工程造價管理的作用和影響因素

周麗娜（杭州華聯(lián)置業(yè)有限公司，浙江 杭州 310000）

工程造價管理的作用和影響因素

周麗娜
（杭州華聯(lián)置業(yè)有限公司，浙江 杭州 310000）

市場經(jīng)濟下，工程造價管理已經(jīng)作為項目建設(shè)管理的核心部分，得到了各個建設(shè)單位的重視。工程項目跟其他項目建設(shè)不同，具有投資周期長，資金需求量大和一次性等特點，工程造價管理能夠有效控制其建設(shè)過程中各項成本的支出，提高其整個項目的收益水平。工程造價管理的水平直接關(guān)系到項目建設(shè)的經(jīng)濟效益，因此必須給予足夠的重視，本文對工程造價管理的作用和其影響因素進行了探討。

工程造價；管理；影響因素

中國加入世界貿(mào)易組織后，我國的各項工程建設(shè)得到了非常迅速的發(fā)展，因此加強對工程項目建設(shè)過程中的造價管理，對實現(xiàn)有效資金的最優(yōu)分配和利用，提高工程項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益有非常重要的影響。工程項目跟其它項目建設(shè)不同，具有投資額度大，投資周期長等特點，這就要求其工程造價管理必須從項目建設(shè)的整個過程來進行，不斷尋找適用于我國工程項目建設(shè)造價管理的方法和途徑，下面我們對工程造價管理的作用和影響因素進行分析。

1 工程造價管理的目標和作用

工程造價管理是指在項目的建設(shè)過程中，按照工程項目管理的特點，利用各種先進的管理手段和方法，對項目建設(shè)過程中所需要的資金進行有效的控制和管理，以實現(xiàn)整個項目經(jīng)濟效益的提高。

（1）加強對工程建設(shè)項目的造價管理能夠從很大程度上解決目前我國工程項目建設(shè)過程中所需資金供給之間的矛盾。由于我國還處于社會主義建設(shè)的初級階段，各項建設(shè)資金嚴重匱乏，工程造價管理能夠?qū)⒔ㄔO(shè)過程中所需要的各項資源進行合理分配，提高其經(jīng)濟效益。

（2）工程造價管理是工程項目建設(shè)過程中各項投資計劃和決策制定的主要依據(jù)。由于工程項目建設(shè)周期比較長，因此其工期﹑進度和造價要經(jīng)過多次性評估，然后在工程完成之后確定。而每次的評估都不能夠超過上次預算額太多，因此必須通過造價管理進行控制。

（3）通過工程造價管理能夠及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)過程中存在的問題，并且事先制定相關(guān)規(guī)避措施，將項目施工過程中的風險降低到最小。

2 影響工程造價的因素

工程項目建設(shè)過程中需要設(shè)計項目的投資決策﹑設(shè)計﹑招投標﹑施工以及驗收等多個階段，通過對工程建設(shè)項目造價因素的分析，能夠為后續(xù)工程造價的管理提供有效的參考，涉及到的主要因素有：

（1）設(shè)計因素，建筑工程項目的質(zhì)量受設(shè)計方面因素的影響較大，特別是工程建設(shè)的環(huán)境以及設(shè)計人員的素質(zhì)水平等等。以公路項目為例，在其建設(shè)過程中容易出現(xiàn)線路以及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等的變更等，這些都會影響后續(xù)工程造價的變化，進而影響工程造價的管理。

（2）管理因素，工程項目建設(shè)的目的是獲得一定的經(jīng)濟效益，如果在項目質(zhì)量管理以及進度管理中不能夠投入足夠的資金，項目建設(shè)過程中就會出現(xiàn)偷工減料甚至違反項目施工程序的現(xiàn)象，造成安全事故，影響對工程項目造價的控制。

（3）設(shè)備材料因素，項目建設(shè)過程中的材料和設(shè)備是工程項目造價管理中需要涉及的主要因素，對工程造價有較大的影響。如項目建設(shè)過程中所需要的設(shè)備租賃費用﹑施工進度﹑材料的購置成本和運輸成本等等都會影響工程建設(shè)所需的費用，影響工程造價的管理。

（4）財務(wù)因素，工程造價計算過程中采用的核算方法和流程不同，得到的核算結(jié)果也不相同。另外項目建設(shè)過程中稅率也在不斷進行調(diào)整，這都會影響項目建設(shè)過程中的財務(wù)管理，進而影響其造價的水平。

（5）環(huán)境因素，工程項目的建設(shè)容易受地質(zhì)環(huán)境﹑氣象環(huán)境以及施工環(huán)境的影響，使得項目建設(shè)位置不同得到的項目質(zhì)量不同。特別是氣象環(huán)境的變化，容易影響項目建設(shè)的施工進度，要想項目能夠按時交工，就必須要加大人力﹑物力和財力的投入，導致工程造價的變化，影響其管理水平的提高。

（6）工資變化因素，工人的工資是工程項目中非常大的一筆支出，工資的變化也會在一定程度上影響工程造價的管理。

3 提高工程造價管理的措施

根據(jù)上面的分析和工程建設(shè)的特點，下面我們給出幾個提高工程造價管理的措施，為我國工程項目的造價管理提供解決的途徑。

（1）設(shè)計階段

項目設(shè)計時選擇具有豐富設(shè)計經(jīng)驗設(shè)計單位，加強對設(shè)計圖紙的審核，將圖紙中存在的問題和缺陷降低到最小。項目建設(shè)之前對其方案進行有效的評價，降低后期建設(shè)過程中項目設(shè)計方案的變更，實現(xiàn)對項目實施成本的有效控制。同時還要加強新技術(shù)和新材料在設(shè)計中的應(yīng)用程度，加強設(shè)計人員和施工人員之間的信息溝通，確保設(shè)計和施工能夠得到有效的統(tǒng)一。

（2）招投標階段

該階段要對投標企業(yè)的資質(zhì)進行嚴格的審查，對企業(yè)給出的報價進行仔細計算。同時還要加強造價管理人員對市場信息的掌握程度，對項目建設(shè)過程中可能涉及到的所有費用進行羅列和分析，避免出現(xiàn)各種漏洞，為后續(xù)工程造價的管理帶來影響。

（3）施工階段

施工階段是工程造價管理的主要階段，該階段是資金真正進行流動的階段，也是設(shè)計階段和招投標階段工程造價管理中各種問題逐漸暴露的階段。首先要加強對工程變更的管理，盡量減少對原始設(shè)計圖紙的改變；其次要加強對工程材料的管理，采購部門在進行采購時要認真對市場進行調(diào)研，購置性價比較高的材料，并且綜合考慮材料的運輸成本。材料購買后還要加強對材料的管理，規(guī)范材料的使用程序，避免出現(xiàn)浪費和丟失等現(xiàn)象。

（4）竣工驗收階段

項目竣工之后要對其建設(shè)過程中所涉及到的所有費用進行核算，通過財務(wù)核算尋找項目建設(shè)各個階段中存在的問題，對涉及到的單位進行整改，對于情節(jié)比較嚴重的給予其經(jīng)濟或者法律處罰。

結(jié)語

項目建設(shè)是一項非常復雜的工程，在其建設(shè)過程中有很多因素會影響其造價管理的質(zhì)量。因此工程造價管理人員在工作過程中必須要加強對各個因素的分析，并且制定相應(yīng)的規(guī)避措施，將影響造價質(zhì)量的風險降低到最低，提高工程造價管理的整體水平。

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[2]薛明泰，盧文克．試析工程造價控制不力的原因及對策[J]．科技資訊，2007 （33）．

[3]劉偉．關(guān)于建設(shè)單位在各階段的工程造價管理與控制探討[J]．經(jīng)營管理者，2011（33）．

[4]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材編審委員會．工程造價計價與控制[M]．北京：中國計劃出版社，2006．

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