江南公司召開傳達(dá)兵器集團(tuán)工作會(huì)議精神暨經(jīng)營責(zé)任書遞交大會(huì)

江南公司召開傳達(dá)兵器集團(tuán)工作會(huì)議精神暨經(jīng)營責(zé)任書遞交大會(huì)

2月4日，江南工業(yè)集團(tuán)有限公司召開兵器集團(tuán)工作會(huì)議精神傳達(dá)暨公司2015年經(jīng)營責(zé)任書遞交大會(huì)，傳達(dá)了兵器集團(tuán)2015年度工作會(huì)議精神及兵器集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議精神。

今年經(jīng)營管理責(zé)任書主要考核六個(gè)方面工作。一是保質(zhì)保量保安全，完成已確定的軍品科研及生產(chǎn)任務(wù)；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以降低制造成本率為主線，持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略；三是以問題為導(dǎo)向，積極推進(jìn)深化改革；四是以提高軍品質(zhì)量可靠性為目標(biāo)，切實(shí)抓好“精品工程”工作；五是應(yīng)用信息化手段，提升基礎(chǔ)管理水平和工作效率；六是實(shí)行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)維穩(wěn)、保密、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

做好2015年全年工作，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作。一是以確保完成年度目標(biāo)為總綱，認(rèn)真做好軍民品運(yùn)營工作。二是繼續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略。三是積極推動(dòng)深化改革工作。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升企業(yè)競爭力。五是繼續(xù)強(qiáng)化安全、環(huán)保管理，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。六是立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真組織編制“十三五”規(guī)劃。（譚懷鷹）