文/何明 中國建筑第八工程局有限公司 上海 200135
建筑施工管理應用綠色施工管理理念的分析
文/何明 中國建筑第八工程局有限公司 上海 200135
隨著我國建筑事業(yè)的快速發(fā)展,人們對施工管理要求也有了新的要求。建筑施工也逐漸開始向綠色施工方面轉變,但是由于目前綠色施工管理技術還不夠成熟。其在建筑施工過程中還無法全面推行。本文主要針對在建筑施工管理過程中對綠色施工理念進行了分析,并提出了相應的改進措施。
建筑施工;管理應用;綠色施工
在我國建筑事業(yè)高速發(fā)展的同時,對施工管理模式進行創(chuàng)新尤為重要。目前,綠色施工管理理念已經逐漸深入人心。但是在建筑施工過程中仍然有很多不夠完善的地方。尤其是在施工細節(jié)上還存在著很多問題。因此,在堅持綠色施工管理的理念下要不斷創(chuàng)新施工管理方法,才能不斷促進建筑事業(yè)的健康發(fā)展。實現經濟效益與社會效益的完美結合。
1、在建筑施工管理過程中,現場施工管理十分重要。而綠色施工管理也是現場施工管理的重要組成部分。因為綠色施工管理理念是保證建筑工程可持續(xù)發(fā)展的關鍵。其不僅能對施工材料進行有效地二次利用,還能采取有效地措施對建筑工程的施工過程進行創(chuàng)新。從而有效地降低成本,提高綜合效益。其二:綠色施工管理理念講究將施工活動對周圍環(huán)境不良影響降低到最低,從而有效地減少能源的損耗。這是綠色施工管理理念的基礎。
2、在綠色施工管理過程中,要全方位,多層次的進行綠色施工控制。尤其是在工期、進度、質量、安全方面要根據綠色施工的標準進行合理化的管理。應當以降低成本、節(jié)約資源作為基礎要求,不斷提高綠色施工的效率。其二在施工管理過程中,要不斷提高施工人員的節(jié)約環(huán)保意識。因為在現場施工過程中,施工人員往往會采取就近的原則,將各種材料混在一起,雖然方便了使用,卻讓施工現場變得十分混亂,這樣就很難達到預期的綠色施工效果。因此在施工管理過程中對施工材料應該進行分類管理,根據綠色施工標準進行規(guī)范施工十分關鍵。其三:在進行綠色施工管理的過程中,要加強管理制度上的完善,然后有系統(tǒng)性的進行科學的管理,從而使得施工人員之間的配合更加緊密。例如:在進行混凝土澆筑的過程中,綠色施工管理能夠有效的提高施工的連續(xù)性,從而避免收縮裂縫的出現。其次,施工人員之間的施工合作也能夠有效地降低水熱化等問題的出現,從而極大的提高施工效率。其四:在對綠色施工理念進行運用時,應該盡量保證施工過程中的標準化和規(guī)范化。
1、在建筑施工管理過程中,運用綠色施工理念能夠有效地提高工程的施工效率。同時還能增強施工項目的施工質量以及施工效率,得現場施工管理能夠更加科學合理。其二:綠色施工管理能夠打破傳統(tǒng)的施工管理模式,將各種施工因素進行歸類以及整合,并作出詳細的分析,從而實現管理上的創(chuàng)新。例如在施工方法上,其在施工準備階段,會對各種材料進行合理的預算,從而實現能源上的合理利用。其三:施工管理能夠實現建筑施工管理上的改革,尤其是在安全隱患方面,綠色施工管理能夠極大的降低不規(guī)范施工現象的出現,有效的排除一些安全隱患因素。其四:我國目前建筑上的很多問題都需要在現場施工中才能解決,而綠色施工管理能夠有效地實現施工以及管理上的和諧統(tǒng)一,在探索中不斷切合實際市場,研究出科學的管理模式,從而保證建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、現階段我國的各方面的法律法規(guī)還不是很完善,建筑市場的法律法規(guī)還有待于完善,隨著日趨激烈的建筑市場,還是會存在一些不良競爭的現象。在進行創(chuàng)新過程中應該積極地采取有效的措施和方法,加強建筑市場的健康發(fā)展。隨著科學技術的不斷進步,人們更加重視技術人才,只有掌握先進的科學技術才能夠更好地創(chuàng)新建筑管理理念,并把理念融人到建筑施工過程中,提高建筑施工技術和質量,加強建筑企業(yè)的市場競爭力。
1、現場施工要做好能源管理,一方面是能夠使能源充分應用,甚至得到節(jié)約,另一方面是可以使得污染減少。主要的應用措施有在選型設備和工藝時,選用能源消耗比較少的,比較成熟的工藝設備。建筑施工時應對設備進行定期保養(yǎng),維修,只要保證設備能正常運轉,能源消耗就將不斷降低。盡可能的使用新型設備、現代化施工工藝代替現代能耗較大的設備和傳統(tǒng)的施工工藝。其二:要加大對建筑人才的培養(yǎng)力度,現階段各企業(yè)之間的競爭雖然表面在市場上,但核心在優(yōu)秀人才上。所以培養(yǎng)一支專業(yè)性的綠色施工管理隊伍十分必要。
2、對水資源進行妥善的管理應用,并且使環(huán)境隨之不斷地得到改善。只有水資源得到妥善處理,才能不斷地減少水資源的浪費,提高效益。施工現場在對水、原材料這些資源進行管理之時,才能實現原成本的再次利用;同時,在施工現場應當建好有關回收廢棄物的體系,習慣性地對廢棄的材料進行分類貯存、回收利用和收集,安裝節(jié)水型小流量的設備和器具,減少施工期間的用水量,盡量避免施工現場對水資源的浪費;在現場設置雨水、污水收集、沉淀處理池,將經過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等,形成良好的廢水循環(huán)體系;有效利用基礎施工階段的地下降水;現場安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。
3、積極促進管理創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)的管理中,要積極的對管理方法及管理模式進行創(chuàng)新,并通過合理的管理方式來促進建筑施工企業(yè)的提升自我的活力和長久的生機,并根據公司的發(fā)展情況,要及時的對相關部門進行合理的調整,并了解每一個企業(yè)人員的基本情況,從而在安排工作中就可以實現各盡其才,各得其用,這樣就可以極大的減少資源的浪費。
建筑施工管理應用綠色施工管理理念十分關鍵,其不僅能夠有效地提高施工效率,還能降低能源損耗,從而降低成本輸出率。同時在管理中管理人員要不斷加強管理上的創(chuàng)新,讓綠色施工管理更加科學、合理。從而提高施工項目的施工質量以及施工效率。
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