淺談煤礦機電設(shè)備安全管理與維護(hù)

潘如山

摘 要：機電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的設(shè)備，是煤炭企業(yè)安全、有序生產(chǎn)的重要保障，所以做好煤礦機電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作至關(guān)重要，只有煤礦機電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)下時，才能有效的提高機電設(shè)備的工作效率，確保煤礦企業(yè)經(jīng)益的提升。在煤礦企業(yè)管理工作中，機電設(shè)備管理上其重要組成部分，其通過對人和物的管理，有效的確保了機電設(shè)備的正常運行，確保了機電設(shè)備管理水平的提升，這對于煤礦企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展具有極為關(guān)鍵的意義。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；安全管理；維護(hù)

前言

在煤礦企業(yè)中，其生產(chǎn)成本中將近一半左右都是由機電設(shè)備和設(shè)施所占據(jù)，所以機電設(shè)備的安全運行至關(guān)重要。但由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，而且各生產(chǎn)環(huán)節(jié)也具有復(fù)雜性，所以利用傳統(tǒng)的機電管理方法并不能有效的確保機電設(shè)備的安全，在當(dāng)前煤礦企業(yè)發(fā)展較為快速的新形勢下，煤礦機電設(shè)備的管理應(yīng)該向制度化和規(guī)范化的方向發(fā)展，加強機電設(shè)備改造的水平，提高機電人員的隊伍素質(zhì)，加強機電設(shè)備運行過程中的質(zhì)量監(jiān)控和檢修，從而努力確保煤礦機電設(shè)備管理的安全，加快煤礦機電管理信息化發(fā)展的進(jìn)程。

1 煤礦安全管理和維護(hù)措施

1.1 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制

煤礦企業(yè)的機電設(shè)備要想確保安全運行，則需要做好設(shè)備的維護(hù)工作。機電設(shè)備的維修人員和操作人員都屬于特殊的工種，對人員的責(zé)任心具有較高的要求。只有操作人員具有較強的責(zé)任心，才能在設(shè)備運行時嚴(yán)格依據(jù)具體的操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行掌握，做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行時存在的安全隱患，及時由維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場修理，確保隱患的排除。為了能夠確保機電設(shè)備操作人員和維修人員能夠更好的做好自身的工作，則需要制定崗位責(zé)任制，將安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對設(shè)備安全管理進(jìn)一步進(jìn)行量化，定期對維修人員和操作人員所管轄的設(shè)備進(jìn)行檢查和驗收，確保設(shè)備的完好率，實施獎罰制度。為了確保機電設(shè)備性能的正常，則需要對于進(jìn)下運行中的設(shè)備使用和維護(hù)情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，及時查出安全隱患，并追究相關(guān)責(zé)任人、操作者的責(zé)任。

1.2 進(jìn)行機電設(shè)備的技術(shù)改造

當(dāng)前煤礦企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)競爭激烈，為了能夠在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下健康的生存和發(fā)展，煤礦企業(yè)需要利用先進(jìn)的技術(shù)和工藝來提高自身的機電設(shè)備水平，確保工藝水平的提升，這不僅有利于企業(yè)科學(xué)含量的增加，而且對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)也具有積極的影響。因此在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要利用較少的投入成本確保實現(xiàn)利益的最大化，所以可能通過對機電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，來強化企業(yè)機電設(shè)備更新的力度，加快企業(yè)科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，從而更好的提升企業(yè)的市場競爭力。同時企業(yè)還要加強對科技人員的培養(yǎng)，提高其對技術(shù)難題的攻關(guān)能力，這樣可能更好的解決生產(chǎn)中的一系列問題，確保機電設(shè)備安全管理的實現(xiàn)。

1.3 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

先在設(shè)計方面，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中，要把好購進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，?yán)把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān)，必要時應(yīng)進(jìn)行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊組、職能部門進(jìn)行項目跟班，重點項目堅持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機電副總進(jìn)行現(xiàn)場跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質(zhì)量；同時為了確保檢修質(zhì)量，增強檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，保證了每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低了機電事故率。

1.4 加快機電管理信息化建設(shè)

機電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進(jìn)行過程的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。細(xì)化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實包機責(zé)任制。并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運行檔案，逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。同時，可以得出對設(shè)備基礎(chǔ)管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。

1.5 管理制度化

1.5.1 制定設(shè)備更新計劃

煤礦企業(yè)由于建設(shè)時間較長，所以其內(nèi)部的部分機電設(shè)備使用年限都較長，屬于超期服役的狀態(tài)，這就給煤礦企業(yè)機電設(shè)備安全管理帶來了較大的難度，所以需要加快對一些超年限使用的機電設(shè)備的更新，提高機電設(shè)備的先進(jìn)性，降低其故障的發(fā)生率，避免其對人身安全所帶來的危害，確保機電設(shè)備運行的安全性和可靠性。特別是對于一些老舊設(shè)備，由于其性能大幅度降低，所以需要及時對其進(jìn)行報廢或是改進(jìn)，同時加快對制定企業(yè)設(shè)備更新計劃，確保能夠及時對設(shè)備進(jìn)行更新。

1.5.2 完善規(guī)章制度

煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，所以需要加強對設(shè)備的管理，制定一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度，特別是在生產(chǎn)現(xiàn)場需要具有有井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢查檢修制度，同時還要制定操作工種崗位責(zé)任制，這些規(guī)章制度不僅需要具體落實到實處，還要督促其有效的執(zhí)行，從而確保煤礦現(xiàn)場作業(yè)的安全性，確保實現(xiàn)對設(shè)備的制度化和科學(xué)化管理。

1.5.3 提高機電隊伍的整體素質(zhì)

隨著科學(xué)的技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的技術(shù)裝備也開始在煤礦企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用，這就對機電隊伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求，作為機電設(shè)備的管理人員和操作人員，不僅對其技能具有較高的要求，而且還要具有綜合的素質(zhì)，這樣才能更好的實現(xiàn)對先進(jìn)設(shè)備的操控，確保其性能的更好發(fā)揮。所以在機電設(shè)備安全管理工作中，需要具有一支高素質(zhì)、高技能的機電隊伍。煤礦企業(yè)需要為機電管理人員和操作人員提供培訓(xùn)和再教育的平吧，努力提高其專業(yè)技術(shù)水平，使其能夠在實踐工作中更好的積累豐富的經(jīng)驗，在工作中具有創(chuàng)新性，能夠利用創(chuàng)新的思維來及時發(fā)現(xiàn)工作中的新問題和新情況，突破傳統(tǒng)思維的束縛，利用全新的觀念在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，通過科學(xué)的方法和手段來強化機電設(shè)備的管理，確保通過強化機電管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 結(jié)束語

搞好機電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，是煤礦企業(yè)得以正常運行的重要前提，所以在日常工作中，需要更好的提高機電設(shè)備的安全可靠性，及時消除機電事故的隱患，確保機電設(shè)備能夠安全、可靠、高效的運行，通過各種新技術(shù)和新管理理念來降低機電設(shè)備的故障發(fā)生率，提高機電設(shè)備運行的效率，確保其能夠為煤礦企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，加快推動煤礦企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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