中國式企業(yè)的文化臉譜

策劃/本刊編輯部

執(zhí)行/本刊記者 萬江心 張云龍 宋欣 楊智奇

中國式企業(yè)的文化臉譜

策劃/本刊編輯部

執(zhí)行/本刊記者 萬江心 張云龍 宋欣 楊智奇

近日，Web設計師Manu Cornet在自己的博客上，畫了一組美國科技公司的組織結構圖。在他筆下，亞馬遜等級森嚴且有序；谷歌結構清晰，產(chǎn)品和部門之間卻相互交錯且混亂；微軟內部各自占山為王，軍閥作風深入骨髓；蘋果一個人說了算，而那個人是誰路人皆知。每個企業(yè)都有自己獨特的臉譜，每張臉譜后面都有著自己的文化脈絡。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)軟實力的綜合體現(xiàn)。在企業(yè)文化建設過程中，有的企業(yè)認為“企業(yè)文化就是老板文化”，因此企業(yè)文化應該更多地體現(xiàn)老板的個人意志和價值觀；有的企業(yè)則把企業(yè)文化上升為組織文化。不管是大型的企業(yè)集團，還是三五人的小微企業(yè)，企業(yè)文化從企業(yè)創(chuàng)立那天起就帶有它的影子。

本期“特別策劃”深入企業(yè)，尋訪中國式企業(yè)文化，用第一手資料去呈現(xiàn)和記錄企業(yè)文化臉譜的真實寫照。