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    從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”——機(jī)補(bǔ)政策調(diào)整之我見(jiàn)

    2015-02-21 06:32:52秦海生
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備 2015年6期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)化農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)

    ○文/秦海生

    轉(zhuǎn)眼間,我國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼(以下簡(jiǎn)稱機(jī)補(bǔ))政策走過(guò)11年歷程。其對(duì)農(nóng)機(jī)化發(fā)展產(chǎn)生了強(qiáng)有力的拉動(dòng)和引導(dǎo),用11年走過(guò)了建國(guó)55年的成長(zhǎng)之路。但也出現(xiàn)了一些發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題,亟待對(duì)此作出回應(yīng),以保持農(nóng)機(jī)化可持續(xù)高效益發(fā)展,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供裝備支撐。

    一、目前機(jī)補(bǔ)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題

    不容置疑,機(jī)補(bǔ)政策在拉動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中起著核心驅(qū)動(dòng)器的作用。建國(guó)55年,我國(guó)農(nóng)機(jī)化水平為32%,年平均成長(zhǎng)率為0.58個(gè)百分點(diǎn)。而2014年,我國(guó)農(nóng)機(jī)化水平超過(guò)61%,年均增長(zhǎng)幅度是2.7%,是前55年年均增幅的4.7倍。機(jī)補(bǔ)11年,累計(jì)投入資金約1200億元,補(bǔ)貼購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具超過(guò)3500萬(wàn)臺(tái)(套);2014年全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到10.76億kW,比2004年增加4.1億kW,增長(zhǎng)64%;裝備結(jié)構(gòu)加快向大馬力、多功能、高性能方向發(fā)展,大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)、水稻插秧機(jī)保有量分別超過(guò)558萬(wàn)臺(tái)、152萬(wàn)臺(tái)和66萬(wàn)臺(tái),分別是2004年的5倍、3.7倍和9.8倍。三大糧食作物耕種收綜合機(jī)械化率均超過(guò)75%,小麥生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)全過(guò)程機(jī)械化。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由人畜力為主轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)機(jī)化為主,農(nóng)機(jī)成了拉動(dòng)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的主力軍。但是也應(yīng)該看到,高速發(fā)展中積累的矛盾和問(wèn)題不可小覷:

    1)過(guò)度發(fā)展,導(dǎo)致效益下降,后繼乏力。最顯著的例子就是聯(lián)合收割機(jī)(以下稱聯(lián)收機(jī)),目前我國(guó)聯(lián)收機(jī)擁有量已達(dá)153.8萬(wàn)臺(tái),聯(lián)收機(jī)構(gòu)成發(fā)生了巨大變化。稻麥機(jī)達(dá)118.57萬(wàn)臺(tái),小麥機(jī)收率達(dá)98%,水稻機(jī)收率近80%。玉米聯(lián)收機(jī)達(dá)35萬(wàn)臺(tái),玉米機(jī)收率達(dá)56.1%。稻麥機(jī)占77%,玉米機(jī)占33%。2010年,我國(guó)稻麥跨地區(qū)作業(yè)達(dá)到峰值。此后跨地區(qū)作業(yè)的機(jī)具數(shù)量、作業(yè)半徑、經(jīng)營(yíng)效益等主要指標(biāo)都出現(xiàn)了明顯的下降。據(jù)南鄭縣一些10余年從事跨地區(qū)作業(yè)的機(jī)手反映:近年來(lái)稻麥跨地區(qū)機(jī)收越來(lái)越難做。機(jī)具供大于求,機(jī)收價(jià)格下降較大;作業(yè)半徑由千公里之外縮小到百公里之內(nèi),不再到遠(yuǎn)處作業(yè);年作業(yè)量由過(guò)去的1200畝/臺(tái)縮減到不足600畝/臺(tái);收益則因價(jià)格下降減少的更多,大約只有2010年前后的40%。其它大宗農(nóng)機(jī)也有類似的反映,一些機(jī)械的投放量超出實(shí)際需求,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益嚴(yán)重下降,農(nóng)機(jī)化發(fā)展后勁不足。

    2)比例失調(diào),農(nóng)機(jī)利用率不高。經(jīng)過(guò)10年高速發(fā)展,積累了一些矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”等問(wèn)題突出。農(nóng)機(jī)化東、中、西發(fā)展不平衡,差距較大;北方旱作區(qū)、南方水作區(qū)與中部機(jī)械化差距較大,情況更為復(fù)雜;農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合較差,機(jī)具與農(nóng)藝不協(xié)調(diào),制約著現(xiàn)有機(jī)械能力的發(fā)揮;農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)10.76億kW,但動(dòng)力機(jī)與作業(yè)機(jī)具不協(xié)調(diào)、不配套,動(dòng)力機(jī)“瘋狂”增加,作業(yè)機(jī)具增加緩慢,配套比僅有1∶1.68(較合理的配套比應(yīng)在1∶5左右)。2003年,我國(guó)農(nóng)機(jī)配套比為1∶1.30。機(jī)補(bǔ)以來(lái),用11年時(shí)間僅提高0.38。拖拉機(jī)尾部“空虛”的問(wèn)題并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改變。使農(nóng)機(jī)利用率低,造成大量的閑置和浪費(fèi);我國(guó)糧油播種面積16億畝,約折合0.673 kW/畝。按美國(guó)基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化時(shí)的農(nóng)機(jī)總動(dòng)力折算,我國(guó)綜合機(jī)械化水平應(yīng)為87%~96%,低了26%~35%。目前農(nóng)村中很多農(nóng)戶出于攀比心理,互相比著購(gòu)機(jī)。這在以前農(nóng)機(jī)供給極度短缺時(shí),快速發(fā)展,意味著效益更好。但現(xiàn)在時(shí)過(guò)境遷,盲目攀比的結(jié)果是:沒(méi)有了社會(huì)化服務(wù)需求,自購(gòu)自用,年使用不到10 d,長(zhǎng)年農(nóng)機(jī)閑置“睡大覺(jué)”。雖說(shuō)投資是農(nóng)民為主體,但從宏觀經(jīng)濟(jì)角度看,是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的極大浪費(fèi),是不可持續(xù)的發(fā)展。

    3)一方面是過(guò)度發(fā)展造成的低效率和嚴(yán)重的浪費(fèi),另一方面一些開(kāi)發(fā)性農(nóng)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)所需機(jī)械卻求購(gòu)無(wú)門(mén)。目前,我國(guó)農(nóng)機(jī)需求處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。但農(nóng)機(jī)供給似乎并沒(méi)有準(zhǔn)備好。主要表現(xiàn)在:一是目前我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,僅僅覆蓋了中小功率拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等低端的傳統(tǒng)機(jī)械,這些產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后已經(jīng)趨于飽和,產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。而高端農(nóng)機(jī)卻被外資壟斷,以日本久保田公司為例,其在我國(guó)生產(chǎn)的喂入量為1.6 kg/s的半喂入水稻聯(lián)收機(jī)售價(jià)高達(dá)25萬(wàn)~30萬(wàn)元/臺(tái),而國(guó)產(chǎn)的同類機(jī)售價(jià)為15萬(wàn)~20萬(wàn)元/臺(tái),價(jià)格高出1.6倍;再如約翰迪爾采棉機(jī),其售價(jià)是國(guó)產(chǎn)機(jī)的2.5倍以上;外國(guó)品牌的大功率拖拉機(jī)價(jià)格比國(guó)產(chǎn)機(jī)高出1.5倍以上,讓農(nóng)民朋友們付出了沉重的代價(jià)。二是我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度很低,小企業(yè)多,規(guī)模以上的企業(yè)少。目前,我國(guó)已是世界第一大農(nóng)業(yè)裝備制造國(guó),現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)企業(yè)近萬(wàn)家,其中規(guī)模以上的企業(yè)為2000多家。但規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值僅相當(dāng)于美國(guó)約翰迪爾公司一家企業(yè)的總產(chǎn)值。約翰迪爾一家企業(yè)的年銷售量為340億美元(約合2020億元人民幣);克拉斯為1200多億人民幣。此外,具備創(chuàng)新與研發(fā)能力的企業(yè)不到200家,僅占規(guī)模企業(yè)的10%。三是小型機(jī)械多,大中型機(jī)械少。在動(dòng)力機(jī)械方面,目前國(guó)產(chǎn)大功率拖拉機(jī)主要集中在66.18~88.24 kW(90~120馬力),而國(guó)外的大功率拖拉機(jī)已達(dá)到367.65 kW(500馬力)以上。我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品存在“三多三少”的情況,即外國(guó)品牌多、國(guó)內(nèi)品牌少,大型裝備少、中小型裝備多,主機(jī)多、配套機(jī)具少。一些經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械,農(nóng)作物秸稈綜合利用機(jī)械,高端、大型、成套、節(jié)能、智能、環(huán)保農(nóng)業(yè)機(jī)械,養(yǎng)殖業(yè)機(jī)械等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工機(jī)械嚴(yán)重匱乏,求購(gòu)無(wú)門(mén)。

    二、問(wèn)題的形成原因分析

    機(jī)補(bǔ)是拉動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的核心動(dòng)力。因此農(nóng)機(jī)化發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,要從機(jī)補(bǔ)政策的制定和執(zhí)行上來(lái)剖析。通過(guò)農(nóng)村調(diào)研和機(jī)補(bǔ)實(shí)踐看,目前農(nóng)機(jī)化問(wèn)題的根源如下:

    1)對(duì)機(jī)補(bǔ)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要表現(xiàn)在:一是急功近利,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。農(nóng)村中出現(xiàn)的農(nóng)機(jī)投資熱,一方面是機(jī)補(bǔ)誘發(fā),另一方面前期也的確是因?yàn)檗r(nóng)機(jī)化供給短缺,只要投入,就會(huì)有高效益。但這其中,還有不可忽視的原因,就是缺乏宣傳和引導(dǎo)。由于農(nóng)民信息缺乏,分析能力出現(xiàn)障礙,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)投資攀比心理作祟。購(gòu)機(jī)時(shí)不是看需不需要,而是你有我也要有;從眾心理至上,看別人買(mǎi)什么機(jī)器,我就跟風(fēng)買(mǎi),缺乏經(jīng)濟(jì)理性;有些人則受“面子”驅(qū)使,別人買(mǎi)了農(nóng)機(jī)很風(fēng)光,自己打腫臉充胖子跟進(jìn)。在缺乏引導(dǎo),加之規(guī)?;r(nóng)業(yè)處在初創(chuàng)期的農(nóng)村大背景下,造成了大量農(nóng)機(jī)投資的閑置和浪費(fèi)。過(guò)去“大水漫灌式”的機(jī)補(bǔ)方式,現(xiàn)在看是要出很多問(wèn)題的,面臨著創(chuàng)新與改革。國(guó)家和省下達(dá)的機(jī)補(bǔ)資金,理論上講是稀缺資源,但近年來(lái),很多地方出現(xiàn)了機(jī)補(bǔ)資金用不完的“怪”現(xiàn)象。其深層原因,一方面是現(xiàn)有農(nóng)機(jī)投資收益率下降給農(nóng)民帶來(lái)的迷茫,另一方面是農(nóng)民的新興農(nóng)機(jī)需求供給“饑渴”癥。二是認(rèn)為普惠制就是戶戶購(gòu)機(jī)制。一方面機(jī)補(bǔ)政策的執(zhí)行要講公平、公正、平等,也就是說(shuō),凡是農(nóng)民提出申請(qǐng),只要資金允許,都應(yīng)該得到滿足,但另一方面我國(guó)以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè),其經(jīng)營(yíng)規(guī)模是超小型化的,戶戶購(gòu)機(jī)實(shí)際上即不經(jīng)濟(jì)也無(wú)必要。以稻麥(油)輪作區(qū)為例,配置一套作業(yè)機(jī)械(以中型機(jī)計(jì)算),約需10萬(wàn)~14萬(wàn)元,可以完成16.67~20.00 hm2(250~300畝)農(nóng)田作業(yè)任務(wù),而該區(qū)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模平均只有0.47 hm2(7畝)左右,這樣就產(chǎn)生了95%以上的閑置和浪費(fèi)(其余服務(wù)能力必須靠社會(huì)化來(lái)實(shí)現(xiàn))。如果農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)難以有效實(shí)現(xiàn),則會(huì)造成有限資源的極大浪費(fèi)。顯然這樣的結(jié)果是與政策的初衷相背離的。三是機(jī)補(bǔ)政策與農(nóng)民需求發(fā)生矛盾時(shí),往往以犧牲政策取向來(lái)取悅于民。缺失了對(duì)政策導(dǎo)向的堅(jiān)守,使均衡發(fā)展的管理思路被束之高閣。其實(shí)早幾年就意識(shí)到問(wèn)題的存在,只是“怕”被農(nóng)民投訴而缺少堅(jiān)守。

    2)農(nóng)機(jī)化組織資源不足,缺乏合作、聯(lián)戶用機(jī)的領(lǐng)頭人。目前農(nóng)村中以家庭經(jīng)營(yíng)為主,戶均經(jīng)營(yíng)規(guī)模是超小型化的。世界發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐證明,家庭經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的最優(yōu)化選擇。問(wèn)題在于社會(huì)化服務(wù)要夠強(qiáng)大、夠完善;服務(wù)于生產(chǎn)的合作社要更成熟;要有大量的合作用機(jī)等領(lǐng)頭人。而我國(guó)目前雖然農(nóng)機(jī)合作社等新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系發(fā)展迅猛,但仍處在創(chuàng)發(fā)初期,其輻射帶動(dòng)力亟待提高。也就是說(shuō),農(nóng)機(jī)化高效利用和可持續(xù)發(fā)展,有賴于農(nóng)機(jī)組織化程度的提高。

    3)缺乏政策引導(dǎo),優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的機(jī)械得不到發(fā)展。各個(gè)地區(qū),由于農(nóng)業(yè)資源秉賦各具特色,形成了自已獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。機(jī)補(bǔ)政策在執(zhí)行中理應(yīng)向這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)傾斜,從而支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。但在實(shí)際工作中,由于一些人的急功近利思想,見(jiàn)到哪種機(jī)械賺錢(qián),就一窩蜂地購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)致當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)機(jī)械得不到相應(yīng)發(fā)展,從而延緩了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,影響到農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

    4)目前農(nóng)機(jī)鑒定政策的制約。目前農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品鑒定周期長(zhǎng),延緩了一些農(nóng)機(jī)新興產(chǎn)品進(jìn)入補(bǔ)貼目錄的進(jìn)程,制約了一些新興農(nóng)機(jī)的投放速度,客觀上不利于農(nóng)機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)。其實(shí),近些年來(lái),農(nóng)機(jī)企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)和試制,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,研發(fā)生產(chǎn)了大量的新產(chǎn)品,一些高、精、尖,機(jī)、電、液,智能化、大型成套、復(fù)式作業(yè)機(jī)械、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械等陸續(xù)形成量產(chǎn)能力,可以供應(yīng)市場(chǎng)。但急切拿不到進(jìn)入市場(chǎng)的“準(zhǔn)生證”和“通行證”??陀^上成了制約發(fā)展的制度性障礙。

    三、機(jī)補(bǔ)政策調(diào)整的建議

    1)由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”過(guò)渡。我國(guó)農(nóng)機(jī)化水平超過(guò)61%,很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域已基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。在此情況下,機(jī)補(bǔ)政策要作相應(yīng)調(diào)整,以與時(shí)俱進(jìn),提高農(nóng)機(jī)化發(fā)展的質(zhì)量與效益。具體來(lái)說(shuō),一是有進(jìn)有退,有所為,有所不為。對(duì)大型成套、高效農(nóng)機(jī)(如稻麥聯(lián)收機(jī)),從跨地區(qū)作業(yè)角度來(lái)統(tǒng)籌發(fā)展。通過(guò)跨地區(qū)作業(yè)能滿足市場(chǎng)需求的,要退出補(bǔ)貼目錄,只保留機(jī)具報(bào)廢和更新?lián)Q代補(bǔ)貼。對(duì)報(bào)廢機(jī)具,提高報(bào)廢補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。由原定的相當(dāng)于機(jī)具購(gòu)置價(jià)款的10%提高到20%,以獎(jiǎng)勵(lì)老舊機(jī)具的報(bào)廢行為;實(shí)行報(bào)廢補(bǔ)貼與更新?lián)Q代補(bǔ)貼(機(jī)補(bǔ))脫鉤制;舊機(jī)報(bào)廢者即可以選購(gòu)新機(jī)(享機(jī)補(bǔ)),也可以只報(bào)廢舊機(jī)放棄購(gòu)新機(jī)。從機(jī)具大類上看,水稻聯(lián)收機(jī)、玉米聯(lián)收機(jī)仍有一定發(fā)展空間。應(yīng)從地域上來(lái)決定取舍。插秧機(jī)仍應(yīng)大力發(fā)展。二是區(qū)別對(duì)待。對(duì)傳統(tǒng)的通用農(nóng)機(jī),生產(chǎn)急需而又供不應(yīng)求的,應(yīng)優(yōu)先發(fā)展;能滿足生產(chǎn)需要的,應(yīng)退出補(bǔ)貼范圍或降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)老舊、高耗能、粗制濫造、技術(shù)落后、安全性差的農(nóng)機(jī),應(yīng)堅(jiān)決踢出補(bǔ)貼目錄;對(duì)新型農(nóng)機(jī)、農(nóng)民生產(chǎn)急需的農(nóng)機(jī)、對(duì)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有促進(jìn)作用的農(nóng)機(jī)要實(shí)行更加優(yōu)惠的政策;允許農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者定制特種農(nóng)機(jī),與研發(fā)生產(chǎn)者談定價(jià)格;報(bào)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)備案后,享受機(jī)補(bǔ)政策。為了鼓勵(lì)這種定制的小眾特需農(nóng)機(jī)的發(fā)展,機(jī)補(bǔ)可提高到不超過(guò)50%;地方機(jī)補(bǔ)可以疊加使用。三是分區(qū)域制定農(nóng)機(jī)化發(fā)展政策,報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)部備案后執(zhí)行機(jī)補(bǔ)。我國(guó)地域遼闊,各地資源秉賦、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)、農(nóng)藝要求等各不相同,一種農(nóng)機(jī)具也不可能放之全國(guó)而皆準(zhǔn)。因此,國(guó)家農(nóng)機(jī)化發(fā)展應(yīng)是戰(zhàn)略層面的,具有宏觀管理性;?。ㄊ小^(qū))的農(nóng)機(jī)化發(fā)展是指導(dǎo)性的,具有中觀引導(dǎo)性;而地(市)級(jí)農(nóng)機(jī)化發(fā)展才是操作層面的,具有“精準(zhǔn)滴灌”的性質(zhì)。這種調(diào)整,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻非常復(fù)雜。工作量會(huì)成倍增加,但機(jī)補(bǔ)實(shí)施的質(zhì)量和效益會(huì)更高,更有利于農(nóng)機(jī)化可持續(xù)發(fā)展。四是支持農(nóng)機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā),促進(jìn)農(nóng)機(jī)企業(yè)的兼并重組,加快其轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。對(duì)大、中、小農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)行分類引導(dǎo)政策,支持形成農(nóng)機(jī)單項(xiàng)產(chǎn)能過(guò)千億的企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展;對(duì)創(chuàng)新與研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè),給予機(jī)補(bǔ)政策優(yōu)惠,使其盡可能快地與生產(chǎn)需求對(duì)接,迅速成長(zhǎng);對(duì)于沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的中、小、微企業(yè),引導(dǎo)其與大企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合,成為其零配件生產(chǎn)車(chē)間,通過(guò)專業(yè)化生產(chǎn)來(lái)搭上轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車(chē);對(duì)于產(chǎn)能較低的作坊式企業(yè),引導(dǎo)其向農(nóng)機(jī)維修服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,如農(nóng)機(jī)4S店、售后服務(wù)(維修)站等。

    2)加強(qiáng)機(jī)補(bǔ)的宣傳引導(dǎo),消除認(rèn)識(shí)誤區(qū),引導(dǎo)農(nóng)機(jī)化健康發(fā)展。機(jī)補(bǔ)政策之目標(biāo)主要有這幾方面:一是通過(guò)機(jī)補(bǔ),提高農(nóng)機(jī)化水平,從而提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。二是大大提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高農(nóng)民收入。三是推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)?;同F(xiàn)代化。四是迅速提高土地生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的資源節(jié)約和集約化發(fā)展目標(biāo)。這些目標(biāo)實(shí)際上就是要改變農(nóng)業(yè)的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)地位,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者獲得與工業(yè)生產(chǎn)者相同或略高的收入,使農(nóng)業(yè)能穩(wěn)定和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“四化同步”。在我國(guó),這是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的過(guò)程。因此機(jī)補(bǔ)也將是一個(gè)長(zhǎng)期的政策取向,而非臨時(shí)的短期行為。再?gòu)陌l(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)補(bǔ)實(shí)踐看,美國(guó)、歐盟各國(guó)、日本等無(wú)一例外地采取了促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,而且通過(guò)立法使之固定下來(lái),長(zhǎng)期實(shí)施。美國(guó)于1940年實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)化,歐盟各國(guó)先后于1950年前后實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)化,日本則于1960年實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)化。但這些國(guó)家時(shí)至今日,也沒(méi)有停止機(jī)補(bǔ)。恰恰相反,這些國(guó)家仍在不斷完善機(jī)補(bǔ)的政策、法律,有些還提高了其機(jī)補(bǔ)水平,以促進(jìn)其向更高水平的農(nóng)機(jī)化發(fā)展,為其工業(yè)化、城市化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了有力的支撐。

    對(duì)機(jī)補(bǔ)的長(zhǎng)期性,我們要作大量的宣傳,以消除那些急功近利、盲目攀比的無(wú)效需求者,防止由此造成的負(fù)面影響力。另一方面,要處理好公平與效率的關(guān)系。我國(guó)實(shí)行機(jī)補(bǔ),要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的引導(dǎo)和導(dǎo)向作用,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。讓機(jī)補(bǔ)流向效率較高的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,使機(jī)補(bǔ)發(fā)揮更大更好的作用。要始終不渝地堅(jiān)持效率優(yōu)先原則;公平則主要從機(jī)補(bǔ)全農(nóng)區(qū)覆蓋上來(lái)實(shí)現(xiàn),而不能靠犧牲效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。目前,我國(guó)雖然實(shí)行機(jī)補(bǔ),但農(nóng)機(jī)發(fā)展的投入主體依然是農(nóng)民。如果農(nóng)機(jī)投入難以獲得較高的效益,將大大挫傷農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機(jī)的積極性,不利于農(nóng)機(jī)化長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。

    3)農(nóng)機(jī)鑒定政策要有利于新型農(nóng)機(jī)盡可能快地進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。前已述及,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域性很強(qiáng)。決定了農(nóng)機(jī)需求的地域性和小眾化定制服務(wù)的特點(diǎn)。因此,對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的新型農(nóng)機(jī),只要符合農(nóng)民生產(chǎn)實(shí)際需要,我們就要開(kāi)綠燈,準(zhǔn)其“出生”,呵護(hù)其健康成長(zhǎng)。農(nóng)機(jī)鑒定應(yīng)在國(guó)家、?。ㄊ?、區(qū))推廣許可證的基礎(chǔ)上,增加地(市)區(qū)域性鑒定和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體定制農(nóng)機(jī)的可靠性、適用性鑒定方式。通過(guò)市級(jí)鑒定,可以在相應(yīng)的區(qū)域內(nèi)推廣應(yīng)用;通過(guò)定制性鑒定,可以在同類區(qū)域和相同生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者中應(yīng)用。這種鑒定更靈活,研發(fā)新產(chǎn)品投入生產(chǎn)應(yīng)用的周期會(huì)大大縮短;對(duì)那些研發(fā)生產(chǎn)能力強(qiáng)的創(chuàng)新型企業(yè),實(shí)際上是一種政策導(dǎo)向和獎(jiǎng)勵(lì)??陀^上會(huì)起到推動(dòng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)進(jìn)步的作用,加快農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    4)加大新型農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)主體人才培養(yǎng)力度,支持農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,我國(guó)農(nóng)機(jī)化從業(yè)人員約5500萬(wàn)人,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)5600億元,農(nóng)機(jī)化綜合水平超過(guò)61%,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍。農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系中,農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展迅速,總數(shù)已超過(guò)540多萬(wàn)個(gè)。其中農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量達(dá)到4.74萬(wàn)個(gè),一些地方出現(xiàn)了一批流轉(zhuǎn)土地超萬(wàn)畝,固定資產(chǎn)上億元的大型農(nóng)機(jī)合作社。陜西省南鄭縣農(nóng)機(jī)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅猛,農(nóng)機(jī)合作社達(dá)6家,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)主體約2500多個(gè),輻射帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng),農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)成為農(nóng)民增加收入的新引擎。但新型農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展受到人力資本存量嚴(yán)重匱乏的制約。因此,我們應(yīng)以市、縣級(jí)農(nóng)機(jī)化學(xué)校為主陣地,培育(養(yǎng))大批中初級(jí)農(nóng)機(jī)化實(shí)用人才,滿足農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)一線對(duì)技能型人才之需。這是農(nóng)機(jī)化教育之基;以市級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、農(nóng)林類大中專學(xué)校等為主體,進(jìn)行農(nóng)機(jī)新型經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷教育。開(kāi)展中、高等農(nóng)機(jī)化(機(jī)電工程、農(nóng)業(yè)工程、合作社運(yùn)營(yíng))等學(xué)歷教育,招生對(duì)象為農(nóng)機(jī)合作社中層管理人員、農(nóng)機(jī)運(yùn)用中級(jí)人員和有志于農(nóng)機(jī)化工作的農(nóng)村初、高中畢業(yè)生。這是農(nóng)機(jī)化教育之“塔身”;以省級(jí)農(nóng)林類院校為基地,開(kāi)展高等農(nóng)機(jī)化(機(jī)電工程、農(nóng)業(yè)工程)等學(xué)歷教育,招生對(duì)象為農(nóng)機(jī)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體的理事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層次人才,培養(yǎng)目標(biāo)為大學(xué)本科農(nóng)機(jī)化經(jīng)營(yíng)管理CEO,處于“塔頂”。通過(guò)這一制度性設(shè)計(jì),形成我國(guó)農(nóng)機(jī)化新型經(jīng)營(yíng)主體人才隊(duì)伍的初、中、高級(jí)結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)需求的人才隊(duì)伍,加速農(nóng)機(jī)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

    建議從機(jī)補(bǔ)資金中劃出一部分,設(shè)立農(nóng)機(jī)化應(yīng)用型人才培養(yǎng)基金,為我國(guó)建立農(nóng)機(jī)化應(yīng)用型人才“金字塔”服務(wù)。對(duì)農(nóng)機(jī)化急需人才的培養(yǎng),實(shí)行免費(fèi)制。通過(guò)這一政策設(shè)計(jì),盡快解決農(nóng)機(jī)化應(yīng)用型人才隊(duì)伍青黃不接的尷尬,支持新型農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)主體迅速發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級(jí),提高我國(guó)機(jī)補(bǔ)的質(zhì)量和效率,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

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