實(shí)施“三抓”促進(jìn)跨越發(fā)展

董鐵志

我們友誼農(nóng)場(chǎng)是墾區(qū)最大的農(nóng)場(chǎng)，第七管理區(qū)是友誼管理區(qū)中，人口最多的管理區(qū)之一，但土地面積卻與人口數(shù)量不成正比，在全場(chǎng)人均占有量是最低的，而且耕地中多為沙土地，有機(jī)質(zhì)含量低，如何充分結(jié)合實(shí)際，將劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)，使土地效益最大化，成友誼第七管理區(qū)迫在眉睫的任務(wù)。如何達(dá)到這一目標(biāo)，近年來(lái)，我們第七管理區(qū)黨委為加快總局提出的跨越式發(fā)展步伐，主要實(shí)施了“三抓”戰(zhàn)略。即：抓班子增合力，為努力構(gòu)建站業(yè)現(xiàn)代化體系提供組織保證，抓隊(duì)伍提素質(zhì)，為加快跨越發(fā)展發(fā)揮先鋒作用；抓服務(wù)上科技，為增加職工收入創(chuàng)造良好條件。通過(guò)實(shí)施“三抓”戰(zhàn)略，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展。筆者通過(guò)調(diào)研，總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、抓班子增合力，為構(gòu)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化體系提供組織保證

要努力構(gòu)建和諧農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化體系，加快墾區(qū)跨越發(fā)展步伐，就必須要有一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、具有創(chuàng)新精神的五強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。為此在努力抓好兩級(jí)班子自身建設(shè)方面，我們管理區(qū)主要從以下三點(diǎn)做起：

1、抓學(xué)習(xí)，提高理論水平。

在抓好兩級(jí)班子政治理論學(xué)習(xí)方面，努力做到：一是學(xué)習(xí)型組織規(guī)范化，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任中心理論組組長(zhǎng)，二是政治學(xué)習(xí)制度化，做好有學(xué)習(xí)計(jì)劃，有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會(huì)，定期檢查評(píng)比。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，增強(qiáng)實(shí)踐工作的針對(duì)性。全管理區(qū)黨員干部通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高了理論水平、文化素質(zhì)和工作能力。

2、抓廉政，提高政治素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)是體現(xiàn)黨組織是否有戰(zhàn)斗力和能否取信于民的關(guān)鍵所在。一是結(jié)合開(kāi)展“清風(fēng)凈土”工程為載體，在治本上下功夫。通過(guò)經(jīng)常性地開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的常規(guī)教育，超前教育，典型教育，警示教育和個(gè)別談話教育等，增強(qiáng)了黨員干部黨性，黨風(fēng)和黨紀(jì)的自覺(jué)性。全年開(kāi)展教育兒次，組織觀看電教片7次，不斷提高了的黨員干部反腐倡廉，拒腐防變的能力。二是健全制度，強(qiáng)化約束機(jī)制。我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。財(cái)務(wù)管理，三公開(kāi)兩監(jiān)督，公開(kāi)招投標(biāo)和重大事宜請(qǐng)示報(bào)告等十三項(xiàng)廉政建設(shè)管理制度。規(guī)范了黨員干部的行為，促進(jìn)了黨風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)揮表率作用。要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做好。要求普通黨員干部做到的，班子成員首先帶頭做好，為基層干部做出榜樣。同時(shí)管理區(qū)組成紀(jì)檢、審計(jì)等聯(lián)合檢查組，每年定期和不定期隊(duì)基層進(jìn)行檢查至少3次以上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，如發(fā)現(xiàn)干部有不廉潔的問(wèn)題馬上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到不給基層單位添麻煩出難題，基層單位有困難盡最大努力想辦法幫助解決。

3、抓團(tuán)結(jié)，提高整體全力。

我們堅(jiān)持一是首先從黨政一把手做起，做到工作交叉不越位，任務(wù)分工不分心。小事及時(shí)溝通不猜疑，大事集體研究不攬權(quán)。班子成員之間做到分工不分家，分工要合作。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì)作用。有想法擺到桌面上大家討論，達(dá)到清除分歧統(tǒng)一思想增進(jìn)感情促進(jìn)工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。重大事項(xiàng)必須經(jīng)班子成員集體研究決定，確保了決策的正確性和科學(xué)性，避免了獨(dú)斷專行現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們?cè)诳己嘶鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，除及時(shí)進(jìn)行思想教育外還對(duì)個(gè)別班子成員進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、抓隊(duì)伍提素質(zhì)為跨越式發(fā)展發(fā)揮先鋒作用

為努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾總局黨委提出的“跨越式發(fā)展奮斗目標(biāo)”，就必須狠抓干部隊(duì)伍管理，建設(shè)一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)過(guò)硬，團(tuán)結(jié)協(xié)作敢打硬仗，勇于站排頭爭(zhēng)一流的干部隊(duì)伍。

近年來(lái)我們通過(guò)堅(jiān)持不懈的狠抓學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰等管理措施，不斷加大干部隊(duì)伍的監(jiān)管力度。不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，服務(wù)水平和帶領(lǐng)職工群眾共同致富增加收入的能力。為加快跨越式發(fā)展充分發(fā)揮了先鋒作用。按著農(nóng)場(chǎng)加快構(gòu)建現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)體系的要求和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，我們擴(kuò)大水田水田種植面積。從秋天水田改造開(kāi)始管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工包點(diǎn)，每天深入到各自的包點(diǎn)單位，幫助基層單位千方百計(jì)想辦法克服困難加快落實(shí)水田改造任務(wù)。各作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員實(shí)行包農(nóng)戶包地塊定任務(wù)定責(zé)任。。為及時(shí)解決場(chǎng)內(nèi)機(jī)械力量不夠這一困難，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究決定從富錦和寶清等周邊市縣為農(nóng)戶聯(lián)系整地機(jī)車。僅三天時(shí)間就從外地聯(lián)系機(jī)車60多臺(tái)。還積極幫助農(nóng)戶貸款購(gòu)買整地機(jī)車20多臺(tái)。為了加快電網(wǎng)的架設(shè)進(jìn)度，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾先后四次和縣電業(yè)局進(jìn)行溝通協(xié)商。自從水田改造工作一開(kāi)始，作業(yè)站干管成員每天天剛亮就趕到田間。水田秋整地時(shí)，先后幫助聯(lián)系機(jī)車30多臺(tái)次。幫助農(nóng)戶聯(lián)系扣大棚人力100多人次，站長(zhǎng)和支部書(shū)記先后跑了5次電業(yè)局進(jìn)行溝通，確保35臺(tái)變壓器如期安裝完畢。由于領(lǐng)導(dǎo)干部的務(wù)實(shí)精神，確保了全管理區(qū)水稻如期改造如期插秧。為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和帶頭示范作用，各基層黨支部按著農(nóng)場(chǎng)黨委的要求不斷加強(qiáng)了黨員目標(biāo)分類管理和“六民”服務(wù)掛星評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)群眾評(píng)議定期考核打分公示和評(píng)比表彰。對(duì)“六民”服務(wù)通過(guò)群眾評(píng)議打分獲得優(yōu)秀者實(shí)行掛星公示進(jìn)行鼓勵(lì)表彰，進(jìn)一步發(fā)揮了在職黨員爭(zhēng)創(chuàng)“三戶，先鋒作用和老黨員發(fā)揮余熱“夕陽(yáng)紅”模范作用。全管理區(qū)黨員為職工提供致富信息和項(xiàng)目50多條，為特困職工提供服務(wù)資金20多萬(wàn)元，做實(shí)事好事200多件。

三、抓服務(wù)上科技，為職工增加收入創(chuàng)造良好條件

不斷增加職工收入提高生活水平，是我們各級(jí)黨組織的工作重點(diǎn)，也是新農(nóng)村建設(shè)的首要工作任務(wù)。結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)際，我們認(rèn)為抓好黨員干部的真誠(chéng)服務(wù)和大力推廣應(yīng)用高產(chǎn)高效實(shí)用技術(shù)是不斷增加職工收入的有效途徑。

一是抓好服務(wù)切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事辦好事，解決實(shí)際困難。首先從管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做起。把為職工群眾服務(wù)增加收入作為年終考核，各包點(diǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任目標(biāo)重要內(nèi)容和條件之一，黨委每年進(jìn)行2次職工群眾測(cè)評(píng)，把評(píng)議結(jié)果及時(shí)反饋給每名包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨支部積極開(kāi)展了黨員服務(wù)區(qū)“學(xué)、幫、帶”活動(dòng)，分別成立了養(yǎng)殖、種植、農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)組和幫困解難等服務(wù)小組。為確保黨員干部為民服務(wù)活動(dòng)取得實(shí)效，各支部采取了通過(guò)群眾評(píng)議定期考核打分掛星公示的辦法進(jìn)行鼓勵(lì)表彰，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了黨員干部為民服務(wù)的積極性和熱情。

二是抓好科技推廣，為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造條件。近年來(lái)首先不斷加大科技培訓(xùn)力度。每年舉辦各類高產(chǎn)栽培實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班5期以上，受培訓(xùn)達(dá)1500多人次。播放科技錄像20多場(chǎng)，發(fā)放各類技術(shù)資料2000多份。其次全年推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)、種植、養(yǎng)殖、各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)20多項(xiàng)，建立科技高產(chǎn)攻關(guān)田20000畝，科技示范帶3條覆蓋面積30000畝。據(jù)2009年測(cè)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：科技示范帶和科技高產(chǎn)攻關(guān)田作物單產(chǎn)分別比其他地塊增產(chǎn)15%和25%以上。去年為繼續(xù)加大科技推廣力度，在原有的4個(gè)水稻高科技園區(qū)基礎(chǔ)上，新建水稻科技園區(qū)2個(gè)，建設(shè)國(guó)家級(jí)玉米高產(chǎn)攻關(guān)田10000畝，水稻高產(chǎn)攻關(guān)田20000畝，其中：水稻畝產(chǎn)900公斤的高產(chǎn)攻關(guān)核心區(qū)330畝，畝產(chǎn)800公斤的輻射區(qū)3000畝，畝產(chǎn)700公斤的示范田16600畝。預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)10萬(wàn)噸力爭(zhēng)比上年增產(chǎn)2萬(wàn)噸，種地職工人均收入比上年可提高3000元以上。

近年來(lái)，第七管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷總結(jié)、實(shí)踐、完善管理機(jī)制，加快跨越發(fā)展步伐，為努力構(gòu)建現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)體系和新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。