提高樁機(jī)打設(shè)塑料排水板的施工速度提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

付 茜 東純青 鄭 寧

(1.水利部海河水利委員會(huì)，天津 300170;2.華北水利水電工程集團(tuán)有限公司，天津 300170)

1 工程概況

南灣河道開挖及岸線建設(shè)項(xiàng)目軟基處理工程位于天津?yàn)I海旅游區(qū)，地基處理總面積為136.09萬(wàn)m2。其中，樁機(jī)打設(shè)塑料排水板為本工程的關(guān)鍵工作，共需打設(shè)985000余根，打設(shè)深度為15.9m。由于工程工期緊，關(guān)鍵工作的施工速度對(duì)總工期有重要影響。目前樁機(jī)打設(shè)塑料排水板速度為117s/根，低于按期完工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)106s/根的要求。因此，組建QC小組以《提高樁機(jī)打設(shè)塑料排水板的施工速度》為題進(jìn)行研究，以達(dá)到提高施工速度、提升標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的目的。

樁機(jī)打設(shè)塑料排水板(以下簡(jiǎn)稱“打設(shè)排水板”)，是在軟基處理工程施工中，利用樁機(jī)振動(dòng)錘的激振將塑料排水板插入地基中的軟基礎(chǔ)內(nèi)，從而形成真空預(yù)壓的垂直排水通道的施工過(guò)程。如圖1、圖2所示。

圖1 樁機(jī)打設(shè)塑料排水板施工場(chǎng)景

圖2 排水板布置剖面

2 現(xiàn)狀調(diào)查

調(diào)查分析一:查找不符合打設(shè)速度要求的排水板集中在哪個(gè)區(qū)域

小組將施工區(qū)分成河道開挖、護(hù)岸和圍堤邊坡三個(gè)區(qū)域。把各區(qū)域打設(shè)排水板平均工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行對(duì)比，找出不符合要求的項(xiàng)數(shù)，詳見(jiàn)圖3。

圖3 各區(qū)域不符合打設(shè)速度排水板分布

結(jié)論:通過(guò)圖3看出，“河道開挖區(qū)域”的不合格項(xiàng)數(shù)所占比例為73.6%，是不符合打設(shè)速度的排水板最集中的區(qū)域。

調(diào)查分析二:查找河道開挖區(qū)域不符合打設(shè)速度的排水板集中在哪個(gè)工序

打設(shè)排水板共分“樁機(jī)插板”、“提升樁桿”、“割板移位”、“清管定位”及“其他”五個(gè)工序。小組對(duì)河道開挖區(qū)域各施工工序用時(shí)的56組數(shù)據(jù)進(jìn)行合計(jì)分類統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)圖4。

圖4 河道開挖區(qū)域各工序不符合打設(shè)速度排水板分布排列

結(jié)論:通過(guò)圖4看出，“樁機(jī)插板工序”是打設(shè)速度慢的排水板最集中的工序。

調(diào)查分析三:查找樁機(jī)插板工序不符合打設(shè)速度要求的排水板集中在哪個(gè)施工環(huán)節(jié)

小組進(jìn)一步從“樁機(jī)插板工序”的“開錘插板、插銷子、折板頭、自落插板、其他”5個(gè)施工環(huán)節(jié)入手，分析具體問(wèn)題，查找癥結(jié)，將各環(huán)節(jié)不符合速度要求的排水板進(jìn)行合計(jì)分類統(tǒng)計(jì)，繪制圖5。

圖5 樁機(jī)插板施工環(huán)節(jié)不合格項(xiàng)排列

結(jié)論:從圖5看出，樁機(jī)插板工序施工速度慢的排水板主要集中在“開錘插板”環(huán)節(jié)。

至此，通過(guò)以上層層分析，小組找到問(wèn)題的“癥結(jié)”是“開錘插板速度慢”。

3 設(shè)定目標(biāo)

通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查得知，導(dǎo)致打設(shè)排水板施工速度慢的“癥結(jié)”在于“開錘插板速度慢”。小組討論認(rèn)為有能力解決“癥結(jié)”問(wèn)題的25%，可以將打設(shè)時(shí)間由117s縮短至106s以內(nèi)，繪制“小組目標(biāo)圖”。詳見(jiàn)圖6。

圖6 小組目標(biāo)

測(cè)算公式:117×(1-73.6% ×80% ×67.8% ×25%)=105s

4 原因分析

小組采用“頭腦風(fēng)暴法”對(duì)“開錘插板速度慢”的因素按“人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五個(gè)類別進(jìn)行討論分析，找出13項(xiàng)末端因素，繪制了圖7(圖中橢圓為末端因素)。

5 要因確認(rèn)

小組根據(jù)下頁(yè)圖7，對(duì)13項(xiàng)末端因素依據(jù)“5W1H”要求進(jìn)行逐條調(diào)查確認(rèn)。詳見(jiàn)表1。

表1 要因確認(rèn)

圖7 魚刺圖

結(jié)論:通過(guò)逐一確認(rèn)，確定造成“開錘插板速度慢”的主要原因?yàn)?

a.錘頭選型不當(dāng);

b.樁桿垂直度超標(biāo)。

6 制定對(duì)策

小組針對(duì)以上要因進(jìn)行了討論，按照“5 W1H”原則制定了相應(yīng)對(duì)策，見(jiàn)表2。

表2 對(duì) 策

7 對(duì)策實(shí)施

對(duì)策實(shí)施一:解決錘頭選型不當(dāng)?shù)膯?wèn)題

實(shí)施時(shí)段:2015年3月12日—2015年3月15日，負(fù)責(zé)人:田輝。

實(shí)施效果:現(xiàn)場(chǎng)樁機(jī)更換為功率22kW自重2.0t的大錘頭后，開錘插板速度明顯加快，打設(shè)排水板的施工速度明顯提高。

對(duì)策實(shí)施二:更換垂直度超標(biāo)樁桿，保證插板時(shí)樁桿的垂直度偏差不大于±1.5%。

實(shí)施時(shí)段:2015年3月12日—2015年3月15日，負(fù)責(zé)人:于寶杰。

實(shí)施效果:組員測(cè)量樁機(jī)樁桿后，替換了垂直度超標(biāo)的樁桿;樁機(jī)插板前，由機(jī)長(zhǎng)觀察并進(jìn)行移位調(diào)整，保證插板時(shí)樁桿垂直度偏差不大于±1.5%，項(xiàng)目旁站人員觀測(cè)并記錄垂直度，提高了開錘插板的施工速度。詳見(jiàn)圖8、圖9。

圖8 項(xiàng)目部旁站人員觀測(cè)并記錄垂直度

圖9 更換垂直度合格的樁桿

8 效果檢查

8.1 目標(biāo)完成情況檢查

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)后打設(shè)排水板的施工速度由原來(lái)的117s下降到98.7s，快于目標(biāo)106s的要求，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!(詳見(jiàn)圖10)

圖10 目標(biāo)達(dá)標(biāo)

8.2 癥結(jié)解決情況檢查

8.2.1 癥結(jié)解決情況分析

小組對(duì)2015年3月16—19日措施實(shí)施后的“開錘插板施工環(huán)節(jié)”用時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，繪制圖11。

圖11 開錘插板施工環(huán)節(jié)活動(dòng)前后用時(shí)對(duì)比

結(jié)論:由圖11可知，樁機(jī)在更換大功率、高自重錘頭及保證插板前樁桿垂直度后，“開錘插板施工環(huán)節(jié)”平均工時(shí)由實(shí)施前的52.3s降低為34s?！鞍Y結(jié)”得到有效解決。

8.2.2 癥結(jié)解決程度檢查

小組進(jìn)一步對(duì)樁機(jī)插板工序的不符合數(shù)據(jù)進(jìn)行合計(jì)分類統(tǒng)計(jì)，繪制圖12，檢查“癥結(jié)”的解決程度。

圖12 樁機(jī)插板工序施工速度不合格項(xiàng)合計(jì)分類排列

結(jié)論:活動(dòng)后“開錘插板速度慢”占比由實(shí)施前的67.8%降為17.2%。可見(jiàn)，“癥結(jié)”由關(guān)鍵的少數(shù)變?yōu)榇我亩鄶?shù)，癥結(jié)得到有效解決。

8.3 效益評(píng)估

活動(dòng)后本工程每根排水板打設(shè)時(shí)間節(jié)約了18.3s，共需打設(shè)985000余根，36臺(tái)樁機(jī)施工，累計(jì)縮短工期12d，大幅節(jié)省了工程關(guān)鍵工作的時(shí)間，顯著提升了施工效率。

9 鞏固措施

a.將有效措施標(biāo)準(zhǔn)化。小組將“樁機(jī)錘頭選型”“旁站記錄”及“樁桿垂直度要求“等保證樁機(jī)工作效率的措施，納入施工作業(yè)指導(dǎo)書中，簡(jiǎn)化了確保打設(shè)速度的流程，提高了同類作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

b.為進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，小組進(jìn)行了三個(gè)周期的跟蹤調(diào)查。結(jié)果顯示，達(dá)到了活動(dòng)目標(biāo)。詳見(jiàn)圖13。

圖13 排水板打設(shè)速度活動(dòng)前及鞏固期間比較

10 總結(jié)及下一步計(jì)劃

10.1 總結(jié)

本次活動(dòng)中組員的QC意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)均得到提高，詳見(jiàn)圖14。但業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)還有提升空間?；顒?dòng)總結(jié)的《軟基處理工程樁機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》為同類作業(yè)提供了有益的參考，提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，有推廣應(yīng)用價(jià)值。

圖14 自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖

本次活動(dòng)累計(jì)縮短工期12d，達(dá)到了預(yù)期目的。

10.2 下一步計(jì)劃

通過(guò)圖12對(duì)“癥結(jié)“解決程度的分析，小組將《提高塑料排水打設(shè)折板頭施工速度》作為下一次活動(dòng)的課題。