為高速發(fā)展公司服務(wù)的“速成”總法

◎ 文 全球企業(yè)法律顧問協(xié)會 翻譯 李立娟

“我喜歡組建以及維護(hù)事物，我并不認(rèn)為在一個政策和程序已經(jīng)建立起來的大的法律部門會找到樂趣?！?/p>

寶拉·佩平在2005年就決定從事與法律相關(guān)的職業(yè)。她開始在蒙特利爾一家大型律所工作，主要是從事與訴訟相關(guān)的業(yè)務(wù)。她在一個專門從事公司和證券法的律所工作了一年半的時間，發(fā)現(xiàn)漫長、孤獨(dú)以及訴訟的對抗本性并不適合她，她對這項(xiàng)工作充滿了激情，但是她想離家人更近一點(diǎn)的魁北克赫爾工作，這個城市過了渥太華河便到了渥太華。

當(dāng)位于渥太華的王牌安全公司（ACE Security）向她拋出內(nèi)部律師橄欖枝的時候，她依然接受了。一年后，因?yàn)樵诠緝?nèi)部遭遇到一些麻煩，她覺得是時候離開了。

“辭掉工作后，我進(jìn)修了全日制的工商管理學(xué)碩士課程，并且有不回到法律界的想法，這并不是我所希望的，”她回憶道。她說在渥太華大學(xué)泰爾弗學(xué)院的時光是她人生最美好的回憶之一。并不僅僅是因?yàn)樗徽n程所吸引，而且在這里，她與她現(xiàn)在的丈夫相遇。

新的開始

在她完成學(xué)業(yè)并在有新的人生目標(biāo)之后重新起航，她橫跨整個加拿大在2006年移居到加拿大卑詩省的溫哥華，通過先前工作積累的人脈，她同一些人取得了聯(lián)系，在一個電話中，她遇到了Canpages公司的首席執(zhí)行官奧利維爾·文森特，他們公司提供的服務(wù)是準(zhǔn)許使用者可以在線通過黃頁找到本地企業(yè)的信息，她得知這個公司并不需要一名律師，但是他們需要一名人力資源主管。

佩平在溫哥華圖書館借了10本關(guān)于人力資源管理和組織行為學(xué)的書籍，她在起居室一呆就是數(shù)日讀完了這些書，因?yàn)樗郧皬膩頉]有管理過一個人力資源部門。她告訴首席執(zhí)行官可以“考她”以提高薪金，因?yàn)樗谶@些領(lǐng)域沒有工作經(jīng)驗(yàn)，她后來成為人力資源和法律事務(wù)的主管。

“我永遠(yuǎn)也不會建議一個公司內(nèi)部律師擔(dān)任這兩種職務(wù)，因?yàn)檫@真的是一個自殺的舉動。這兩個部門的優(yōu)先順序總是在博弈，”她說。例如，她說，當(dāng)一個并購交易完成時，律師需要進(jìn)行盡職調(diào)查。同時，人力資源部門需要處理與之相關(guān)的棘手問題，比如工作的整合以及確保他們在第一天感受到被歡迎以及所有事情都有條不紊地進(jìn)行。

佩平在Canpages中第一次體會到在高速運(yùn)轉(zhuǎn)公司工作的體會。據(jù)她估計，公司由最初的50名員工在兩年的期間增長到了700至800 名員工。在短短的幾年間，由一個省內(nèi)運(yùn)營的公司發(fā)展成一家全國性的公司?！八娴氖墙o了我所需要的商業(yè)體會。我學(xué)習(xí)到了怎樣成立以及壯大一個公司。從一開始我就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員。”她回憶道。

法律事務(wù)從一點(diǎn)點(diǎn)變成許多。佩平管理兩項(xiàng)訴訟禁令的判決，一些并購工作以及一個將持續(xù)五到六個月的競爭局調(diào)查。Canpages在2010年以約225萬美元的價格賣給加拿大黃頁。

“隨著公司買賣交易的展開，法律工作變得異常重要、復(fù)雜以及具有挑戰(zhàn)性。在過去的的幾年時間里，我發(fā)現(xiàn)我重新愛上了法律，”佩平說?！巴ㄟ^組建Canpages的過程以及在如此欣欣向榮的環(huán)境中工作，我意識到我并不準(zhǔn)備放棄法律?！?/p>

公司裁員以及組建家庭

在Canpages賣給黃頁后，一個曾經(jīng)控制Canpages姐妹公司Ziplocal的私募股權(quán)公司?？怂埂た娝?，邀請佩平接手其在美國合作伙伴公司的首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官以及副總財務(wù)總監(jiān)的職位。美國市場對加拿大團(tuán)隊(duì)來說是一個挑戰(zhàn)。公司經(jīng)過一年努力改變其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)后決定縮減公司并且偏離其原始的運(yùn)作路徑。

曾經(jīng)幫助過Canpages高速壯大的佩平，正在走一條與以前相反的路。在2011年9月，公司的規(guī)模從1000名員工縮減至大約150名。

裁員的時間對佩平來說剛好是完美的，那是她已經(jīng)有7個月的身孕。在她的兒子出生幾個月后，她接到了Canpages的前首席財務(wù)官詹姆斯·盧布的電話。他現(xiàn)在是管理社交的網(wǎng)絡(luò)平臺Hootsuite公司的首席財務(wù)官。

在Hootsuite迅速成長

Hootsuite當(dāng)時正值高增長階段并且開始擁有幫助大型公司管理他們的社交賬號的產(chǎn)品。他們需要一個可以幫助他們進(jìn)行銷售談判的商務(wù)律師。相比較于當(dāng)前公司的上百名銷售代表，在當(dāng)時，公司僅僅擁有四名銷售代表。佩平加入創(chuàng)始的律師團(tuán)隊(duì)，并在2013年8月起成為總法律顧問。

Hootsuite的受眾包括個人、小公司以及運(yùn)用社交媒體建立客戶關(guān)系的大型組織，社交媒體可以幫助這些大型組織傾聽市場需求以及實(shí)現(xiàn)自身價值的增長。該技術(shù)可以通過精確的位置定位和其他的信息使得客戶可以看到有多少人瀏覽網(wǎng)頁以及共享他們的內(nèi)容。財富1000強(qiáng)公司中有超過800家使用他們的軟件。

佩平擁有使得公司成長為全國性公司的經(jīng)驗(yàn)，但是Hootsuite有更加宏大的計劃?，F(xiàn)在她的挑戰(zhàn)是管理一個在全球飛速擴(kuò)展的公司。

18個月前，公司僅僅在3個國家運(yùn)作，現(xiàn)在開始在10個國家開始業(yè)務(wù)。為了減輕工作量，她增加了4名內(nèi)部律師。

“這里有一些隱私性的挑戰(zhàn)以及問題，諸如如何在法國雇傭員工以及如何在不同的國家終止我們雇傭員工的合同”，佩平解釋道。即使一個聽起來很簡單的工作，例如在法國、德國或者新加坡開設(shè)銀行賬戶，因?yàn)镠ootsuite員工覆蓋面廣而變成了一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)的工作。

國際業(yè)務(wù)的擴(kuò)張?jiān)诹_馬尼亞和巴西變得異常復(fù)雜。佩平同一家“在世界各國都有觸角”的英國大型律所一起工作。Hootsuite在羅馬尼亞需要不僅僅懂得西方法律、還要懂得世界不同國家法律的一個大型發(fā)展團(tuán)隊(duì)。

Hootsuite的第一戰(zhàn)略目標(biāo)是在競爭中保持領(lǐng)先并通過創(chuàng)新保持控制市場份額。

寶拉·佩平

互聯(lián)網(wǎng)公司Hootsuite總法律顧問，曾先后在多家高速發(fā)展的成長型公司擔(dān)任法律顧問。

寶拉·佩平其人

你的愛好是什么？

目前，我并沒有太多的閑暇時間培養(yǎng)我的愛好。我一有時間就會和我的兩個兒子一起度過。作為一家快速發(fā)展公司的總法律顧問，并擁有兩個四歲以下的兒子讓我?guī)缀鯖]有閑暇時光。所以，我周末會爭取去公園、沙灘、在北海岸騎行以及參加孩子們的前衛(wèi)搖滾。不與孩子在一起的時候，我喜歡有活力的運(yùn)動，我試圖找到更多的時間去跑步，以及定期享受戶外時光。這個冬天，我們愛上了滑雪，并計劃讓我們四歲的兒子在這個冬天去滑雪學(xué)校。

你的出行方式是怎樣的？

我居住在溫哥華的北海岸邊，剛好在格勞斯山下，所以我經(jīng)常開車20到30分鐘到公司，我充分利用這段時間進(jìn)行放松，在繁忙的一天后讓自己放松下來，并準(zhǔn)備迎接有孩子跑來跑去的混亂夜晚。

你有保持閱讀的習(xí)慣么？

現(xiàn)在并沒有，簡單的說是因?yàn)槲覜]有太多的放松時間。當(dāng)我有時間坐下來讀書時，我通常會選擇商業(yè)方面的書籍。我也會花時間關(guān)注新聞以及法律爭議的最新進(jìn)展。在這個層面上，我的閱讀習(xí)慣比較令人討厭。我近期讀過的書包括謝麗爾·桑德伯格的《向前一步》、艾德·卡姆爾的《創(chuàng)新公司：皮克斯的啟示》以及杰克·韋爾奇的《致勝》，我近幾年讀過的書籍基本都是與商業(yè)有關(guān)的。

當(dāng)你有時間去世界各地度假時，您會選擇哪里？

意大利是我最想去的國家。我和我的丈夫非常熱愛美食和紅酒。意大利毫無疑問囊括了我們的要求：令人難以置信的美食、回味無窮的紅酒以及高山、沙灘、歷史和風(fēng)景的完美搭配。它在我們心目中占有特殊的位置，是我們最愛的地方之一。

說到食物，你最喜歡什么美食？

我生長在一個在魁北克的法裔加拿大家庭，我可以說我祖母做的楓糖漿餡餅是我的最愛。這可以說是我曾祖母的祖?zhèn)髅胤绞匙V。它非常類似于魁北克傳統(tǒng)的糖餡餅，但是有楓葉的紋路。如果你從來沒有到過魁北克，一定要找時間去嘗試下。

優(yōu)先權(quán)的平衡

佩平對她的時間安排十分謹(jǐn)慎。她在日歷上標(biāo)出固定的時間處理大型項(xiàng)目，以及在早上8點(diǎn)和晚上5點(diǎn)至7點(diǎn)之間的家庭時間不安排任何會議。因?yàn)橛袃蓚€年齡不大的孩子，她擁有“消極的休息時間”。她通常在每天休息前在電腦上記錄其工作。

她是謝麗爾·桑德伯格的《向前一步》的絕對粉絲，這本書可以幫助她更好的區(qū)分時間界限，也讓她知道其他高管均有與她相類似的經(jīng)歷，這讓她感到些許安慰。

佩平知道她需要耗費(fèi)大量的經(jīng)歷——無論是在家里或者公司中?！拔蚁矚g組建以及維護(hù)事物，”她說。“我并不認(rèn)為我在一個政策和程序已經(jīng)建立起來的大的法律部門會找到樂趣。”她享受帶領(lǐng)全球法律團(tuán)隊(duì)的感覺。她并不期望很快離開Hootsuite，但是創(chuàng)業(yè)的魅力具有很強(qiáng)的吸引力。就像許多在10年前認(rèn)為他們不會從事法律職業(yè)的人來說，她肯定她以前的認(rèn)識錯了。

（本文英文版權(quán)屬于全球企業(yè)法律顧問協(xié)會）