嚴(yán)實并舉深入推進(jìn)新常態(tài)下的組織工作

□ 中共聊城市委常委、組織部部長 杜昌偉

嚴(yán)實并舉深入推進(jìn)新常態(tài)下的組織工作

□ 中共聊城市委常委、組織部部長 杜昌偉

“越嚴(yán)越好、越實越好”，是全省組織部長會議對做好新常態(tài)下組織工作提出的核心要求。深刻把握組織工作在“四個全面”整體布局中的功能定位，切實履行好組織部門擔(dān)負(fù)的歷史責(zé)任，必須堅持更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實要求，以嚴(yán)正風(fēng)氣、樹導(dǎo)向，靠實定措施、促長效，深入推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

越嚴(yán)越實，就要最講認(rèn)真，敢于較真。抓班子、帶隊伍要始終堅持原則、敢抓敢管，對歪風(fēng)邪氣要旗幟鮮明地予以抵制，對違規(guī)違紀(jì)行為要理直氣壯地批評糾正。去年以來，針對縣（市區(qū)）干部調(diào)整隨意性較大，“三超兩亂”、混編混崗等問題較為嚴(yán)重的情況，聊城市推出了對縣（市區(qū)）干部選拔任用工作方案預(yù)審制度，糾正了一批資格條件不符、履行程序不嚴(yán)的干部調(diào)整方案，多名干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬、身邊工作人員被取消提名或推薦資格。從今年開始，我們將在干部選拔配備、管理監(jiān)督、培養(yǎng)使用上更嚴(yán)一步，更實一層，進(jìn)一步樹好導(dǎo)向、把好關(guān)口，積極營造良好的政治生態(tài)。市委決定，現(xiàn)任縣（市區(qū)）黨政班子成員要有計劃地交流，新進(jìn)黨政班子成員一律異地交流，防止出現(xiàn)干部隊伍地方化、部門化，形成小圈子、山頭主義等問題，真正讓干部擺脫人情關(guān)系束縛，心無旁騖抓好發(fā)展。

越嚴(yán)越實，就要細(xì)處著眼，深處著力。切實履行管黨治黨責(zé)任，必須做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，緊盯問題、落實到底。近年來，為扭轉(zhuǎn)基層黨建基礎(chǔ)薄弱的局面，聊城市緊緊圍繞落實“有人服務(wù)”和“有錢服務(wù)”兩個重點，整合市縣鄉(xiāng)黨建資源，深入廣泛開展聯(lián)建幫扶，推動人力、物力、財力向基層傾斜，對全市集體經(jīng)濟薄弱村實行“財政兜底”，著力配強配齊基層黨組織書記隊伍，統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層干部待遇報酬，落實社區(qū)為民服務(wù)經(jīng)費，基層黨組織服務(wù)運轉(zhuǎn)保障能力得到較大幅度提升。下一步，聊城市將繼續(xù)加大對基層黨建工作的投入力度，重點強化縣鄉(xiāng)黨委及其書記管黨治黨的責(zé)任和意識，改進(jìn)黨建考評體系，運用好述職評議、黨建觀摩、黨建工作群眾滿意度調(diào)查等方式，把責(zé)任壓實，把業(yè)績考實，把結(jié)果用好，真正樹立“抓好黨建是最大政績”的鮮明導(dǎo)向。

越嚴(yán)越實，就要鍛煉內(nèi)功，強健自身。要把自身建設(shè)自覺融入到從嚴(yán)從實的部署要求中去，積極主動適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，敢于當(dāng)先鋒、作表率。要自覺做忠誠信仰的表率。反復(fù)強化理想信念和黨性教育鍛煉，切實做到對黨絕對忠誠，把維護(hù)中央權(quán)威、與中央保持一致落實到一言一行中。要自覺做作風(fēng)過硬的表率。作為主抓黨內(nèi)政治生活、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要職能部門，組工干部必須自提標(biāo)桿、嚴(yán)上加嚴(yán)，以實際行動改作風(fēng)、樹形象。要自覺做履職盡責(zé)的表率。著力提高組工干部專業(yè)化能力，以最講認(rèn)真的態(tài)度加強學(xué)習(xí)思考、深化調(diào)查研究、推動工作落實。下一步，結(jié)合部署開展“三嚴(yán)三實”專題教育，重點解決組織工作中“認(rèn)真不夠、從嚴(yán)不夠、落實不夠”的突出問題，推動組織工作取得新進(jìn)展、新成效。

設(shè)和組織工作的重點難點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心研究，強化責(zé)任，真正做到抓一件成一件。探索建立標(biāo)準(zhǔn)化干部考察機制，解決干部考察不準(zhǔn)不實、質(zhì)量不高問題，確保“選好人”、“選準(zhǔn)人”；探索實行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制，激發(fā)干部隊伍的生機活力；加強領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判，突出優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)；充分發(fā)揮綜合考核指揮棒作用，進(jìn)一步強化創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展的用人導(dǎo)向。完善落實農(nóng)村黨組織書記規(guī)范化管理，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”應(yīng)有作用；推進(jìn)處置不合格黨員正?；?、日?；?，純潔黨員隊伍；精準(zhǔn)實施“第一書記”工程，徹底根治“難點村”。引導(dǎo)人才工作“轉(zhuǎn)”得好，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，強力推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才支撐計劃，實施有效的人才激勵政策，激發(fā)企業(yè)家引才育才用才的內(nèi)生動力，打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂園。