與時(shí)俱進(jìn)，走“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”之路

不經(jīng)意間你會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天我們都生活在“互聯(lián)網(wǎng)+”的世界里，看病、打車(chē)、購(gòu)物、出外就餐、旅游、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，甚至于理財(cái)，一切都可以通過(guò)一部智能手機(jī)完成?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已潛移默化地“滲透”到了我們生活中的方方面面。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)迄今已經(jīng)有6.5億網(wǎng)民，其中有5億是智能手機(jī)用戶（目前數(shù)量還在不斷增加中），毋庸置疑這些人中絕大多數(shù)是職工群體，尤其是70后、80后、90后新生代職工，他們?cè)缫呀?jīng)習(xí)慣過(guò)“網(wǎng)上生活”——“在虛擬世界辦實(shí)事”，瀏覽新聞不看報(bào)、購(gòu)物不進(jìn)店、消費(fèi)不帶錢(qián)、聊天不見(jiàn)面……工會(huì)工作要不要適應(yīng)這一新的變化？

事實(shí)上，不少地方的工會(huì)組織早已展開(kāi)了“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)職工的探索與實(shí)踐。如湖北宜昌市總工會(huì)、武鋼集團(tuán)公司工會(huì)、荊州松滋市總工會(huì)、武漢鐵路局漢口火車(chē)站工會(huì)等，都已經(jīng)走出了各自獨(dú)具特色的道路。但總體而言，“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作”的發(fā)展仍滯后于時(shí)代和現(xiàn)實(shí)的需要，尚不能適應(yīng)“網(wǎng)上群眾工作”的需求。究其原因，多半是思想認(rèn)識(shí)不高。部分工會(huì)干部認(rèn)為“線下是實(shí)，線上是虛”；有的工會(huì)干部不愿學(xué)習(xí)新知識(shí)；還有的工會(huì)干部懼怕網(wǎng)絡(luò)的快速傳播功能，覺(jué)得不好掌控，“多一事不如少一事”……

今天各級(jí)工會(huì)干部在面對(duì)面做好職工群眾服務(wù)工作的同時(shí)，要盡快適應(yīng)網(wǎng)上群眾工作的新常態(tài)，將聯(lián)系和服務(wù)職工的陣地迅速“轉(zhuǎn)移”到網(wǎng)上。中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》明確指出：“打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的群團(tuán)工作新格局。群團(tuán)組織要提高網(wǎng)上群眾工作水平，實(shí)施上網(wǎng)工程，建設(shè)各具特色的群團(tuán)網(wǎng)站，推進(jìn)互聯(lián)互通及與主流媒體、門(mén)戶網(wǎng)站的合作。加強(qiáng)網(wǎng)宣隊(duì)伍建設(shè)，綜合運(yùn)用維權(quán)熱線和網(wǎng)絡(luò)論壇、手機(jī)報(bào)、微博、微信等新媒體平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上引導(dǎo)和動(dòng)員。站在網(wǎng)上輿論斗爭(zhēng)最前沿，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲，弘揚(yáng)網(wǎng)上主旋律?！?/p>

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記在中央群團(tuán)工作會(huì)議上的重要講話精神，最重要的，就是要解決工會(huì)組織脫離職工群眾的問(wèn)題。當(dāng)前，各級(jí)工會(huì)機(jī)關(guān)化、行政化傾向是客觀存在的。如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的工作方式，只注重在辦公室“守點(diǎn)”，不論工會(huì)干部多么敬業(yè)，都必然會(huì)脫離職工群眾，這恰恰是中央群團(tuán)工作會(huì)議要求各級(jí)群團(tuán)組織需要克服的主要問(wèn)題。

湖北省委常委、省總工會(huì)主席梁惠玲認(rèn)為，湖北一些工會(huì)成功運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作”的經(jīng)驗(yàn)表明，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)構(gòu)建服務(wù)職工體系具有旺盛的生命力，創(chuàng)新了工會(huì)工作，破解了工作難題，必將對(duì)傳統(tǒng)的工作方式、思維模式帶來(lái)重大變革和深遠(yuǎn)影響。網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)工程雖然是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但卻是一項(xiàng)帶有方向性、主動(dòng)性、根本性的問(wèn)題。

各級(jí)工會(huì)干部一定要迅速適應(yīng)新形勢(shì)的變化，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略思維，對(duì)工會(huì)工作傳統(tǒng)的方式方法進(jìn)行一場(chǎng)深刻的革命，編織一張線上線下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系職工群眾、組織職工群眾、維護(hù)職工群眾、服務(wù)職工群眾以及工會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化，在克服工會(huì)組織行政化、機(jī)關(guān)化方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。