“游俠”曾憲章

章偉升

他曾和喬布斯一起喝咖啡、聊創(chuàng)業(yè)，功成名就，喬布斯故去了，他像游俠一樣，低調(diào)地在中國(guó)做著慈善

曾憲章戴著一頂樣式老舊的棉帽，穿著樸素的大衣，從刺骨的寒風(fēng)中，走進(jìn)約定的咖啡館，接受慈傳媒《中國(guó)慈善家》的采訪?？瓷先ィ皇莻€(gè)衣著樸實(shí)、安靜謙和的“鄰家大爺”，沒(méi)有任何惹眼之處。

就是這樣一位“鄰家大爺”，卻是華人圈知名的企業(yè)家、慈善家。

1948年，他出生于福建，半歲時(shí)隨家人遷往臺(tái)灣，后赴美國(guó)上學(xué)、工作。在獲得加州大學(xué)洛杉磯分校的計(jì)算機(jī)博士學(xué)位后，于1980年創(chuàng)辦了全友電腦公司。他與蘋果公司（Apple Inc.）創(chuàng)始人喬布斯（Steve P.aul Jobs）先后創(chuàng)業(yè)，兩個(gè)人曾聚在硅谷的咖啡廳里天南海北地侃談。他與日本京瓷株式會(huì)社創(chuàng)始人稻盛和夫相交數(shù)十年。他是美國(guó)百人會(huì)的理事，與貝聿銘、李開(kāi)復(fù)、駱家輝等都是“圈內(nèi)人”。

他曾出任過(guò)中國(guó)多名省、市長(zhǎng)的高級(jí)顧問(wèn)，為中國(guó)培養(yǎng)上千名企業(yè)總裁。而這些都是免費(fèi)行為、公益性質(zhì)，他也因此被稱為“科技游俠”。在他50歲的時(shí)候，更是創(chuàng)辦家族基金會(huì)“曉龍基金會(huì)”，和夫人一道低調(diào)行善，又像一位“公益游俠”。

作為中國(guó)科技企業(yè)的重要推手，曾憲章更多地歸結(jié)為自己運(yùn)氣好。他說(shuō)自己剛到美國(guó)的時(shí)候，美國(guó)高新企業(yè)剛起步，他創(chuàng)業(yè)只比喬布斯晚了一年，那時(shí)英特爾剛剛成立，思科甚至還沒(méi)有誕生。1980年回中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)，他創(chuàng)立的全友電腦成為臺(tái)灣第一家上市的高新企業(yè)。1998年來(lái)到中國(guó)大陸，參與了科技的推動(dòng)，培育了年輕企業(yè)家，更親自見(jiàn)證了中國(guó)大陸科技的騰飛。總之，曾憲章認(rèn)為自己都是恰好趕上三地高新企業(yè)的騰飛，也因?yàn)橐恢毕霂椭袊?guó)崛起，希望為中國(guó)培養(yǎng)出更多年輕領(lǐng)袖，所以也一直投身在公益里。 科技游俠

1980年，曾憲章從美國(guó)硅谷回臺(tái)灣創(chuàng)辦全友電腦公司。為了打開(kāi)市場(chǎng)，他求過(guò)很多知名企業(yè)家，但幾乎無(wú)人施以援手。為了打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，他特意跑到德國(guó)慕尼黑的西門子總部尋求合作，結(jié)果卻是被一個(gè)秘書擋在門外三天三夜。經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦，終于簽下訂單。其中過(guò)程，酸甜苦辣，絕非外人所能想象?！拔艺媸前阉心钸^(guò)的EMBA、卡耐基，全都用上了?！?0年后，當(dāng)曾憲章提及這段經(jīng)歷時(shí)，仍唏噓不已。但也正因?yàn)榕c西門子簽訂的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，奠定了全友電腦在高科技領(lǐng)域的國(guó)際地位，使之后的歐洲市場(chǎng)推廣一帆風(fēng)順。

正是自己創(chuàng)業(yè)路上的艱難，讓他對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的困苦感同身受。尤其在1988年全友成功上市，年產(chǎn)值達(dá)到4億美金，曾憲章忽然發(fā)現(xiàn)自己從Nobody（無(wú)名小卒）變成了Somebody（有頭有臉的人），很多原本遙不可及的資金、企業(yè)和名流開(kāi)始圍著他轉(zhuǎn)。

感慨之余，他仿照博士生導(dǎo)師的概念，用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和一套有效的機(jī)制輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，試圖最大限度地幫助年輕人渡過(guò)創(chuàng)業(yè)難關(guān)，“那個(gè)年代，全球是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的，大家基本上是各憑本事，埋著頭苦干，運(yùn)氣好可以成功?！痹鴳椪赂嬖V慈傳媒《中國(guó)慈善家》。

從此，曾憲章開(kāi)始了漫長(zhǎng)而又頗具傳奇色彩的“游俠”生涯，四處培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，后來(lái)創(chuàng)立了專注慈善公益的曉龍基金會(huì)。用他自己的話說(shuō)，所謂游俠，就是哪里有需要他就去哪里，沒(méi)有特定目標(biāo)。

將近25年過(guò)去，當(dāng)慈傳媒《中國(guó)慈善家》記者問(wèn)及他至今輔導(dǎo)過(guò)多少家企業(yè)時(shí)，曾憲章淡然一笑：“很多?！笔崂碓鴳椪螺o導(dǎo)過(guò)的企業(yè)名單時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)清華紫光、京東方、TCL等知名企業(yè)都在其內(nèi)。他培養(yǎng)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)總裁不少于1000人。1990年代，中國(guó)政府從美國(guó)邀請(qǐng)了六位有硅谷背景的專家來(lái)為四通、浪潮、長(zhǎng)白等中國(guó)最早的一批科技企業(yè)高管做培訓(xùn)，曾憲章即是專家之一，“你說(shuō)（他們）算不算我學(xué)生？可以算也可以不算，都是朋友。”不僅如此，曾憲章參與推動(dòng)的“搖籃計(jì)劃”，在北京中關(guān)村啟動(dòng)至今的十年中，誕生了蘭亭集勢(shì)和聚美優(yōu)品等企業(yè)新貴。同時(shí)，在曾憲章的建議下，他所在的美國(guó)華人精英組織“百人會(huì)”設(shè)立的“英才獎(jiǎng)”，用于培養(yǎng)中國(guó)未來(lái)的領(lǐng)袖，在9年時(shí)間里，走出了近300位具有領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)貢獻(xiàn)力的中國(guó)青年領(lǐng)袖。

1990年，為了更系統(tǒng)地協(xié)助創(chuàng)業(yè)者，曾憲章聯(lián)合了一批同道中人在美國(guó)硅谷成立玉山科技協(xié)會(huì)，后來(lái)逐漸演變?yōu)槿蛉A人知識(shí)經(jīng)濟(jì)共同體，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘便是發(fā)起人之一?，F(xiàn)在，玉山協(xié)會(huì)僅在美國(guó)就有12個(gè)分會(huì)，匯聚了數(shù)千位頂尖的商界精英。2013年，玉山協(xié)會(huì)在中國(guó)深圳設(shè)立了分會(huì)，定名“深圳育山科技協(xié)會(huì)”，由TCL董事長(zhǎng)李東生出任理事長(zhǎng)。

曾憲章笑稱上海是“最善用玉山協(xié)會(huì)的”。當(dāng)時(shí)上海計(jì)劃赴美招商引資開(kāi)發(fā)落后的浦東。曾憲章提前將招商團(tuán)的名單和需求帶到硅谷，在玉山協(xié)會(huì)內(nèi)尋找相應(yīng)的企業(yè)。上海市代表團(tuán)抵達(dá)，曾憲章已經(jīng)準(zhǔn)備好了一個(gè)主會(huì)場(chǎng)和20個(gè)分會(huì)場(chǎng)，只要總體框架敲定，20個(gè)分會(huì)場(chǎng)一天內(nèi)可以對(duì)接至少100個(gè)項(xiàng)目。在玉山協(xié)會(huì)的幫助下，招商團(tuán)在美國(guó)數(shù)座城市高效對(duì)接數(shù)百個(gè)項(xiàng)目。

天津市計(jì)劃發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，曾憲章為其請(qǐng)來(lái)聯(lián)邦快遞中國(guó)區(qū)總裁出謀劃策。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的物流遠(yuǎn)不如今日發(fā)達(dá)，聯(lián)邦快遞僅飛機(jī)數(shù)量就超過(guò)了國(guó)內(nèi)四大航空公司的總和。此外，曾憲章還為天津市請(qǐng)到了稻盛和夫來(lái)指導(dǎo)天津光電工業(yè)的建設(shè)。

推動(dòng)國(guó)內(nèi)科技與商業(yè)的發(fā)展，曾憲章并不求回報(bào)，這些包括人脈資源、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、精力的無(wú)償投入，遠(yuǎn)高于金錢的公益價(jià)值。但他同時(shí)也坦言，走過(guò)中國(guó)那么多城市，培養(yǎng)過(guò)那么多總裁，但真正深入幫助的最多就十個(gè)城市、十個(gè)企業(yè)和總裁，關(guān)鍵一點(diǎn)就是培養(yǎng)對(duì)象自身得認(rèn)真，且有緣分。

政府官員或企業(yè)家登門相請(qǐng)時(shí)，曾憲章都要問(wèn)他們是不是玩真的，“什么叫玩真的？很簡(jiǎn)單，我演講的時(shí)候要一把手坐在下面聽(tīng)。” 公益游俠

談及做公益的體會(huì)，曾憲章說(shuō)“越做就會(huì)越想做”。他提到美國(guó)某家公司的一條不成文規(guī)定，即當(dāng)你的職務(wù)達(dá)到經(jīng)理級(jí)，人事部門會(huì)建議你拿出年薪的4%捐做公益。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，很多擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)超過(guò)5年的人，捐贈(zèng)比例超出了4%，甚至?xí)_(dá)到10%。恰恰是剛剛擔(dān)任經(jīng)理的人，會(huì)拖延捐贈(zèng)或者根本不捐。

1996年，曾憲章成立曉龍基金會(huì)，以這個(gè)家族基金會(huì)為主開(kāi)始社會(huì)捐贈(zèng)。從資助家鄉(xiāng)的貧困生，擴(kuò)展到上海、天津等地?！皶札垺迸c“小龍”同意，中國(guó)人希望望子成龍，曾憲章選擇這個(gè)名字意在讓受助孩子獲得更好的成長(zhǎng)。至今，曉龍基金會(huì)已涵蓋科技、教育、環(huán)保和文化四個(gè)領(lǐng)域的公益業(yè)務(wù)。

2001年，曉龍基金會(huì)在天津成立“南開(kāi)國(guó)際管理論壇”，曾憲章任執(zhí)行主席，通過(guò)整合他的國(guó)際資源，幫助發(fā)展當(dāng)時(shí)比部分省會(huì)城市還要落后的天津市。這個(gè)論壇對(duì)天津?yàn)I海新區(qū)的快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。十多年來(lái)，曾憲章每年都會(huì)抽出近兩個(gè)月的時(shí)間專門前往天津，為當(dāng)?shù)卣?、科技企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)、人脈和智力支持。

在家族基金會(huì)的工作，曾憲章與夫人各有側(cè)重和分工。曾憲章負(fù)責(zé)曉龍基金會(huì)的科技與教育工作，他的夫人談蜀華則“分管”環(huán)保和文化。

2003年，古琴被選入“世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”，且已瀕臨滅絕，能知琴事琴者寥寥可數(shù)。于是，談蜀華決定出資在京津兩地設(shè)立古琴傳習(xí)室，聘請(qǐng)老師免費(fèi)為北京的歷史、文學(xué)專業(yè)學(xué)生授課，并且在天津音樂(lè)學(xué)院設(shè)立高額的專項(xiàng)基金資助古琴專業(yè)學(xué)生。如今，曉龍基金會(huì)資助的古琴團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中山公園音樂(lè)廳等國(guó)家級(jí)藝術(shù)殿堂公演。

曾憲章說(shuō)，曉龍基金會(huì)的錢就應(yīng)該捐到最需要的地方。

2008年汶川地震后，曾憲章接受夫人談蜀華的建議，將曉龍基金會(huì)的助學(xué)金設(shè)在了三本院校成都中醫(yī)藥大學(xué)，因?yàn)樵蛉苏J(rèn)為重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生畢業(yè)后更愿意去北上廣深甚至出國(guó)，而三本的學(xué)生大部分會(huì)選擇留在本地，進(jìn)入四川省境內(nèi)的醫(yī)療系統(tǒng)，更有利于災(zāi)后重建。

大約十年前，他參與了“撿珍珠計(jì)劃”，募集資金資助成績(jī)優(yōu)異但因貧困輟學(xué)的女孩完成初中或高中階段的學(xué)業(yè)。項(xiàng)目先于浙江嘉興實(shí)施，之后又延伸到貴州、云南等偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校。曾憲章夫人認(rèn)為女孩對(duì)未來(lái)的社會(huì)貢獻(xiàn)很大，一個(gè)孩子的成就、品性，受母親的直接影響：“這些女孩很聰明，成績(jī)很好， 所以我們稱之為‘珍珠，如果任憑她們自生自滅，她們就像珍珠掉在地上被沙土埋沒(méi)，十年后就淪落了?！爆F(xiàn)在，他們每年可募集近2億元善款。如果沒(méi)有“撿珍珠計(jì)劃”，中國(guó)每年至少會(huì)有1萬(wàn)名成績(jī)優(yōu)異的女孩失學(xué)。從效果看，“珍珠班”的女孩們成績(jī)普遍強(qiáng)過(guò)其他學(xué)生，有些“珍珠”甚至已經(jīng)考上了博士。

身為美國(guó)贈(zèng)與亞洲（Give2Asia）理事的曾憲章，在汶川地震期間被總部任命為賑災(zāi)總負(fù)責(zé)人。在2008年一年中，贈(zèng)與亞洲為四川災(zāi)區(qū)共募集了近1800萬(wàn)美元，資助了57個(gè)項(xiàng)目，包括助學(xué)、養(yǎng)殖、圖書館、鄉(xiāng)村婦女培訓(xùn)等等，有些項(xiàng)目仍持續(xù)至今。

2006年、2007年和2008年，曾憲章連續(xù)獲得“海河獎(jiǎng)”、“金頂獎(jiǎng)”和“友誼獎(jiǎng)”，分別是天津市、四川省和中國(guó)政府頒發(fā)給外籍人士的最高榮譽(yù)。曾憲章謙和中帶著欣慰：“一個(gè)人能夠拿這三個(gè)大獎(jiǎng)的，大概沒(méi)有了。” 以慈善傳家

曾憲章現(xiàn)在最希望做的事情之一，就是將國(guó)外成熟的慈善公益模式和價(jià)值觀念介紹到中國(guó)，將“富二代”系統(tǒng)性地教導(dǎo)并培養(yǎng)為“創(chuàng)二代”、“善二代”。

他說(shuō)在國(guó)外有些企業(yè)會(huì)設(shè)立“相對(duì)捐贈(zèng)”制度，如果某高管捐出一筆善款，所在企業(yè)就會(huì)做出一比一的對(duì)等捐贈(zèng)，甚至有企業(yè)每年會(huì)捐出利潤(rùn)的百分之一，員工也會(huì)捐獻(xiàn)一日所得，用于資助企業(yè)附近的貧困生、養(yǎng)護(hù)公園、環(huán)保組織等。

TCL每年給他支付獨(dú)立董事薪酬，曾憲章12年來(lái)從未拿過(guò)，與他在國(guó)內(nèi)擔(dān)任所有企業(yè)的董事、顧問(wèn)年薪一道盡數(shù)捐做公益，“如果你不會(huì)善用你的財(cái)富，那這個(gè)財(cái)富就已經(jīng)不屬于你的了?！?/p>

曾憲章認(rèn)為財(cái)富是追不完的，追到一個(gè)零，后面還有好多個(gè)零等著，所以要建立對(duì)財(cái)富的正確態(tài)度，理解它真正的意義在于社會(huì)價(jià)值。他同樣以美國(guó)為例，健全的財(cái)富管理體系應(yīng)該包括財(cái)富如何管理、如何傳承、如何導(dǎo)入慈善世界，做更理性的規(guī)劃。同時(shí)，在子孫后代的成長(zhǎng)過(guò)程中培養(yǎng)正確的價(jià)值觀，以避免他們?cè)诰揞~財(cái)富中過(guò)早墮落，“富不過(guò)三代很可惜?！?/p>

因此，他從未要求自己唯一的女兒曾慶盈賺大錢，只是要求她做公益慈善。2008年奧運(yùn)會(huì)期間，曾慶盈依靠自己的國(guó)際視野和外語(yǔ)能力，在奧組委禮賓部擔(dān)任了6個(gè)月的志愿者，專門做各國(guó)首腦的聯(lián)系及接待工作。現(xiàn)在，她仍然在用這些優(yōu)勢(shì)推動(dòng)著敦煌的古跡保護(hù)、對(duì)外交流。由于游客紛至沓來(lái)，敦煌石窟保護(hù)不易，因此曉龍基金會(huì)也在資助石窟數(shù)字化項(xiàng)目，通過(guò)現(xiàn)代科技將四百多個(gè)石窟呈現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，且視角和清晰度比實(shí)地參觀更優(yōu)質(zhì)。

當(dāng)慈傳媒《中國(guó)慈善家》記者問(wèn)曾憲章對(duì)曉龍基金會(huì)的未來(lái)有什么考量時(shí)，他平和地表示一切隨緣，“有生之年能做多少算多少。我也教育子女，說(shuō)萬(wàn)一以后我們‘過(guò)去了，你們繼續(xù)做?！?