；與踐行社會主義核心價值觀相結(jié)合；與弘揚(yáng)企業(yè)文化相結(jié)合；與加強(qiáng)內(nèi)部管理相結(jié)合；以“做人”、“奉獻(xiàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，把“好人評選”做實、做細(xì)、做精，旨在塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的企業(yè)團(tuán)隊。

一、“好人評選”活動與提高員工素質(zhì)相結(jié)合

作為燃?xì)庑袠I(yè)，安全理念與責(zé)任意識尤為重要。近年來，各地燃?xì)馐鹿暑l發(fā)，件件都是血的教訓(xùn)。梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰咀プ　昂萌嗽u選”這一機(jī)會，與提高員工素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來，有效切入，取得了良好的成效。一是通過建立早會制度，夯實做好人的政治素質(zhì)，使員工樹立一輩子當(dāng)好人的信念；二是通過崗位培訓(xùn)，提高好人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為好人服務(wù)用戶助推力量。全體員工在爭當(dāng)好人的過程中做到了素質(zhì)先行，一名員工如果不具備良好的素質(zhì)，就不具備好人評選的首要條件，這使得梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰颈人刭|(zhì)、比能力、比安全、比服務(wù)蔚然成風(fēng)，員工在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)，保證了用戶的安全用氣與公司正常發(fā)展運(yùn)營，也讓華生燃?xì)獬尸F(xiàn)了提素質(zhì)、當(dāng)好人與當(dāng)好人、比素質(zhì)的良好局面。比如梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰締T工陰立武，在自己的崗位上刻苦鉆研，精益求精、永不滿足，在爭當(dāng)好人活動中，他努力探索，積極參與，在集團(tuán)組織的技能大賽中多次獲獎，在好人評比中全票獲得業(yè)務(wù)能手獎。

二、“好人評選”活動與踐行社會主義核心價值觀相結(jié)合

“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，從不同層面提出了好人的標(biāo)準(zhǔn)，也是對新時期企業(yè)員工的新要求，讓華生燃?xì)庥邢薰镜暮萌嗽u選有了標(biāo)尺，減少了盲目性和片面性。梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰景焉鐣髁x核心價值觀作為衡量員工好壞、鑒別對錯的理論精髓。一是通過“公與私、對與錯、榮與辱”的討論，使員工中樂于奉獻(xiàn)的多了，自私自利的少了；愛崗敬業(yè)的多了，不思進(jìn)取的少了；誠實守信的多了，愛慕虛榮的少了。二是通過組織觀看《郭明義》《雷鋒》等專題片和開展“道德在我心中”征文活動，讓員工知道雷鋒并未走遠(yuǎn)，好人精神就是雷鋒精神的延續(xù)，往往就是一次讓座、一次攙扶、一次問候，這些都在舉手投足之間，便能彰顯雷鋒精神。梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰镜挠幸嬉龑?dǎo)讓員工真正理解了企業(yè)“百年華生”奮斗目標(biāo)的內(nèi)涵，使員工工作有了方向和動力，從而用更加忠誠、敬業(yè)的態(tài)度對待工作，把實現(xiàn)個人夢想和企業(yè)的發(fā)展以及中國夢緊密聯(lián)系在一起，真正讓用戶體會到了華生人的追求、華生人的理想、華生人的價值。

維修工丁立民曾照顧因心臟病住院的父親獲孝敬老人獎，他把獲得的榮譽(yù)當(dāng)成工作的動力，幾年來在出色完成本職工作的同時，為高齡、獨居老人義務(wù)維修上下水、燃?xì)鉅t具和電器。城建南樓賈大爺陽臺漏水，物業(yè)一直沒能修復(fù)，丁立民找來專業(yè)的防水工人維修。興宇小區(qū)2號樓1單元5樓王淑蘭老人腿不好使，丁立民堅持為老人代交水、電、氣費多年。他在幾年中收到表揚(yáng)信20余次，2013年又被評選為吉林省優(yōu)秀志愿者。開展踐行社會主義核心價值觀活動讓單位的好丈夫不斷涌現(xiàn)，好兒媳層出不窮，好人品相互傳頌，也使好人評選鮮活靈動，意義非凡，實現(xiàn)了由公司向家庭向社會的延伸。

三、“好人評選”活動與弘揚(yáng)企業(yè)文化相結(jié)合

企業(yè)文化代表一個企業(yè)的理念和內(nèi)涵。歷年來，華生公司一貫堅持倡導(dǎo)挖掘好人事跡、樹行風(fēng)正氣的理念，使好人評選始終在華生文化的背景下運(yùn)行。一是通過建立職工書屋，讓員工培養(yǎng)良好的志趣，改變了班后抽煙、喝酒、打麻將、打游戲的現(xiàn)象，讓好人有了新的品位和追求，有了接收傳遞正能量的場所。二是通過征集公司發(fā)展警示語活動，把華生好人的感受一點一滴地寫在字里行間，成為大家相互學(xué)習(xí)的教科書。好人評選讓華生多年弘揚(yáng)企業(yè)文化的成果得到升華，讓華生文化更加豐富多彩且內(nèi)容翔實。尤其是公司不斷拓寬孝敬老人獎、模范家屬獎和反腐倡廉獎等獎項，目的就是褒獎凡人善舉，讓好人好事在企業(yè)蔚然成風(fēng)，激發(fā)了員工崇德向善的情懷，實現(xiàn)了公司好的傳統(tǒng)向“好人評選”的成功轉(zhuǎn)型。

公司有一個關(guān)愛老人集體，這一集體由十幾名員工組成，大家自發(fā)照顧空巢老人66人，每名員工都至少負(fù)責(zé)一人，不但負(fù)責(zé)他們的用氣安全，還照顧他們的生活。他們照顧95歲的李奶奶已經(jīng)第5個年頭，平時，大家有空就去陪老人家說說話，冬天下雪時就一次多買幾天的菜，每逢節(jié)假日也一定會有人陪伴老人，今年除夕夜、三八節(jié)、母親節(jié)李奶奶家就熱鬧得很，有時他們還給老人表演節(jié)目逗老人開心。這都是華生燃?xì)庥邢薰驹诒敬巍昂萌嗽u選”中力推的典型，是大家的榜樣。

四、“好人評選”活動與加強(qiáng)內(nèi)部管理相結(jié)合

沒有規(guī)矩不成方圓。公司的所有活動必須圍繞華生的中心工作，必須立足于員工的本職崗位，這樣活動才能不虛、不空、不偏、不走樣。梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰臼冀K倡導(dǎo)員工首先要愛崗敬業(yè)，其次才能雪中送炭、錦上添花。一是遵循人性化管理的原則，通過征求好人意見，吸納好人的智慧，把公司的制度修改完善。在好人評選期間，公司內(nèi)部出臺了管理獎罰制度，讓績效工資與管理性獎罰相結(jié)合。公司還采取正激勵管理模式，領(lǐng)導(dǎo)在考核員工時獎勵要大于處罰，使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，從而增強(qiáng)了員工的責(zé)任心與工作的動力。二是體現(xiàn)好人有好報，通過建立好人檔案，政治上關(guān)心好人，生活上關(guān)注好人，讓好人心不涼、有尊嚴(yán)、有地位，讓好人的名字和事跡永遠(yuǎn)寫在華生燃?xì)獾陌l(fā)展史冊。

配氣崗位的員工王挺拔，在工作中受到了處罰，后來，他在領(lǐng)導(dǎo)的教育與引領(lǐng)下主動想事做事，當(dāng)?shù)弥程霉芾韱T一人忙不過來時，主動到食堂幫廚，而且手藝很好，炒菜很香。在第一季“好人評選”中，王挺拔被評為“好廚師”，并在績效與管理性獎罰中都得到了獎勵。在管理中得到了獎勵之后，王挺拔主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司想事。2014年9月，他在送孩子的過程中，發(fā)現(xiàn)樹勤小區(qū)路口有一臺鉤機(jī)正在施工，可能會破壞地下管線，于是就打電話給巡線班長，當(dāng)班長到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)鉤機(jī)只差10厘米就鉤到了管線，從而制止了一起管線鉤漏事故。第二次好人評選中，王挺拔又被大家推選為“燃?xì)夂萌恕保⒌玫搅斯镜母哳~獎勵。

通過“好人評選”活動，公司深切感受到企業(yè)有了明顯的變化，員工素質(zhì)提高了，單位活力增強(qiáng)了，企業(yè)形象得到了大幅提升。現(xiàn)在公司崇尚好人、關(guān)愛好人、爭當(dāng)好人的氛圍越來越濃厚。好人就在身邊，其輻射作用不斷放大；好人就在眼前，那是一個個鮮活的樣板……通過“好人評選”使梨樹燃?xì)夤境蔀橐恢Хe極向上、令百姓高度認(rèn)可的優(yōu)秀團(tuán)隊。

“好人評選”是一項系統(tǒng)工程，永遠(yuǎn)都在路上。在今后的工作中，梨樹縣華生燃?xì)庥邢薰緦⒈小坝啦粷M足”的企業(yè)精神，將企業(yè)文化不斷融入好人評選活動中，使?fàn)幾觥昂萌恕背蔀橐环N習(xí)慣，并將進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新載體、深化內(nèi)涵，不斷提高文明單位創(chuàng)建水平，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育和踐行社會主義核心價值觀做出更大的貢獻(xiàn)。