農(nóng)業(yè)投融資困局的六大誘因

農(nóng)業(yè)投融資困局的六大誘因

數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國農(nóng)業(yè)行業(yè)融資規(guī)模為9.95億美元，環(huán)比上漲121.11%。然而，火熱的投資背后難掩冰冷的現(xiàn)實(shí)：過去幾年的農(nóng)業(yè)投資案例中盈利的不足三成，農(nóng)業(yè)投資少有斬獲，虧損幾乎成為常態(tài)。那么，到底是什么原因造成農(nóng)業(yè)投融資深陷虧損泥潭無法自拔呢？

一、農(nóng)業(yè)投資回報(bào)周期較長，自然風(fēng)險(xiǎn)高

農(nóng)業(yè)投資相比二、三產(chǎn)業(yè)來說，回報(bào)期比較長，在很長一段時(shí)間內(nèi)幾乎是負(fù)收益，這與資本追求短期收益的傾向恰好相反。此外，農(nóng)產(chǎn)品生長需要一定時(shí)間，難以根據(jù)市場(chǎng)行情立即調(diào)整，無法像二、三產(chǎn)業(yè)一樣緊跟市場(chǎng)形勢(shì)變化。加上農(nóng)產(chǎn)品本身需求彈性較小，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)非常劇烈。

二、急功近利、盲目炒作

農(nóng)業(yè)的潛在收益和國家的政策資金扶持吸引了一大批農(nóng)業(yè)投資者，其中不乏急功近利、盲目炒作者。這些投資者完全不懂農(nóng)業(yè)經(jīng)營，照搬二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式，盲目跟風(fēng)投資，企圖在短期內(nèi)從農(nóng)業(yè)經(jīng)營中撈一筆，結(jié)果卻擾亂了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，加劇了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的不確定性。

三、產(chǎn)業(yè)鏈冗長，經(jīng)營成本難以把控

投資農(nóng)業(yè)必須慎重考慮和選擇進(jìn)入環(huán)節(jié)：一方面，生產(chǎn)要素在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的分布有所差異；另一方面，投資產(chǎn)業(yè)不同、投資地區(qū)不同也會(huì)導(dǎo)致進(jìn)入環(huán)節(jié)有所差異。如果選錯(cuò)投資環(huán)節(jié)，就可能增加經(jīng)營成本，也就失去了資本投資的意義。因此，農(nóng)業(yè)投資者必須根據(jù)自身實(shí)力、產(chǎn)業(yè)特征和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)合適的進(jìn)入環(huán)節(jié)，制定合理的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而提高投資效率。

四、產(chǎn)業(yè)鏈整合和管理難度大

大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)單一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，如果沒有卓越的管理能力和強(qiáng)大的資本作保障，則很容易陷入困境。因此，農(nóng)業(yè)投資并不是工商業(yè)投資在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的簡單復(fù)制，農(nóng)業(yè)投資更加考驗(yàn)投資者的經(jīng)營管理、分析判斷能力，投資者必須耐心地進(jìn)行長期規(guī)劃和長線投資。

五、產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏創(chuàng)新

對(duì)于小型農(nóng)業(yè)投資而言，行業(yè)進(jìn)入壁壘低、產(chǎn)品同質(zhì)化、惡性競(jìng)爭是導(dǎo)致投資收益低的主要原因。因此，避免低水平復(fù)制、實(shí)行差異化戰(zhàn)略，是提高小型農(nóng)業(yè)投資收益的重要途徑。例如，可以從目前盛行的精品農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)文化旅游等方式擴(kuò)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營范圍，同樣也可以獲得收益。

六、食品安全——危中有機(jī)

目前，我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域面臨食品安全的挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)投資本身也必須面對(duì)食品安全的挑戰(zhàn)。但反過來講，食品安全本身也是農(nóng)業(yè)投資者的一大品牌優(yōu)勢(shì)，如果能夠做出放心產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者日益增長的需求，未來的收益將不可限量?！?/p>

來源：前瞻網(wǎng)