北京大學定向運動協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素分析

呂佑玫（北京體育大學　北京　100084）

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北京大學定向運動協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素分析

呂佑玫
（北京體育大學北京100084）

摘 要：該文以北京大學定向運動協(xié)會作為研究對象，探究其發(fā)展軌跡以及存在的問題，對中國其他高校定向運動協(xié)會的開展具有重要的借鑒意義。改革高校傳統(tǒng)的體育模式，把高校的體育運動推向社會，使大學生的體育運動盡早為社會體育活動接軌，同時擴大定向運動協(xié)會在社會中的影響力，有利于進一步推動全民健身普及化和深入化。

關(guān)鍵詞：定向運動北京大學定向運動協(xié)會高校社團

注：資料來源于對北京大學定向協(xié)會官方論壇整理。

1　緒論

1.1定向運動的認識

定向越野是定向運動的典型形式，是其組成部分之一。參加者借助地圖和指北針，以徒步賽跑的形式，按順序到達地圖上所標示的各個點標，以最短的時間完成規(guī)定賽程的運動項目[1]。它既可在森林、野外和公園進行，也可以在校園和軍營內(nèi)進行。定向越野現(xiàn)如今已成為一項風靡歐洲、澳洲和北美地區(qū)的運動，在亞洲一些國家和地區(qū)也已初具規(guī)模[2]。近年來通過定向越野愛好者的不斷努力和各級部門的支持，定向越野得到了快速發(fā)展。

1.2高校體育設團概念

高校體育社團是高校學生團結(jié)對體育運動有興趣愛好的同學組成，開展有益于學生身心健康的群眾性組織[3]。隨著高等教育的發(fā)展和國家對增強青少年體質(zhì)工作的重視，高校體育社團因其具有休閑娛樂性、種類多樣性、時尚性等特徵而在眾多社團中獨樹一幟，成為學生參與數(shù)量較大、影響廣泛的學生團體。

在高校體育社團中，對內(nèi)、對外的各方面聯(lián)絡和組織工作都是由學生自己負責，教師只是作為顧問或指導，社團活動不僅使學生的工作能力得到鍛煉，同時也需要他們與社會進行交流。學生走出校門，走向社會，深入社區(qū)，通過聯(lián)系、組織比賽，開展體育知識競賽以及各種形式的辯論賽，請體育名人來校園進行講座或座談，組織社團成員觀摩高水平的體育競賽，特別是對大學生來說具有挑戰(zhàn)性的籌集資金方面等，給大學生創(chuàng)造了一個接觸社會、了解社會的機會，有助于大學生們拓寬自己的知識面，加深對社會的了解。在這些活動中，他們將在成功和挫折中不斷對自己知識和能力評價進行重建，在行動與思考、交流與反饋、努力與挫折中，社會實踐能力不斷經(jīng)受考驗，自身的社會適應性和生存能力得以很好地提高，為自己走上社會打下良好基礎(chǔ)。

圖1　執(zhí)行委員會組織結(jié)構(gòu)

圖2　團隊發(fā)展的運作模式

2　研究對象與方法

2.1研究對象

研究對象為北京大學定向協(xié)會的發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素分析。以北京大學定向協(xié)會為調(diào)查對象。

2.2研究方法

2.2.1文獻資料法

透過廣泛閱讀圖書館中相關(guān)的著作和書籍，查閱中國期刊網(wǎng)上多篇相關(guān)期刊論文，查閱國內(nèi)外近幾年的最新理論成果以及相關(guān)資料，以此作為該論文的主要研究方法和基本理論。

2.2.2訪談調(diào)查法

透過對北京大學定向運動協(xié)會的主要委員成員進行訪談，對定向協(xié)會的成立初衷、進行情況和存在問題的概況進行了解分析。

3　結(jié)果與分析

3.1北京大學定向協(xié)會的基本現(xiàn)況

3.1.1北京大學定向協(xié)會的簡介

北京大學定向協(xié)會（PKU Orienteering Association， 英文簡稱POA）于2006年3月成立，是中國最早開展大學生定向運動的民間群眾組織之一。從協(xié)會成立的那一天起，北大定向就將自己定位為一個體育與實踐相結(jié)合的綜合類社團，旨在向北京大學乃至全社會推廣和普及定向運動，倡導健康理念，是一個年輕而充滿活力的專業(yè)學生社團。協(xié)會自成立以來，不斷致力于充實定向知識，提升定向技巧，同時組織和參與各個級別的定向運動比賽，為高校以及社會了解和參與定向活動做出貢獻。北京大學定向運動協(xié)會已多次成功承辦過北京高校定向邀請賽及校內(nèi)定向比賽，不僅積累了豐富的辦定向比賽的經(jīng)驗，同時在高校定向運動界具有了一定的影響力。很大程度上成為中國高校定向社團的領(lǐng)頭羊。

表1　各部職能

3.1.2組織架構(gòu)

北京大學定向協(xié)會由理事會與執(zhí)行委員會構(gòu)成。其中理事會是北大定向協(xié)會的最高權(quán)力機構(gòu)，負責本協(xié)會各項活動的審批、指導、監(jiān)督等事宜，任免本協(xié)會理事會理事、會長、副會長及秘書處各部部長；任免重大活動（例如野外訓練）

的負責機構(gòu)人員及活動成員。協(xié)會設立執(zhí)行委員會作為理事會的執(zhí)行機構(gòu)。它的組織結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

協(xié)會設會長1名、副會長2名，由理事會理事長和上任會長提名、并經(jīng)理事會投票選舉產(chǎn)生。會長為本協(xié)會最高行政首長，每屆任期1年，在理事會的監(jiān)督下最高指揮本協(xié)會的工作開展。副會長協(xié)助會長處理本協(xié)會各項具體事務。會長、副會長定期向理事會匯報工作。本協(xié)會設立秘書處，設立秘書長1名，副秘書長1名。該處負責處理本協(xié)會會員檔案管理、財務管理、信息報送、后勤工作、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)事宜。秘書處下轄競賽部、技術(shù)部、宣傳部、外聯(lián)部等4個部門作為本協(xié)會日常組織機構(gòu)。每部設部長1名、副部長2～3名。各部詳盡職能如表1。

3.1.3活動內(nèi)容

北大定向協(xié)會目前開展的主要活動可分為6大項：新生杯、定向周、夜間定向、野外拉練、常規(guī)訓練、校外競賽，這6大項模塊是協(xié)會的發(fā)展數(shù)年來運作成熟的項目，一般而言協(xié)會進行的活動都在這范疇之內(nèi)，活動主要是延續(xù)性的。

（1）新生杯：該活動為新生量身打造，讓新生對北大校園有更進一步認識，并能訓練入校第一次的團隊合作精神。

（2）定向周：一年舉辦一次的大型定向活動。該活動為期一周，圍繞定向越野運動為主題，每天都有不同的比賽活動，如趣味積分賽、夜間定向、百米定向以及全北京的高校的越野邀請賽等，截止到2013年為止，定向周已經(jīng)成功舉辦8屆，成為該協(xié)會的品牌活動。

（3）夜間定向：在黑暗中使用頭燈進行導航。控制旗上通常會裝設反光記號，讓競賽策略由精確的導航轉(zhuǎn)為搜索。參賽者必須快速抵達控制點附近的區(qū)域，然后使用頭燈搜索這個區(qū)域，找尋這些反光記號。

（4）野外拉練：是指在野外的區(qū)域進行體能訓練與定向技術(shù)。畢竟是野外條件，需要具備一定的體力。

（5）常規(guī)訓練：根據(jù)會員不同層次的要求，分成競技和鍛煉兩個小組。鍛煉組強度以保持健康、增強體魄為宜，增加一些娛樂性、團體性的項目，在鍛煉中體驗歡樂和友誼的氛圍。競技組強度以加強體能，提高競技水平為宜。在目前的情形下，競技組和鍛煉組之間沒有固定的界限，會員可以在訓練中感知自己的體能，與組長交流，對自己的目標進行即時的調(diào)整。從內(nèi)容來說，訓練主要包括周二周五的常規(guī)體能訓練和部分周末的特訓。

（6）校外競賽：每個周六選擇性地參加北京定向俱樂部的比賽；鼓勵會員參加定向高校聯(lián)賽；擇優(yōu)參加北京市定向錦標賽。

3.1.4器材設備等硬件設施

由于協(xié)會畢竟是業(yè)余定向社團，個人的專業(yè)裝備的要求不會很高?；舅仨毜难b備只有指北針。此外北大定向協(xié)會訂出“北京大學定向運動協(xié)會協(xié)辦比賽及物資租賃收費明細”，以協(xié)助各院系社團舉辦定向運動比賽，一般情況下協(xié)會負責比賽的舉辦的全過程，并依具體活動的內(nèi)容、形式及活動強度，收取基本費用，如想租賃儀器，則單獨結(jié)算各儀器的租賃費用。

3.2北京大學定向協(xié)會發(fā)展存在的影響因素

3.2.1外部環(huán)境因素：活動場地的限制

在校內(nèi)，由于場地限制問題，在校園內(nèi)能增設的定向點不多，同一張定向地圖的變化不大，僅能變化難度。地理上，協(xié)會的日常拉練上，無法到達較遠的定向場地練習，交通上會受到北京市區(qū)交通擁擠問題影響。

3.2.2運作模式成熟，活動變化空間很小

團體發(fā)展的四個階段：組建期、激蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期。目前無論是定向協(xié)會的組織架構(gòu)還是運營模式等各項特徵都表明，團隊建設已經(jīng)進入執(zhí)行期。這一階段無疑是團隊戰(zhàn)斗力很強的時候，但是并不意味著各方面都是完善的[5]，如圖2所示。

在一個團隊環(huán)境中，任務完成的質(zhì)量越高，人們得到的成功經(jīng)驗越高，在這個經(jīng)驗中得到的自信也越高，由于強化的作用會使人們更相信經(jīng)驗，反對事務的新特徵降低重視程度，進而忽視新特徵，這樣人們在執(zhí)行任務時，開始依賴慣性意識也就是經(jīng)驗意識，由于經(jīng)驗可以減少意志的努力，所以又強化了惰性意識。我們知道經(jīng)驗是過去的環(huán)境中做事的方法，這種方法是和環(huán)境、任務相匹配的，而不同的環(huán)境和任務必然有不同的特徵，所以要想完成任務的質(zhì)量高就得不斷創(chuàng)新。而這兩個反饋回路，卻都不利于創(chuàng)新。團隊的這個階段正好和這個模型不謀而合，團隊的不斷成功，正好強化了經(jīng)驗，而根據(jù)這個循環(huán)，卻壓制了創(chuàng)新。而創(chuàng)新是團隊的生命力。因為團隊存在就是因為適應環(huán)境的多變性，要不斷創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展。所以在這階段，協(xié)會要意識到團隊中的危機，還要盡可能去預防。

協(xié)會發(fā)展迄今8年，運作模式已經(jīng)非常成熟，如今保留下來的活動都是協(xié)會采納應用多年的。然而，怎樣調(diào)整項目就成為當前的一個需要慎重考慮的問題。

3.2.3規(guī)章制度缺乏：亟需完善

定向協(xié)會具有完備的規(guī)章制度體系，其規(guī)章制度完整地涵蓋了社團的基本運行、財務管理、物質(zhì)管理、活動組織、民主政策等方面，并確實在實際工作中得到了很好的執(zhí)行。但是，隨著這些年協(xié)會的發(fā)展，原有的規(guī)章制度亟需完善，包含新會員的標準沒有確實定位。

隨著協(xié)會不斷發(fā)展和壯大，工作也愈發(fā)緊密，在一定程度上加大了協(xié)調(diào)工作的難度，由于制度化建設并不完善，有些方面缺乏“事先規(guī)劃、各方協(xié)調(diào)”的意識，還不習慣把協(xié)會一年的工作作為一個整體來統(tǒng)籌考慮。根據(jù)歷年的招新數(shù)據(jù)，目前在籍會員人數(shù)應該是相當龐大的，但是，能固定參加協(xié)會活動的人數(shù)卻只是少部分，怎樣界定會員，是制度建設應該考慮的重點之一[6]。

4　結(jié)語

北京大學定向協(xié)會成立8年以來，組織架構(gòu)、運作模式等方面已經(jīng)非常成熟，定向協(xié)會作為以定向運動為主導的學生社團，卻在定向運動類活動之外，開展了非常豐富多彩、內(nèi)容深刻的各類社會考察、公益、實踐等活動。一方面擴大了在校學生的知識面，提高了高校學生的社會責任感；另一方面也提供了向社會展現(xiàn)定向協(xié)會素質(zhì)的一個良好窗口，收到了很好的社會效益。經(jīng)費、活動場地、活動設備、辦公地點這些都是社會發(fā)展的硬體，相對來說，北大定向協(xié)會的硬體可能還有改善的空間，但改善的空間和條件具備，因此促進定向協(xié)會進一步發(fā)展的重心，還是應該放在協(xié)會的制度化建設和團隊建設上。

參考文獻

[1]李德銀，陳松喬.定向越野指導[M].北京：測繪出版社，1989.

[2]董永康.淺談定向運動的起源與發(fā)展[J].體育文化導刊，2003 （5）.

[3]何維民.高校體育社團的文化載體效用及其發(fā)展[J].武漢體育學院學報，2004（5）：39-41.

[4]北京大學定向運動協(xié)會[EB/OL].http：//poa.bdwm.net/.2013.

[5]謝慧.圍繞核心價值觀的企業(yè)文化與團隊建議[J].人才資源開發(fā)，2005（10）：81-82.

[6]胥長壽.高校學生社團建設的問題與對策[J].四川職業(yè)技術(shù)學院學報，2006（2）：29-30.

中圖分類號：G826

文獻標識碼：A

文章編號：2095-2813（2015）05（a）-0076-02