2014年美國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況*

□文│李欣人 徐靜瑤

2014年美國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況*

□文│李欣人 徐靜瑤

2014年美國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢(shì)：電子書市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳，增速放緩；電子書閱讀終端的競(jìng)爭(zhēng)依然白熱化，巴諾、亞馬遜、蘋果等都意圖在閱讀終端市場(chǎng)分得一杯羹；在大數(shù)據(jù)影響下，出版商決策告別了“經(jīng)驗(yàn)判斷”的時(shí)代，越來越科學(xué)化和精準(zhǔn)化；消費(fèi)者地位的不斷上升，使電子書訂閱服務(wù)和自助出版服務(wù)都得到了進(jìn)一步發(fā)展；在專業(yè)出版領(lǐng)域，童書市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加快。

電子書 數(shù)字出版 發(fā)展趨勢(shì) 美國(guó)

數(shù)字出版作為美國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)中獨(dú)具特色的領(lǐng)域，無論是在出版技術(shù)上，還是在產(chǎn)業(yè)形成上，始終居于世界領(lǐng)先地位。近年來，電子書已經(jīng)由出版界的一種新生事物，成長(zhǎng)為美國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化，是美國(guó)數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，也是新媒體理論轉(zhuǎn)型對(duì)現(xiàn)實(shí)的觀照。傳播關(guān)系的改變，決策機(jī)制的革新，媒介技術(shù)的進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，促使出版產(chǎn)業(yè)從觀念到市場(chǎng)，從理論到現(xiàn)實(shí)，在互動(dòng)中不斷前進(jìn)，使2014年美國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢(shì)。

一、增速放緩：電子書與紙質(zhì)書共生格局的形成

數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，電子書的發(fā)展前景一直被寄予厚望，其發(fā)展道路也頗為順暢。甚至普華永道（Pricewaterhouse Coopers）的分析師們?cè)偃A(yù)測(cè)，電子書將全面超越傳統(tǒng)紙質(zhì)書，成為出版商最有利可圖的產(chǎn)品，紙質(zhì)書統(tǒng)治的時(shí)代將終結(jié)。然而，在2013年，美國(guó)電子書市場(chǎng)迎來了拐點(diǎn)，出現(xiàn)了增速明顯放緩的現(xiàn)象。根據(jù)美國(guó)出版商協(xié)會(huì)（Association of American Publishers,簡(jiǎn)稱AAP）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年美國(guó)的電子書銷售增長(zhǎng)率同比僅增長(zhǎng)了3.8%，與過去4年美國(guó)數(shù)字業(yè)務(wù)的三位數(shù)增長(zhǎng)速度相比相形見絀。

2014年，從總體格局來看，雖然電子書的銷量漸趨穩(wěn)定，但市場(chǎng)總體仍被紙質(zhì)書主導(dǎo)，紙質(zhì)書的市場(chǎng)份額依然居高不下。10月8日，美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森發(fā)布圖書市場(chǎng)報(bào)告指出，2014年上半年電子書僅占讀者購(gòu)買圖書總冊(cè)數(shù)的23%，低于平裝書（42%）和精裝紙質(zhì)書（25%）的份額。美國(guó)出版協(xié)會(huì)的季度數(shù)據(jù)也顯示了電子書增長(zhǎng)率低于往年的預(yù)期。2014年年初，美國(guó)皮尤研究中心（Pew Research Center）公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，盡管電子書在美國(guó)的受歡迎程度不斷上升，但紙質(zhì)書的主導(dǎo)地位依然不可動(dòng)搖。調(diào)查報(bào)告稱，有近70%的用戶會(huì)同時(shí)閱讀紙質(zhì)書和電子書，只有4%的用戶只閱讀電子書。而尼爾森發(fā)布的圖書市場(chǎng)報(bào)告也印證了這一結(jié)果。雖然閱讀電子書的美國(guó)人比例在增加，但很少有人已完全放棄紙質(zhì)書而轉(zhuǎn)投電子書，紙質(zhì)書仍然是美國(guó)人所青睞的對(duì)象。

因此，就目前的數(shù)據(jù)和發(fā)展趨勢(shì)來看，電子書的發(fā)展程度被高估，所謂的“電子書威脅論”被夸大。在未來一段時(shí)間內(nèi)，電子書和紙質(zhì)書將會(huì)依然共存，并保持競(jìng)合關(guān)系不斷發(fā)展。

二、電子書閱讀終端：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

在電子書市場(chǎng)，終端、內(nèi)容、用戶體驗(yàn)應(yīng)該是一個(gè)完整的鏈條，因此各大公司都致力于開發(fā)和完善自己的電子書閱讀終端產(chǎn)品——電子書閱讀器、平板電腦、智能手機(jī)等，以此推動(dòng)出版業(yè)的移動(dòng)化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)數(shù)字化閱讀的迅速發(fā)展。

早在2006年，索尼就發(fā)布索尼閱讀器，并與美國(guó)第二大連鎖書店鮑德斯（Borders）聯(lián)手，顧客可以在所有鮑德斯的店內(nèi)買到索尼閱讀器。為了對(duì)抗索尼，亞馬遜于2007年發(fā)布第一代Kindle，掀起了電子書閱讀終端發(fā)展的一次高潮。隨后，巴諾書店和蘋果公司于2010年進(jìn)軍電子書閱讀終端市場(chǎng)，并分別發(fā)布各自的產(chǎn)品Nook和iPad。同年，Kobo推出了第一代電子書閱讀器，并以相對(duì)低廉的價(jià)格贏得市場(chǎng)，推動(dòng)電子書的需求；但隨著新版Kindle的上市，其逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力。近三年來，這幾家大公司不斷推陳出新，積極完善各自的終端產(chǎn)品，以迎合消費(fèi)者越來越多樣化的需求。

2014年的電子書閱讀終端市場(chǎng)發(fā)展極其不平靜。先是索尼于2月份關(guān)閉其在美國(guó)加拿大的數(shù)字業(yè)務(wù)，并將電子書業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給Kobo運(yùn)營(yíng)；到了8月份，索尼又宣布退出電子書閱讀器市場(chǎng)，此舉宣告索尼在電子書閱讀器的市場(chǎng)上徹底落敗。與之形成對(duì)比，巴諾依然在移動(dòng)終端市場(chǎng)窘境中掙扎——一方面不斷精簡(jiǎn)Nook業(yè)務(wù)，擬對(duì)零售業(yè)務(wù)和Nook媒體業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分；另一方面，巴諾積極尋找合作伙伴，準(zhǔn)備合作開發(fā)新的設(shè)備。8月21日，巴諾書店攜手三星，合作推出首款平板電腦——Galaxy Tab Nook，意在借助于合作伙伴的中低端產(chǎn)品去沖擊市場(chǎng)，挑戰(zhàn)亞馬遜Kindle的優(yōu)勢(shì)地位。Kobo在2014年也調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，其撤出平板電腦市場(chǎng)，專注于銷售三款主要的電子書閱讀器，分別是KoboTouch、KoboAura和新的H2O。其中，于2014年10月份推出的全球首款防水電子書閱讀器H2O取得了不俗的銷售量。此外，行業(yè)巨頭亞馬遜于2014年9月份發(fā)布了新的Kindle系列產(chǎn)品，其中包括其最新的電子書閱讀器Kindle Voyage。該產(chǎn)品憑借極高的分辨率和更加人性化的設(shè)計(jì)助力亞馬遜在電子書閱讀終端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。與此同時(shí)，亞馬遜更新著Fire系列產(chǎn)品線，并針對(duì)兒童特別設(shè)計(jì)一款Fire HD Kids Edition。

從總體來看，雖然索尼的退出在一定程度上改變了電子書閱讀終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，但是Kobo、蘋果、巴諾等公司仍然在積極向亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)和沖擊?？梢灶A(yù)計(jì)，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，電子書閱讀終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依舊白熱化，市場(chǎng)仍將趨于多極化態(tài)勢(shì)。

三、大數(shù)據(jù)：出版決策機(jī)制的變革

在傳統(tǒng)出版時(shí)代，出版決策的制定主要依靠“經(jīng)驗(yàn)”，而在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)后，其強(qiáng)大的預(yù)見性推動(dòng)了出版業(yè)基于數(shù)據(jù)的客觀的科學(xué)決策的發(fā)展。從內(nèi)容制作、發(fā)行營(yíng)銷、實(shí)際消費(fèi)到最后的信息反饋，整個(gè)出版流程的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在大量的數(shù)據(jù)，這些相對(duì)客觀、沒有傾向性的數(shù)據(jù)以及在各種分析模型下所得出的參考性結(jié)論，所帶動(dòng)的是整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的革新。從出版源頭上看，選題的確定要基于對(duì)市場(chǎng)客觀數(shù)據(jù)的分析；在圖書發(fā)行和營(yíng)銷方面，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下，出版商可以清楚地監(jiān)測(cè)其開展的營(yíng)銷活動(dòng)效果，策劃更有效的營(yíng)銷活動(dòng)。

美國(guó)出版巨頭哈珀·柯林斯（Harper Collins）于2013年成立了專門的數(shù)據(jù)部門，基于其自有的數(shù)據(jù)庫(kù)和圖書銷售平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取消費(fèi)者數(shù)據(jù)，挖掘讀者需求，并嘗試通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)向營(yíng)銷人員提供客觀的數(shù)字銷售影響因素和需求彈性的分析報(bào)告，以開展更成功的圖書營(yíng)銷實(shí)踐。此外，近兩年來，美國(guó)還產(chǎn)生了大量的專業(yè)數(shù)字挖掘公司，例如圖書觀察者（Bookseer），通過對(duì)社會(huì)化媒體的用戶閱讀行為和圖書評(píng)論進(jìn)行的圖書營(yíng)銷效果追蹤和利用，為出版商提供更加科學(xué)的決策依據(jù)。

2014年以來，美國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)更加注重強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的決策作用。首先，蘋果公司借助大數(shù)據(jù)，在電子書領(lǐng)域內(nèi)加快了腳步。7月，蘋果收購(gòu)大數(shù)據(jù)圖書分析服務(wù)BookLamp。這樣一來，BookLamp的技術(shù)和人才可以幫助蘋果公司改善iBook服務(wù)，提供更好的推薦、搜索和分類功能，從而幫助蘋果更好地對(duì)抗亞馬遜。電子書訂閱服務(wù)商Oyster、Scribd以及Entitle Books也都在跟蹤讀者的閱讀行為，希望借此對(duì)讀者實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦。其中，Oyster與Scribd會(huì)邀請(qǐng)讀者給書評(píng)分，以此獲得的數(shù)據(jù)被其稱之為“主動(dòng)信號(hào)”；他們還會(huì)跟蹤“被動(dòng)信號(hào)”，即讀者在電子書閱讀過程中無意識(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如一本書的讀者閱讀比例和點(diǎn)擊率等，進(jìn)而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，再結(jié)合其他相關(guān)信息來推薦圖書。除此之外，包括Nook、Kobo、Kindle在內(nèi)的電子書閱讀器也都開始記錄讀者的閱讀行為。目前，很多出版商也已經(jīng)建立了

相當(dāng)復(fù)雜和完善的數(shù)據(jù)部門，并將大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用整合到日常運(yùn)營(yíng)中。

盡管目前的出版數(shù)據(jù)相當(dāng)復(fù)雜且其應(yīng)用尚欠規(guī)范有序，出版商所掌握的數(shù)據(jù)距離期望值也還有很大差距，但是大數(shù)據(jù)在數(shù)字出版行業(yè)中的地位和作用已經(jīng)明晰?？梢灶A(yù)見，出版商未來將越來越依賴于數(shù)據(jù)決策，美國(guó)數(shù)字出版業(yè)將會(huì)依托大數(shù)據(jù)進(jìn)行更加深刻的變革，這將成為美國(guó)數(shù)字出版業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

四、三足鼎立：訂閱服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成

隨著近幾年電子書市場(chǎng)的井噴，大批電子書服務(wù)商應(yīng)運(yùn)而生，并開始試水開發(fā)電子書訂閱服務(wù)模式。起初，電子書訂閱服務(wù)的主要價(jià)值體現(xiàn)在細(xì)分市場(chǎng)上，如主要服務(wù)于程序員群體的“Safari圖書在線”和大眾出版商Sourcebooks提供的浪漫小說俱樂部“Discover a New Love”，而內(nèi)容覆蓋面廣、直接面向大眾消費(fèi)者的電子書訂閱服務(wù)一貫被認(rèn)為是“難以實(shí)現(xiàn)的美夢(mèng)”。

現(xiàn)在這一局面已經(jīng)得到徹底改觀，面向大眾的電子書訂閱服務(wù)已經(jīng)發(fā)展得如火如荼。在2013年秋，被稱為文檔版YouTube的Scribd發(fā)布電子書訂閱服務(wù)。同期，eReatah（現(xiàn)已更名為Entitle）、Oyster也開始提供面向普通消費(fèi)者的電子書訂閱服務(wù)。這些服務(wù)商基于“取用優(yōu)于擁有”的理念，把“賣書”變?yōu)椤白鈺薄Ｆ涮峁┑牟皇且槐緯慕灰?，而是基于存取的無限量閱讀。

2014年，原有的電子書訂閱服務(wù)公司不斷升級(jí)，新服務(wù)商跟進(jìn)介入，這一市場(chǎng)逐漸進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，各個(gè)服務(wù)商絞盡腦汁為讀者提供量身定做的電子書訂閱服務(wù)以提高用戶黏性。Scribd在2014年1月22日宣布，其應(yīng)用可以在亞馬遜的Kindle Fire和Kindle Paperwhite上下載；8月，Scribd推出集合專人推薦和云計(jì)算推介功能于一體的新的平臺(tái)瀏覽功能，以更好地吸引讀者并更便捷地獲得數(shù)據(jù)。Oyster則于6月將原有只能在蘋果操作系統(tǒng)上運(yùn)行的應(yīng)用拓展至Android系統(tǒng)。同時(shí)，Oyster將其發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化推薦服務(wù)上。其成立專門的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，雇用專門的編輯人才，通過跟蹤讀者的在線閱讀行為，把算法和人工集合，實(shí)現(xiàn)圖書的精準(zhǔn)化推薦。在閱讀體驗(yàn)上，Oyster也進(jìn)行了一些創(chuàng)新，如采用上下翻頁(yè)的閱讀模式。除這兩大電子書訂閱服務(wù)商不斷升級(jí)完善服務(wù)之外，2014年7月，亞馬遜公司推出名為“Kindle Unlimited”的數(shù)字圖書訂閱服務(wù)，開始正式涉足電子書訂閱市場(chǎng)，月費(fèi)9.99美元，用戶即可通過各種設(shè)備無限量訪問60萬種電子書并下載。

電子書訂閱服務(wù)模式滿足了讀者的閱讀欲，使其不再因?yàn)榻?jīng)濟(jì)受限而限制自我閱讀范圍。出版商與電子書訂閱服務(wù)商進(jìn)行合作的同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)讀者行為的數(shù)據(jù)共享，這對(duì)于目前以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字出版業(yè)來說，無疑是一筆寶貴的參考資源。目前，美國(guó)電子書訂閱服務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出Oyster、Scribd和亞馬遜Kindle Unlimited三足鼎立之勢(shì)。就目前的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭來看，在未來的發(fā)展過程中，將會(huì)有更多的出版商介入電子書訂閱服務(wù)，電子書訂閱服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)朝著多極化的方向發(fā)展。

五、自助出版：傳者中心格局的顛覆

在傳統(tǒng)出版時(shí)代，出版社作為專門的出版發(fā)行機(jī)構(gòu)，其通過大批量生產(chǎn)降低實(shí)質(zhì)傳播品的制作成本，在編輯、排版、設(shè)計(jì)方面有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并且控制著發(fā)行渠道。這樣一來，作者的自主性和作品的完整性在很大程度上受到出版社的制約。同時(shí)，傳統(tǒng)出版業(yè)往往對(duì)準(zhǔn)社會(huì)精英階層的作者，主要依靠出版有名氣作者的書獲得市場(chǎng)利潤(rùn)。自助出版（Self-Publishing）的出現(xiàn)，使得個(gè)人能夠自主投資制作并出版發(fā)行電子或?qū)嶓w圖書、期刊等傳播品，改變了傳統(tǒng)出版行業(yè)的“游戲規(guī)則”，開啟了出版業(yè)的平民市場(chǎng)。

實(shí)際上，在美國(guó)，自助出版早已相當(dāng)普及，但其發(fā)展道路并不順暢。在數(shù)字出版異軍突起的時(shí)代，先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)為自助出版帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，許多網(wǎng)站、出版商也都逐漸涉足自助出版領(lǐng)域。如于2008年成立的Smashwords，亞馬遜的KDP（Kindle Direct Publishing）、CreateSpace等以及企鵝公司于2011年成立的大眾文學(xué)在線社區(qū)Book Country。2013年4月，美國(guó)作家詹妮弗·L·阿蒙特勞特自助出版的電子書《等你》（Wait for You）登上了數(shù)字圖書世界（DBW）電子書暢銷榜第一

名，這被部分業(yè)內(nèi)人士解讀為自助出版時(shí)代來臨的標(biāo)志。而同樣在2014年4月，巴諾推出名為“Nook Press”的自助出版平臺(tái)，旨在同亞馬遜的自助出版服務(wù)爭(zhēng)搶市場(chǎng)。

2014年以來，自助出版在美國(guó)出版業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，儼然已經(jīng)成為美國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支，其中發(fā)展最為強(qiáng)勁的當(dāng)屬亞馬遜公司。為了進(jìn)一步充實(shí)亞馬遜Kindle生態(tài)系統(tǒng)中的原生數(shù)量?jī)?nèi)容，4月份，亞馬遜收購(gòu)了提供Marvel、DC等美國(guó)知名漫畫電子書籍的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商ComiXology，而ComiXology的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于能夠讓藝術(shù)家自己來設(shè)計(jì)、創(chuàng)造和出版他們的數(shù)字產(chǎn)品。因此，亞馬遜此舉為拓展漫畫自助出版業(yè)務(wù)畫上了濃墨重彩的一筆；9月，亞馬遜推出了針對(duì)兒童圖書以及插畫書作者的自助發(fā)行平臺(tái)“KDP Kids”，進(jìn)一步促進(jìn)兒童類書籍在Kindle平臺(tái)的繁榮。10月，亞馬遜創(chuàng)新推出Kindle Scout服務(wù)，邀請(qǐng)讀者為“讀者主導(dǎo)的出版項(xiàng)目”提供作品節(jié)選，供讀者試讀，增強(qiáng)了讀者的自主性，同時(shí)建議作家向Kindle Scout提交他們的作品，作家在很短的時(shí)間內(nèi)就可以借助讀者投票力量得到1500美元的預(yù)付款，50%的版權(quán)分成，以及亞馬遜的營(yíng)銷支持和5年可續(xù)約的合同。亞馬遜2014年在自助出版方面所作出的努力，使其在自助出版的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，勢(shì)不可擋。

自助出版意味著傳統(tǒng)出版業(yè)傳播觀念的轉(zhuǎn)型，傳者中心的格局被顛覆，傳播關(guān)系的構(gòu)建趨于平衡。較短的制作出版時(shí)間、簡(jiǎn)單快捷的出版流程、民主自由的出版過程以及龐大的讀者市場(chǎng)等，形成了自助出版的強(qiáng)大吸引力。目前，自助出版服務(wù)顯然已成為美國(guó)數(shù)字出版發(fā)展的一個(gè)重要陣地，一些業(yè)內(nèi)人士甚至發(fā)表“出版商無用論”。誠(chéng)然，現(xiàn)在宣告?zhèn)鹘y(tǒng)出版模式的終結(jié)為時(shí)過早，但美國(guó)自助出版服務(wù)迅猛的發(fā)展速度、巨大的挖掘潛力和良好的發(fā)展前景，預(yù)示著美國(guó)電子書未來產(chǎn)業(yè)模式的重要變革方向。

六、兒童電子書:童書市場(chǎng)的繁榮與轉(zhuǎn)型

在數(shù)字出版時(shí)代，受兒童閱讀習(xí)慣的影響，并出于對(duì)兒童健康的保護(hù)，兒童電子書一直尚未對(duì)紙質(zhì)圖書造成較大的沖擊。但是這塊未被充分發(fā)掘的電子書市場(chǎng)，開始逐漸被人重視。

亞馬遜2014年推出的兒童自助出版平臺(tái)“KDP Kids”以及發(fā)布兒童版電子書閱讀器Fire HD Kids Edition，顯示著其在童書市場(chǎng)上的重大戰(zhàn)略和野心。另外，兒童電子書訂閱服務(wù)的發(fā)展也推動(dòng)了童書市場(chǎng)的繁榮。2014年2月，Oyster新增一個(gè)面向兒童讀者的全新垂直分類，并簽下兒童娛樂大鱷迪士尼，由此Oyster的書庫(kù)新增100多項(xiàng)由迪士尼提供的作品，以吸引更多的兒童讀者。5月，哈珀·柯林斯（Harper-Collins）助力兒童電子書訂閱服務(wù)網(wǎng)站Epic！，將《神秘花園》《納尼亞傳奇》等1000多種經(jīng)典童書納入Epic！童書平臺(tái)。

隨著使用電子設(shè)備的兒童越來越多，2014年，童書出版市場(chǎng)發(fā)生爆炸式的增長(zhǎng)，在銷售市場(chǎng)上表現(xiàn)出不俗成績(jī)。據(jù)美國(guó)出版商協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，美國(guó)出版商的銷售收入較之于2013年漲了4.9%。而上漲的主要驅(qū)動(dòng)力得自于童書和青少年板塊的強(qiáng)勁表現(xiàn)。2014年1月至9月，少兒板塊比去年同比增長(zhǎng)了22.4%。其中，童書的電子書銷售尤其顯著，上漲幅度高達(dá)52.7%。

因此，可以預(yù)見，隨著兒童閱讀習(xí)慣的改變，電子書將在兒童受眾中發(fā)揮越來越大的作用，傳統(tǒng)紙質(zhì)童書的出版和營(yíng)銷也將因此面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著媒介技術(shù)的發(fā)展，這塊至今尚未淪陷的紙質(zhì)圖書陣地在未來的發(fā)展充滿變數(shù)，而兒童電子書在未來童書市場(chǎng)格局中所處的地位也不容小覷。

美國(guó)作為數(shù)字出版最為發(fā)達(dá)的國(guó)家，其電子書產(chǎn)業(yè)在2014年的發(fā)展態(tài)勢(shì)，顯示了在新媒體環(huán)境下，美國(guó)數(shù)字出版發(fā)展所表現(xiàn)的強(qiáng)勁動(dòng)力和新鮮活力。無論是電子書和紙質(zhì)書之間的博弈、電子書移動(dòng)終端市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，還是自助出版和訂閱服務(wù)的繁榮、童書市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)酵，都在顛覆及重構(gòu)美國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的格局。中國(guó)已成為全球第二大電子書市場(chǎng)，總結(jié)歸納2014年美國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，認(rèn)清美國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)，無疑對(duì)我國(guó)數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展有著深刻的借鑒意義。

（作者單位：山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院）

*本文系教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目“21世紀(jì)美國(guó)新媒體理論轉(zhuǎn)型趨勢(shì)研究”（12YJC860021）、山東大學(xué)自主創(chuàng)新基金重點(diǎn)項(xiàng)目“新媒體語境下新聞專業(yè)主義的建構(gòu)”階段性成果