建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施

文/平紅波 山西省壺關(guān)縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 山西 壺關(guān) 047300

郭軍青 山西省壺關(guān)縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室 山西 壺關(guān) 047300

建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施

文/平紅波 山西省壺關(guān)縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 山西 壺關(guān) 047300

郭軍青 山西省壺關(guān)縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室 山西 壺關(guān) 047300

我國城市化進(jìn)程的發(fā)展，為建筑行業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。在這種背景下，為實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展就必須做好建筑監(jiān)管工作，這其中尤以工程質(zhì)量監(jiān)管最為重要。此次研究主要探討當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題并探討相應(yīng)的監(jiān)管措施，以求促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管工作。

建筑監(jiān)管；工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)管

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程施工范圍不斷擴(kuò)大，以往的工程質(zhì)量監(jiān)管模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段建筑工程的實(shí)際發(fā)展需求，這不僅阻礙了建筑工程施工的發(fā)展，還造成一系列工程質(zhì)量事故。因此在今后建筑工程的發(fā)展中，必須做好工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，保證建筑工程的工程質(zhì)量。

1 工程質(zhì)量監(jiān)管的本質(zhì)

在建筑工程的實(shí)際施工過程中，要想保證建筑工程的質(zhì)量，提高建筑工程的安全系數(shù)，就需要相關(guān)執(zhí)法范圍在建筑工程的施工中給予適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管，按照相關(guān)的安全法規(guī)進(jìn)行建筑工程的施工，落實(shí)相關(guān)的安全責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理。

2 工程質(zhì)量監(jiān)管中的存在的問題

2.1 缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制

建筑工程的施工過程和施工方式?jīng)Q定工程質(zhì)量，決定著工程的使用周期，更決定著用戶的利益能否得到有效維護(hù)。但是在建筑工程的具體施工過程中，相關(guān)監(jiān)管部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度不足，工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制不健全。這就造成實(shí)際的工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式，沒有明確的監(jiān)管規(guī)定來指導(dǎo)實(shí)際的監(jiān)管工作，大大降低了工程質(zhì)量監(jiān)管的工作質(zhì)量[1］。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)缺乏

在實(shí)際建筑工程施工中，建筑工程施工人員缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，建筑工程施工工藝不符合相關(guān)規(guī)范，違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成工程質(zhì)量低下。另外，建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管工作松懈，無法完全保證工程質(zhì)量。由于監(jiān)管部門工程質(zhì)量意識(shí)缺乏，造成監(jiān)管工作一條線，不考慮工程所處的實(shí)際情況，采取一邊倒的監(jiān)管辦法，嚴(yán)重影響著建筑工程施工企業(yè)的施工積極性。

2.3 缺乏有效的責(zé)任落實(shí)制

在目前工程質(zhì)量監(jiān)管中，工程質(zhì)量監(jiān)管下屬部門眾多，下屬部門等級(jí)劃分程序繁瑣，這就造成責(zé)任制劃分標(biāo)準(zhǔn)不明確，相關(guān)的工程質(zhì)量責(zé)任制不能有效落實(shí)。由于缺乏有效的責(zé)任落實(shí)制，造成工程質(zhì)量監(jiān)管工作分工不合理，下屬部門之間缺乏有效的溝通，各下屬部門之間的職能無法充分發(fā)揮，工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式表面化，造成重大的工程質(zhì)量責(zé)任問題[2］。

2.4 業(yè)主的過多干預(yù)造成工程質(zhì)量低下

在工程質(zhì)量監(jiān)管方面，業(yè)主的監(jiān)管行為會(huì)影響工程的進(jìn)度，最終影響工程質(zhì)量。在實(shí)際的工程質(zhì)量監(jiān)管中，業(yè)主經(jīng)常采取過多的干預(yù)行為，其干預(yù)行為有時(shí)又會(huì)通過上級(jí)監(jiān)管部門進(jìn)行下達(dá)。從某種程度上來講，業(yè)主是工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，是工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管者，但是業(yè)主的監(jiān)管職責(zé)應(yīng)該通過上級(jí)監(jiān)管部門來實(shí)現(xiàn)，業(yè)主的過多干預(yù)反而會(huì)造成工程質(zhì)量低下。

3 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管措施

3.1 完善工程質(zhì)量監(jiān)管體制

完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制是保證工程質(zhì)量的前提，可以保證工程施工的有序、穩(wěn)定進(jìn)行。在對(duì)工程質(zhì)量的控制過程中，應(yīng)該要求工程施工企業(yè)遵照實(shí)際情況進(jìn)行施工。在工程施工之前，應(yīng)該就應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定的施工方案確定合理的工程質(zhì)量控制辦法。工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量控制方案的制定應(yīng)該以建筑工程的的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙為前提，在對(duì)其進(jìn)行全面分析后方可制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量控制方案，合理分配工程質(zhì)量監(jiān)管的所有任務(wù)，最大限度地提高工程質(zhì)量，降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生率。

在工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中，成立質(zhì)量監(jiān)管小組，根據(jù)實(shí)際工程質(zhì)量監(jiān)管工作劃分崗位職責(zé)，對(duì)工程的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管技術(shù)及實(shí)際監(jiān)管工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.2 樹立工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)

對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)管部門來說，一定要轉(zhuǎn)變自身的工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變，避免在工程質(zhì)量監(jiān)管實(shí)際中直接干預(yù)建筑工程施工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行間接的監(jiān)管。工程質(zhì)量監(jiān)管部門在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管同時(shí)，應(yīng)該避免直接干預(yù)施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作，工程質(zhì)量監(jiān)管部門的直接干預(yù)活動(dòng)會(huì)擾亂建筑行業(yè)正常的市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧。另外，由于施工企業(yè)所處的地域不同，面對(duì)的市場(chǎng)主體不同，在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管時(shí)要充分考慮市場(chǎng)的需求，保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量監(jiān)管思路[3］。

3.3 強(qiáng)化責(zé)任劃分，完善崗位職能

在建筑工程的實(shí)際施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員是最難以控制的因素，也是對(duì)工程質(zhì)量影響最大的因素，因此要想最大限度地保證工程質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的工程施工實(shí)際，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)施工人員的實(shí)際情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，強(qiáng)化人員安排，強(qiáng)化崗位職責(zé)，最大限度地減少人為因素造成的工程質(zhì)量問題。充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切積極因素來保障工程質(zhì)量，明確現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的任務(wù)安排，劃分相關(guān)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際安排，進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任培訓(xùn)，幫助現(xiàn)場(chǎng)人員掌握全新的技術(shù)和技藝。

3.4 實(shí)現(xiàn)監(jiān)管管理的信息化制度

業(yè)主過多干預(yù)建筑工程施工，其根本目的是保證工程質(zhì)量，但是由于監(jiān)管管理制度存在一定的滯后性，相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管意見不能獲得及時(shí)的反饋，這就造成業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行直接干預(yù)，為此必須建立監(jiān)管管理的信息化制度。將建筑工程施工的全部工作納入監(jiān)管管理的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)化管理，準(zhǔn)確、及實(shí)地提供有價(jià)值的監(jiān)管信息。

總結(jié)：

工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑管理中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是工程管理的難點(diǎn)。另外，由于不同的建筑工程具有不同的特點(diǎn)，其工程質(zhì)量問題也就千差萬別，因此在具體的建筑質(zhì)量監(jiān)管中應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的監(jiān)管辦法，有針對(duì)性地開展工程質(zhì)量監(jiān)管工作，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管的目標(biāo)，提高建筑工程質(zhì)量。

[1］李世福.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析[J］.中華民居（下旬刊），2013（17）：59-61.

[2］莫柱洪.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施分析[J］.中外企業(yè)家，2015（39）：39-42.

[3］杜日東.探討建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施[J］.黑龍江科技信息，2015（38）：48-51.