申屠慶
為了“讓每個學生都成為好學生”,懷著這樣的教育夢,參加工作以來,我認真做好每一件事、關(guān)心每一位學生,用自己的人格魅力感染學生,用“以身作則”影響學生。教育事業(yè)像一座長橋,通過它,學生跨向理想的彼岸;班級像一個大家庭,學生們相互關(guān)心,一起成長;學校更像一個小社會,需要教師始終懷揣堅定的信念,教育學生,幫助學生成熟地邁向大社會。為了“讓每個學生都成為好學生”,我在班級管理、教學和德育等工作方面采取了以下方式和方法。
在班級管理中,我采取了全員擔任班干部成為班級管理者的方式?!澳銈兪前嗉壵嬲闹魅恕保@是我常對學生說的一句話。班級要實現(xiàn)管理自動化,增強學生自主管理班級的能力,增強學生協(xié)調(diào)自己與他人、自己與集體關(guān)系的能力。班級除了班長、團支書、學習委員等班干部之外,我還按照學生特長,設立了兩位秘書長:專門負責安排發(fā)作業(yè)和試卷;教室總管:負責班級日常工作的安排;扣分記錄員:負責登記、匯報教室和寢室扣分情況;食堂總管:負責每餐監(jiān)督學生的就餐情況及最后的整理工作;除每個寢室長以外還有男女生寢室總管,各負責男女生寢室的日常情況匯報,每周作一次工作小結(jié),總結(jié)本周我們班寢室衛(wèi)生和紀律執(zhí)行中的長處與不足,時刻為學生創(chuàng)造實現(xiàn)主人翁地位的機會。
根據(jù)學生的特點,我把班級里的公用設施都設立了管理員。諸如班級講臺管理員,負責講臺衛(wèi)生和管理;黑板管理員、門窗管理員、打掃工具管理員……全班51位同學都有各自的服務內(nèi)容,通過這種主人翁式的班級管理模式,建立起全班同學的集體責任感與歸屬感,我從一名凡事都要管的班主任,華麗轉(zhuǎn)身為“甩手掌柜”,小事放手,大事和學生一起民主決定。
關(guān)于學生成長的問題,我和學生一起解決。學生心理的成長是班主任最關(guān)心的,所以我用小紙條和周記的形式,鼓勵學生把遇到的煩惱和不開心的事告訴我,我?guī)退那呐懦裏?,在他們的心中種下希望的種子。從成長過程中的一個個問題解決來塑造人格的過程——從無到有,模糊到清晰,從脆弱到堅強的過程。記得上學期有一位女生寫了一張紙條給我,她說這學期身材變胖,還總有人去踢她,踢她的人還在班里說:某某的身材很胖,踢著很舒服。這一切使得她在班里感到很自卑。收到這紙條以后,我先找到該學生談話,共同找到問題根源,讓她放松心態(tài),加強體育鍛煉等。然后尋找機會將那幾位調(diào)皮的男生聚到一起,他們心里是很清楚我是為什么找他們,一個個紅著臉低下了頭。對他們進行了思想教育后,給他們選擇認錯的方式:寫檢討書,唱歌還是做好事,他們都選擇了為班里做一星期的好事……處理學生成長中遇到的問題,我知道自己的關(guān)心、愛護和寬容會對有意想不到的收獲,他們會懂的。
學生在學習中遇到的問題,我和學生一起應對。培養(yǎng)初中生學習和行為習慣是班主任重要的責任和義務?!案咝W習”是我對學生學習的要求。每天制定計劃,學生們享受著實干的幸福和自豪。我經(jīng)常提醒他們不要把計劃變成神話,所以每天晚自修結(jié)束時都會問問學生,今天的任務完成了嗎?我經(jīng)常與任課教師溝通,了解班級學習情況,及時發(fā)現(xiàn)班級的一些情況,可以及早地預防和解決一些問題。每次大考前,我都找個別學生進行心理輔導,考試當天在黑板上寫一首應對考試的警句,來提醒和鼓勵學生。如:穩(wěn)做容易題,保證全部對;慎做中檔題,一分不浪費;巧做較難題,力爭得高分。這學期開始,我有個想法,在班級里每周規(guī)定一天為“高效學習日”來激發(fā)學生的緊迫感,營造一種你追我趕,奮力向前的氛圍。
給學生一個堅定的信念,讓他們放飛夢想?!澳銈兪掷镂罩氖菃纬痰能嚻?,有去無回,到達中考站,你能對自己大聲地說,我不后悔,那么你就成功了”這是我給他們的第一個信念,他們聽懂了,他們的內(nèi)心深處正在努力著?!袄蠋熣f你行,你就行,不行也行?!边@是我給他們的第二個信念,他們得到了我的肯定的那剎那,眼睛里閃著對知識的渴望……請記住,所有的成功者都是從以個小小的信念開始的。
蘇霍姆林斯基說過:“如果你的學生感到你的思想在不斷地豐富著,如果學生深信你今天所講的不是重復昨天講過的話,那么,學習就成為你的學生的精神需要了”。我一直這樣做著,不斷地擴展自己的視野,將學習成為一種生活方式用自己的書卷之氣去熏陶學生。
“讓每個學生都成為好學生”,這是我對教育工作的信念,我相信我的學生,他們的未來由他們自己主宰;我相信我的學生,他們的成長旅程注定多姿多彩。
(作者單位:浙江東陽市橫店鎮(zhèn)第二初級中學)endprint