電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理對策

【摘要】隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的全面普及，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展中，電子商務(wù)交易規(guī)模逐漸增大。新時期下，在電子商務(wù)大環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理也要發(fā)生一定的改變，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下社會的發(fā)展?；诖?，本文將在電子商務(wù)環(huán)境下，對企業(yè)財務(wù)管理提出相應(yīng)的對策，從而使企業(yè)在競爭激烈的市場中長久穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 企業(yè)財務(wù) 管理對策

近幾年，電子商務(wù)發(fā)展迅速，并且已經(jīng)走入人們的生活中。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2012～2016年，電子商務(wù)及各細(xì)領(lǐng)域交易規(guī)模不斷攀升。2012年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模為7.85萬億元（人民幣）。2016年為22.97萬億元。在過去的五年中，我國電子商務(wù)交易額增加了15.12萬億元。在這一環(huán)境下，企業(yè)想要長久發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中的主要任務(wù)。

一、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理要求

（一）注重企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)營過程中，會產(chǎn)生很多導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益虧損的因素，企業(yè)要面臨各方面危險，如投資風(fēng)險、資金運(yùn)營風(fēng)險、資金分配風(fēng)險等，將對企業(yè)利益造成損失的風(fēng)險，統(tǒng)稱為財務(wù)風(fēng)險。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理工作面臨更大的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)安全、信息管理、網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)等風(fēng)險，是企業(yè)財務(wù)管理工作中的重點(diǎn)?；诖耍娮由虅?wù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)要對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新識別，對各項業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，制定完善的風(fēng)險預(yù)警體系，從而在一定程度上降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險[1]。

（二）改變財務(wù)管理形式

當(dāng)下，很多企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù)，可以及時將財務(wù)信息進(jìn)行整理，并能統(tǒng)一管理，從而實(shí)現(xiàn)信息共享。電子商務(wù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，財務(wù)人員可以企業(yè)財務(wù)進(jìn)行集中管理，并能快速調(diào)配資金。企業(yè)相關(guān)管理人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺，隨時了解企業(yè)各部門的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等情況，也能有效監(jiān)督企業(yè)與客戶之間的資金流動。

（三）打破了時間、空間限制

現(xiàn)階段，企業(yè)財務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下，有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，解決了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中存在的問題。會計核算工作更加快速，對企業(yè)財務(wù)狀況可以及時管理，從而在一定程度上提升了企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。企業(yè)財務(wù)管理工作，相比較于傳統(tǒng)的管理方式，不受時間、地點(diǎn)、空間等條件約束。企業(yè)可以采用遠(yuǎn)程技術(shù)。對報賬、報表、審計等工作進(jìn)行遠(yuǎn)程操作。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資金在線調(diào)配，財務(wù)在線管理，財務(wù)管理人員能夠快速形成動態(tài)報表。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

電子商務(wù)是最近幾年興起的，關(guān)于電子商務(wù)我國制定了相應(yīng)的法律制度，但從社會發(fā)展而言，電子商務(wù)法律法規(guī)并不完善，企業(yè)財務(wù)的隱私權(quán)、營銷配套法、網(wǎng)絡(luò)知識版權(quán)等沒有得到有效保護(hù)。另外，很多企業(yè)的財務(wù)軟件設(shè)施不完善，軟件配套不健全，不利于員工工作效率的提高。

電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是基礎(chǔ)。當(dāng)下，缺少一定的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)中存在很多病毒、黑客攻擊，導(dǎo)致財務(wù)管理安全性較低。在開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理信息容易泄露，文件丟失會造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損。

三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理對策

（一）創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)安全管理體系

電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的基本是互聯(lián)網(wǎng)操作，企業(yè)要創(chuàng)建完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，具備強(qiáng)大的功能、安全的環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)安全管理的基本保障。企業(yè)財務(wù)管理工作中，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理是財務(wù)管理人員工作的重要組成部分。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子貨幣及財務(wù)信息的獲取?，F(xiàn)階段，紙質(zhì)與磁盤等傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)被時代所淘汰，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)中的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，能夠有效解決電子商務(wù)中存在的財務(wù)信息問題[2]。

企業(yè)想要有效解決財務(wù)管理問題，創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)自身需求，綜合考慮技術(shù)的可行性與經(jīng)濟(jì)的可行性，注重軟件的選擇，根據(jù)自身發(fā)展情況，企業(yè)要選擇符合自己的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件。創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)安全管理體系，可以有效保證財務(wù)管理系統(tǒng)的安全性，避免財務(wù)信息與核心技術(shù)泄露。各企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境的財務(wù)管理工作中，要對財務(wù)部門所使用的軟件進(jìn)行定期的檢查、更新，做好網(wǎng)絡(luò)防范措施，對于各部門的信息進(jìn)行有效的整合，為財務(wù)管理工作提供一個良好的環(huán)境，保證企業(yè)的財務(wù)工作的運(yùn)行有一個安全的環(huán)境。各地政府應(yīng)當(dāng)大力支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的工作，不斷的完善相關(guān)的規(guī)章制度。

（二）制定財務(wù)風(fēng)險預(yù)防機(jī)制

在此環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理工作已經(jīng)不受時間、空間所影響。企業(yè)可以隨時根據(jù)自身經(jīng)營狀況開展財務(wù)管理及變更工作，打破時間、空間因素約束的同時，財務(wù)遠(yuǎn)程交易操作使財務(wù)管理增加了很大風(fēng)險，并且存在很多不確定因素，促使企業(yè)財務(wù)管理會出現(xiàn)問題。因此，要制定完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，將企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理結(jié)合，這樣才能保證企業(yè)財務(wù)管理的最大安全性。企業(yè)在創(chuàng)建內(nèi)部控制體系中，要結(jié)合電子商務(wù)特征及存在的風(fēng)險。制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，實(shí)行責(zé)任制，從而保證各部門之間關(guān)系的透明化[3]。

（三）企業(yè)實(shí)行財務(wù)精細(xì)化管理

企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式中，企業(yè)各部門與財務(wù)部門缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交流，不能及時傳輸信息，從而影響企業(yè)決策的合理性。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)可以將業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同處理，解決了業(yè)務(wù)與財務(wù)管理之間存在的時間差，最大程度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

電子商務(wù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，更不符合當(dāng)下市場的發(fā)展形勢。新時期下，要及時更新財務(wù)管理模式，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及，加快電子商務(wù)的發(fā)展，使企業(yè)財務(wù)管理更加靠近網(wǎng)絡(luò)。各個企業(yè)開始實(shí)行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，徹底改變了以往的管理方式，使用集中的財務(wù)管理方式，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，企業(yè)可以對各機(jī)構(gòu)、部門實(shí)施有效的管理，突出集中管理的優(yōu)點(diǎn)，集中分配資金，實(shí)現(xiàn)信息共享。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對內(nèi)部員工進(jìn)行精細(xì)化管理，使財務(wù)管理滲透到各個部門中，不斷挖掘財務(wù)價值，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

綜上所述，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作中，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式以及不能滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求，更不符合時代的發(fā)展要求。因此，上文從創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)安全管理體系、制定財務(wù)風(fēng)險預(yù)防機(jī)制、企業(yè)實(shí)行財務(wù)精細(xì)化管理三方面提出企業(yè)財務(wù)管理對策。

參考文獻(xiàn)

[1]鄒萍.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].人才資源開發(fā)，2014，08：52-53.

[2]胡靜.淺析電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化，2015，15：186-187.

[3]聞靜.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016，15：243-244.

作者簡介：蔡尚（1981-），女，北京人，漢族，中級會計師，大專，研究方向：會計。endprint