文/張國勇 廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司江蘇分公司 江蘇 南京 211100
芻議建筑施工管理的安全及質(zhì)量管理
文/張國勇 廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司江蘇分公司 江蘇 南京 211100
建筑市場的不斷發(fā)展,一方面有力地推動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,另一方面也對我國建筑施工管理提出了新要求。當(dāng)前我國建筑施工管理仍然存在很多問題,本文主要論述了其在安全管理與質(zhì)量管理方面存在的一些問題,并提出相應(yīng)的解決措施,以期為我國建筑施工管理的進(jìn)一步完善提供參考。
建筑施工管理;安全;質(zhì)量管理;解決措施
安全與質(zhì)量管理是建筑施工管理的重要組成部分。在建筑施工過程中,要想保證施工環(huán)節(jié)安全、順利進(jìn)行,進(jìn)而提高施工質(zhì)量,就必須加大對施工國共安全與質(zhì)量的管理工作。目前,我國建筑行業(yè)施工管理方面仍然存在許多問題,在很大程度上對建筑施工質(zhì)量與效益的進(jìn)一步提高產(chǎn)生了阻礙。因此,對這些問題進(jìn)行分析、探討,并提出相應(yīng)的解決措施對我國建筑施工管理具有重大意義。
(一)我國建筑施工中安全管理存在的問題分析
(1)管理人員素質(zhì)較低,施工單位缺乏相關(guān)培訓(xùn)使得工作人員管理水平、專業(yè)技能較為缺乏;此外,部分安全管理人員責(zé)任意識較缺乏,因而難以認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自身職責(zé),從而影響我國建筑施工安全管理水平的進(jìn)一步提高。
(2)對安全管理不夠重視。當(dāng)前,很多施工單位的相關(guān)安全管理制度不完善,施工人員缺乏安全意識[1],安全管理責(zé)任不夠明確,這就導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。
(二)我國建筑施工中質(zhì)量管理存在的問題分析
(1)材料質(zhì)量難以保證。目前,我國建筑行業(yè)對材料的管理還存在諸多不足之處,比如對材料的供應(yīng)商不了解;所采購的材料不符合施工要求;對施工現(xiàn)場的材料抽檢較缺乏;采購的材料不合格等都會對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。
(2)進(jìn)度、工序管理缺乏。 對施工工序的質(zhì)量管理松散;施工人員未按照施工要求或規(guī)定進(jìn)行施工;工程質(zhì)量檢查工作缺乏以及未能及時解決質(zhì)量問題等都在很大程度上制約了我國建筑施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
(一)建筑施工安全管理的相應(yīng)解決措施
(1)加強(qiáng)管理人員的安全意識。施工單位應(yīng)當(dāng)配備專門的安全管理工作人員來負(fù)責(zé)施工中安全管理相關(guān)工作。及時處理施工中出現(xiàn)的安全問題,保證建筑施工能夠順利進(jìn)行。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)安全管理人員的專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識與專業(yè)技能;加強(qiáng)對建筑施工的現(xiàn)場巡視,對可能出現(xiàn)的安全問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理;強(qiáng)化對安全管理工作人員的專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識,以保證建筑施工能夠得以嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定執(zhí)行,進(jìn)而保障施工的順利進(jìn)行。
(2)建立并完善相關(guān)管理制度。 建立并完善相關(guān)管理制度,實行個人責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到具體個人,進(jìn)而促使其更好地履行工作職責(zé)。對建筑施工現(xiàn)場實行定期巡查與不定期巡查相結(jié)合的巡視檢查制度,對施工人員的不規(guī)范、不安全性操作進(jìn)行糾正,進(jìn)而促進(jìn)施工流程的規(guī)范化,降低安全事故發(fā)生的概率。施工的順利進(jìn)行可有效提高建筑工程的整體質(zhì)量。
(3)加大對安全管理的經(jīng)費(fèi)投入。建筑企業(yè)加大對新型機(jī)械設(shè)備的資金投入,對老化的設(shè)備應(yīng)注意對其進(jìn)行更新、升級,以提高設(shè)備的性能,更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 另外,還應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù),使其在施工過程中處于最優(yōu)狀態(tài),有利于發(fā)揮最佳功能。相關(guān)操作人員應(yīng)充分掌握相關(guān)操作技能并牢記操作規(guī)范,操作時應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。
(二)建筑施工質(zhì)量管理的相應(yīng)解決措施
(1)完善質(zhì)量管理制度[2]。質(zhì)量管理制度的完善是建筑施工質(zhì)量的基本保障。建筑企業(yè)應(yīng)建立并不斷完善質(zhì)量管理制度,對質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)進(jìn)行明確規(guī)定,實行質(zhì)量管理責(zé)任落實到個人的制度,并加強(qiáng)對質(zhì)量管理的考核、評價與優(yōu)化;建立相應(yīng)的獎懲制度以激勵工作人員對質(zhì)量管理工作的落實,有助于建筑施工質(zhì)量的提高。
(2)加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的檢測與管理。建筑施工所需材料往往數(shù)量較大,因此較強(qiáng)對原材料質(zhì)量的管理就顯得極為重要。在采購材料時,應(yīng)保證供應(yīng)商的可靠度與材料的高質(zhì)量;另外,還應(yīng)加強(qiáng)對材料的驗收,對質(zhì)量不符合要求的材料應(yīng)及時處理;加強(qiáng)對材料儲存的管理,降低材料因為儲存不當(dāng)而造成的損壞率,從根本上保障建筑施工的質(zhì)量[3]。
(3)加強(qiáng)對施工進(jìn)度與施工工序的管理。編制合理規(guī)范的施工進(jìn)度計劃,合理安排進(jìn)度以確保施工工序能夠順利完成[4]。此外,施工工序的管理應(yīng)加以特別重視,工序質(zhì)量的高低將對整個建筑施工質(zhì)量造成直接、全面的影響。因而施工質(zhì)量管理時應(yīng)確保每一道工序均符合施工要求,加強(qiáng)檢查驗收以保證建筑施工的整體質(zhì)量。
(4)加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。質(zhì)量管理人員素質(zhì)的高低對整個建筑施工的質(zhì)量影響重大,因此,施工單位必須加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)與管理,提高其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能。施工單位定期組織培訓(xùn),是工作人員的理論知識與管理經(jīng)驗均能得以提升,這對質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步落實具有積極意義。
建筑施工過程中安全及質(zhì)量管理水平的高低對我國建筑行業(yè)施工質(zhì)量的高低具有極大的影響。目前,我國建筑施工管理的安全及質(zhì)量管理方面仍然存在較多問題,這在很大程度上影響著我國建筑施工質(zhì)量的提高,也在一定程度上阻礙了我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,提高建筑施工的安全管理與質(zhì)量管理水平,保證施工進(jìn)度得以順利完成,進(jìn)而提高建筑行業(yè)的整體質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。
[1] 王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2012(7):223.
[2] 何志海.論建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理[J].民營科技,2010(8):184.
[3]李克剛.施工項目精細(xì)化管理與施工安全質(zhì)量管理的探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2010,22:194.
[4]陳軍. 建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制策略[J]. 管理觀察,2015,08:73-74.