安徽省中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警研究

王彥長(zhǎng) 胡松年

（銅陵學(xué)院，安徽 銅陵 244000）

企業(yè)管理

安徽省中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警研究

王彥長(zhǎng) 胡松年

（銅陵學(xué)院，安徽 銅陵 244000）

安徽中小企業(yè)是安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可忽視的重要力量。加強(qiáng)安徽省中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警研究有利于企業(yè)把握大勢(shì)，辯析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，強(qiáng)化管理內(nèi)涵，增強(qiáng)內(nèi)功。在把握天時(shí)、地利、人和的原則下，提出構(gòu)建中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警體系，并對(duì)黃色預(yù)警 、橙色預(yù)警和紅色預(yù)警分別給予防御建議。

中小企業(yè)；宏觀指標(biāo)；預(yù)警

一、引言

安徽中小企業(yè)的發(fā)展是安徽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一支不可忽視的重要力量，當(dāng)前安徽省中小企業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)［1］，為推動(dòng)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，發(fā)揮著越來越重要的作用。加強(qiáng)安徽中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警分析和研究至關(guān)重要。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)能把握先機(jī)，洞察市場(chǎng)變化，對(duì)安徽中小企業(yè)來說，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)安徽省中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)大環(huán)境，及時(shí)把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，有利于增加安徽省中小企業(yè)在全國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)博奕中的勝算份量，有利中小企業(yè)管理層及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。從目前安徽省中小企業(yè)的發(fā)展來看，由于發(fā)展規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。中小企業(yè)普遍存在著過分注重短期盈利，重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略，依賴經(jīng)驗(yàn)決策的思維定式［2］。結(jié)構(gòu)層次不優(yōu)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)［3］，發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)市場(chǎng)商機(jī)的把握和反應(yīng)較江浙一帶企業(yè)相對(duì)滯后，主要是對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀指標(biāo)的關(guān)注度不夠，對(duì)相關(guān)行業(yè)政策研究不深，企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)視野不夠?qū)拸V。實(shí)踐表明，中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不僅反映了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，而且也在很大程度上體現(xiàn)了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、文獻(xiàn)回顧

目前國(guó)內(nèi)外對(duì)中小企業(yè)預(yù)警的研究較多，但大多是從微觀角度，從企業(yè)內(nèi)部管理的視角進(jìn)行分析和研究。尤其是從中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的研究較多，絕大多數(shù)學(xué)者都是從償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力和增長(zhǎng)能力這四個(gè)方面設(shè)計(jì)指標(biāo)的。秦苒（2008）提出中小企業(yè)融資預(yù)警研究要從資金獲利能力、資金清償能力、資金利用能力、資本保增值能力四個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警。［4］馮德連（2009）通過大量的市場(chǎng)調(diào)查，分析出安徽中小企業(yè)外向國(guó)際化的主要影響因素是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、企業(yè)家素質(zhì)、稅收優(yōu)惠、東道國(guó)潛在消費(fèi)數(shù)量、國(guó)內(nèi)政策扶持、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)能力。［5］肖存忠（2009）利用現(xiàn)金流量表建立中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。［6］姜長(zhǎng)云、劉明軒（2010）通過對(duì)安徽鳳陽(yáng)、四川南部、廣東三水區(qū)農(nóng)村中小企業(yè)的問卷調(diào)查，認(rèn)為運(yùn)行環(huán)境危機(jī)對(duì)農(nóng)村中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變產(chǎn)生倒逼效應(yīng)，企業(yè)對(duì)未來的信心和環(huán)境變化的前瞻性仍待增強(qiáng)。［7］林娟、楊美萍（2010）提出從籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)能力和收益分配活動(dòng)角度入手將中小企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系，同時(shí)通過借鑒功效系數(shù)評(píng)分法，建立財(cái)務(wù)預(yù)警模型，從而得出某一階段的綜合預(yù)警情況。［8］呂劉中、凌海峰、陳思鳳（2011）根據(jù)中小企業(yè)特點(diǎn)引入相應(yīng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)，利用支持向量機(jī)的方法，建立預(yù)警模型。［9］劉道學(xué)、池仁勇等（2012）研究中國(guó)中小企業(yè)景氣指數(shù)，他們將影響中小企業(yè)發(fā)展的各種因素分類為先行指標(biāo)、一致指標(biāo)和滯后指標(biāo)。［10］王資燕（2012）提出企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系和風(fēng)險(xiǎn)分析體系。［11］通過文獻(xiàn)回顧，可知國(guó)內(nèi)外很少有以中小企業(yè)宏觀指標(biāo)為對(duì)象的企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)警研究，更無中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，安徽省中小企業(yè)市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建必須時(shí)刻把握宏觀形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)。

三、安徽省中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警研究必要性

（一）有利于企業(yè)把握大勢(shì) 防范未然

安徽省中小企業(yè)在發(fā)展中由于企業(yè)家的素質(zhì)不一、對(duì)市場(chǎng)敏感度不高、對(duì)政策關(guān)注度不勤、對(duì)市場(chǎng)把握度不牢等多種因素，使安徽小中小企業(yè)做大做強(qiáng)的道路充滿艱巨性。所以加強(qiáng)宏觀指標(biāo)預(yù)警的研究，有利于促進(jìn)企業(yè)把握大勢(shì)，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)，有利于在風(fēng)險(xiǎn)到來前做好應(yīng)付的準(zhǔn)備，有利在風(fēng)險(xiǎn)到來中敢于捕捉商機(jī)，做大做強(qiáng)。在金融海嘯在全球肆虐的2008年，海爾品牌在全球冰箱市場(chǎng)份額己達(dá)6.3%（以單一品牌計(jì)），超過當(dāng)時(shí)的惠而普、LG、和伊萊克斯等，躍居全球第一。這也是中國(guó)家電制造商首次以自有品牌——而非計(jì)入OEM制造在內(nèi)的產(chǎn)量，成為這一領(lǐng)域的冠軍。［12］海爾早在1978年時(shí)，也是一個(gè)小型企業(yè)，企業(yè)管理層善于審時(shí)度勢(shì)，抓住多次市場(chǎng)機(jī)會(huì)，逐漸發(fā)展壯大起來的。面對(duì)金融危機(jī)引發(fā)的這一輪全球經(jīng)濟(jì)不景氣現(xiàn)象，海爾反而可以利用不同國(guó)家市場(chǎng)表現(xiàn)出的差異性，從而更有效地調(diào)配資源。

（二）有利于企業(yè)認(rèn)清市場(chǎng)走勢(shì) 辯析機(jī)會(huì)

通過宏觀指標(biāo)預(yù)警研究，有利于安徽省中小企業(yè)認(rèn)清市場(chǎng)趨勢(shì)，從市場(chǎng)中找出適合自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。許多中小企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)不景氣，就想辦法搞貸款，結(jié)果攤子越鋪越大，效益還是每況愈下。如何把握形勢(shì)，明晰發(fā)展思路，對(duì)中小企業(yè)尤其重要。十八大以來，我國(guó)正處在大力度改革的熱潮當(dāng)中，國(guó)家提出了“一路一帶”的戰(zhàn)略構(gòu)想，國(guó)務(wù)院前不久發(fā)布了《中國(guó)制造2025發(fā)展規(guī)劃》，強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)企改革等一系列舉措，安徽省中小企業(yè)的管理層應(yīng)該仔細(xì)分析安徽省所處的有利地位，在國(guó)家的長(zhǎng)江戰(zhàn)略中占據(jù)有利地形，深度思考安徽省中小企業(yè)如何在國(guó)家的大戰(zhàn)略中發(fā)展起來，充分把握政策中的行業(yè)優(yōu)惠力度，開放中的市場(chǎng)發(fā)展深度，辯析機(jī)會(huì)，適時(shí)發(fā)展。

（三）有利于企業(yè)強(qiáng)化管理內(nèi)涵 增強(qiáng)內(nèi)功

通過宏觀指標(biāo)預(yù)警研究，中小企業(yè)可以在市場(chǎng)風(fēng)浪掀起之前，強(qiáng)化管理內(nèi)涵，增強(qiáng)內(nèi)功。加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)創(chuàng)新。不管是中國(guó)的中小企業(yè)還是國(guó)外的中小企業(yè)，創(chuàng)新是求生存和發(fā)展的一個(gè)重要途徑。據(jù)德國(guó)新聞網(wǎng)站2008年12月16日?qǐng)?bào)道，德國(guó)的創(chuàng)新型中小企業(yè)沒有被當(dāng)時(shí)金融危機(jī)大環(huán)境的氣氛所感染。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，83%的人表示根本沒有或者只是輕微受到金融危機(jī)的影響。很多中小企業(yè)在金融風(fēng)暴來臨之前就已經(jīng)做好的防范措施，調(diào)整好戰(zhàn)略，及時(shí)回避了銀行業(yè)危機(jī)的直接影響。而當(dāng)時(shí)中國(guó)長(zhǎng)三角和珠三角的中小企業(yè)卻困難重重，面臨是的訂單減少、資金緊張、成本壓力大。當(dāng)時(shí)對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)比重比較大的溫州18775家中小企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，受危機(jī)沖擊，停工、半停工企業(yè)達(dá)1461家，占企業(yè)總數(shù)7.8%，另有304家倒閉。號(hào)稱“世界工廠”的廣東東莞也未能幸免，當(dāng)時(shí)關(guān)停外遷的中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的4.8%。很多中小企業(yè)似乎進(jìn)入了一個(gè)“低工資、低教育、低技術(shù)、低勞動(dòng)率”構(gòu)成的惡性循環(huán)。［12］中國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際上獲得競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提前把握市場(chǎng)的“天氣變化”，加緊技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。有些企業(yè)還沒來得及轉(zhuǎn)身，一遇危機(jī)就覆滅消亡。有些企業(yè)未雨綢繆，因而得之幸存壯大。中小企業(yè)與大企業(yè)相比有著觀察敏銳和反應(yīng)速度快的優(yōu)勢(shì)，但是在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，這種優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了。良好的預(yù)警能力，能使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)調(diào)整各種有效資源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。

四、構(gòu)建安徽省中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警體系

（一）安徽省中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警體系構(gòu)建原則

（1）把握經(jīng)濟(jì)波動(dòng)敏感性原則，關(guān)注“天時(shí)”。這個(gè)“天時(shí)”，是指我國(guó)現(xiàn)階段的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境。不管什么行業(yè)的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都始終離不開這個(gè)大環(huán)境，正確把握“天時(shí)”，有利于企業(yè)把握時(shí)機(jī)，迅速發(fā)展。敏感性原則的把握反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的主要因素，首先要把握經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)中變化最為明顯的指標(biāo)，如GDP、GNP、CPI、PMI等，其中GDP是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，GNP是國(guó)民生產(chǎn)總值，CPI是居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)，PMI是采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)，PMI指數(shù)50為榮枯分水線。當(dāng)PMI大于50時(shí)，說明經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，當(dāng)PMI小于50時(shí)，說明經(jīng)濟(jì)在衰退。PMI是一套月度發(fā)布的、綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，分為制造業(yè)PMI、服務(wù)業(yè)PMI，PMI是通過對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的月度調(diào)查匯總出來的指數(shù)，反映了經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)。PPI是生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)，各類中小企業(yè)都要關(guān)注，它是衡量工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)和變動(dòng)程度的指數(shù)，是反映某一時(shí)期生產(chǎn)領(lǐng)域價(jià)格變動(dòng)情況的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)要關(guān)注國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家對(duì)中小企業(yè)扶持戰(zhàn)略以及央行根據(jù)市場(chǎng)情況如何對(duì)市場(chǎng)金融政策的調(diào)整，央行如何靈活使用貨幣政策工具等內(nèi)容。

（2）把握行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)冷熱度原則，關(guān)注“地利”。這個(gè)“地利”，是指中小企業(yè)所在的行業(yè)和區(qū)域，不同行業(yè)和不同區(qū)域以及自然地理環(huán)境、企業(yè)的行業(yè)地位等，其中有很多因素都是安徽中小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中必須密切關(guān)注的。如長(zhǎng)江戰(zhàn)略、上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展的輻射影響、皖江經(jīng)濟(jì)活躍度等，以及安徽省的特色產(chǎn)業(yè)煤碳、有色、旅游等行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)還要特別關(guān)注皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)省的發(fā)展動(dòng)向。

（3）把握企業(yè)與市場(chǎng)的融合度原則，關(guān)注“人和”。這個(gè)“人和”，是指企業(yè)所處的的社會(huì)文化環(huán)境，外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的顧客忠誠(chéng)度、市場(chǎng)口碑等。社會(huì)文化環(huán)境與企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否能做到無縫對(duì)接，直接影響到中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

（二）安徽省中小企業(yè)的宏觀指標(biāo)預(yù)警體系

安徽省中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警體系從低級(jí)預(yù)警到高級(jí)預(yù)警可分為：黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警。當(dāng)相關(guān)預(yù)警指標(biāo)數(shù)值分別處在黃色預(yù)警區(qū)域、橙色預(yù)警區(qū)域、紅色預(yù)警區(qū)域時(shí)，企業(yè)可采取相應(yīng)的不同措施進(jìn)行防范，以規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。具體劃分如下：

1.黃色預(yù)警：顏色：黃色。

指標(biāo)名稱：GDP、CPI、PMI、PPI、全社會(huì)平均發(fā)電量、就業(yè)率、央行貨幣政策、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)投訴率等。

指標(biāo)含義：GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）持續(xù)數(shù)月在7%以下，CPI（居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）在4%以上，PMI（采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)）持續(xù)數(shù)月在50以下，PPI（生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)）高位波動(dòng)。全社會(huì)發(fā)電量持續(xù)數(shù)月下降；失業(yè)率指標(biāo)持續(xù)數(shù)月上升；央行的貨幣政策走向持續(xù)收緊，存款準(zhǔn)備金率在18%以上，當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氤掷m(xù)下滑；市場(chǎng)占有率持續(xù)數(shù)月下滑，銷售增長(zhǎng)率連續(xù)數(shù)月為負(fù)；市場(chǎng)投訴率持續(xù)上升；

防御建議：（1）暫停行業(yè)擴(kuò)張；（2）收縮經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線；（3）強(qiáng)化內(nèi)部管理；（4）提升企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.橙色預(yù)警：顏色：橙色。

指標(biāo)名稱：GDP、CPI、PMI、PPI、全社會(huì)平均發(fā)電量、就業(yè)率、央行貨幣政策、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)投訴率等。

指標(biāo)含義：GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）持續(xù)數(shù)月在6%以下，CPI（居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）在5%以上，PMI（采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)）持續(xù)數(shù)月在48以下，PPI（生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)）持續(xù)高位波動(dòng)。全社會(huì)發(fā)電量持續(xù)半年下降；失業(yè)率指標(biāo)持續(xù)半年上升；央行的貨幣政策走向持續(xù)半年收緊，存款準(zhǔn)備金率在19%以上，當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氤掷m(xù)半年下滑；市場(chǎng)占有率持續(xù)半年下滑，銷售增長(zhǎng)率連續(xù)半年為負(fù)；市場(chǎng)投訴率持續(xù)半年上升；

防御建議：（1）強(qiáng)化已有市場(chǎng)的整固；（2）強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)；（3）停止行業(yè)擴(kuò)張；（4）收縮經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線；（5）提升企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（5）拓寬融資渠道。

3.紅色預(yù)警：顏色：紅色。

指標(biāo)名稱：GDP、CPI、PMI、PPI、全社會(huì)平均發(fā)電量、就業(yè)率、央行貨幣政策、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)投訴率等。

指標(biāo)含義：GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）持續(xù)數(shù)月在5%以下，CPI（居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）在6%以上，PMI（采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)）持續(xù)數(shù)月在47以下，PPI（生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)）持續(xù)高位。全社會(huì)發(fā)電量持續(xù)一年下降；失業(yè)率指標(biāo)持續(xù)一年上升；央行的貨幣政策走向持續(xù)一年收緊，存款準(zhǔn)備金率在20%以上，當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氤掷m(xù)一年下滑；市場(chǎng)占有率持續(xù)一年下滑，銷售增長(zhǎng)率連續(xù)一年為負(fù)；市場(chǎng)投訴率持續(xù)一年上升；

防御建議：（1）完全停止行業(yè)擴(kuò)張；（2）全面收縮經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線；（3）推出新產(chǎn)品；（4）全面強(qiáng)化內(nèi)部管理；（5）全面提升企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（6）實(shí)施員工持股計(jì)劃；（7）考慮行業(yè)兼并重組；（8）發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。

五、安徽省中小企業(yè)宏觀指標(biāo)預(yù)警防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議

（一）增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)“氣候”把握的敏銳度。安徽中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，要對(duì)宏觀指標(biāo)預(yù)警相關(guān)指標(biāo)高度關(guān)注，企業(yè)要有專門機(jī)構(gòu)或?qū)ｉT人員來做“氣候”預(yù)報(bào)工作。根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各方面的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)采集的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出判斷，通過對(duì)比消費(fèi)、投資、出口方面的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)全國(guó)及安徽經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的總體趨勢(shì)，洞察發(fā)展中存在的問題，以便適時(shí)找出原因，制定相關(guān)政策進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

（二）增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)“狀態(tài)”分析的靈敏度。安徽中小企業(yè)管理層要善于分析判斷每個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)是處于繁榮還是蕭條，是適度增長(zhǎng)還是持續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)是否過冷過熱，以及過熱過冷的程度如何，下一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的大概運(yùn)行軌跡等。摒棄傳統(tǒng)的家族式、經(jīng)驗(yàn)式管理模式，能夠做到切實(shí)描述評(píng)價(jià)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀態(tài)，對(duì)皖江城市帶、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的發(fā)展形勢(shì)都要了如指掌，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的靈敏度，適時(shí)把握中小企業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)。

（三）增強(qiáng)管理“藥方”對(duì)癥下藥的精準(zhǔn)度。在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)過程中，經(jīng)濟(jì)中的許多指標(biāo)通常會(huì)出現(xiàn)較為一致的擴(kuò)張或收縮特性?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的這種擴(kuò)張與收縮特征通常會(huì)持續(xù)2－8年的時(shí)間，基于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的上述特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)周期可劃分為上升周期和下降周期。［10］整個(gè)經(jīng)濟(jì)活力在不同周期表現(xiàn)是不一樣的，中小企業(yè)管理層就應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì)，保證預(yù)警精準(zhǔn)度的提高，同時(shí)針對(duì)本行業(yè)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，在拓展參與分工與協(xié)作空間、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚等方面做出決策，加強(qiáng)自身靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，以便在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期及時(shí)做到華麗轉(zhuǎn)身。

［1］韓冰.提高安徽省中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑選擇［J］.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2013，（6）：104－106.

［2］王達(dá)政.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育［J］.現(xiàn)代管理科學(xué)，2007，（12）：74－75.

［3］安徽省人大財(cái)經(jīng)委課題組.安徽中小企業(yè)發(fā)展路徑探索［J］.江淮論壇，2008，（2）：39－42.

［4］秦苒.河南省中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)警研究［J］.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2008，（1）：88－90.

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［11］王資燕.論中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制之建立［J］.中國(guó)商貿(mào)，2012.（20）：77－78.

［12］周錫冰.煉獄：危機(jī)下中小企業(yè)的生存法則［M］.北京：人民日?qǐng)?bào)出版社，2009.

Research on the Macro Indicator of Small and Medium Enterprises in Anhui Province

Wang Yan－chang，Hu Song－nian
（Tongling University，Tongling Anhui 244000，China）

Anhui small and medium enterprise is an important power which can not be ignored in the economic development of Anhui.Strengthen the macro indicators of small and medium enterprises in Anhui province，study the trend of enterprise grasp trend，analysis of market opportunities，strengthen management connotation.In the grasp of natural，and the principle of the establishment of macro indicators of early warning system for SMEs should be estoblished.And the yellow alert，orange warning and red alert were given to defense.

small and medium enterprise；macro index；early warning

F272.35

A

1672-0547（2015）03-0054-04

2015－03－09

王彥長(zhǎng)（1963－），男，安徽廬江人，銅陵學(xué)院工商管理學(xué)院副教授，研究方向：中小企業(yè)管理；胡松年（1967－），男，安徽無為人，銅陵學(xué)院法學(xué)院副教授，碩士，研究方向：社會(huì)學(xué)。

安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)全球化背景下的我省中小企業(yè)市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制研究”（AHSK09－10D179）。