不等式,通常出現(xiàn)在數(shù)學試題之中,但安全生產(chǎn)工作也有它的不等式。為何有的單位一而再,再而三地發(fā)生這樣或那樣的安全事故,就在于忽視了安全工作的不等式規(guī)律,以為某一項或多項工作做好了,安全就萬事大吉了。其實,現(xiàn)實情形并非是如此的簡單,而仍然有可能出現(xiàn)這樣或那樣的安全隱患或問題。這正是安全工作中存在著的諸多不等式始然。其主要表現(xiàn)在五個方面:
技能培訓了,不等于安全了。一些單位的專業(yè)技能培訓,特別是對新工或新開項目的培訓,課程是特別設(shè)計的,老師是專家級別的,考試是極其嚴格的,甚至有的考了理論,還考操作。這可謂之搞得轟轟烈烈,扎扎實實,也確有成效。正是自持卓有成效,而忽視其它有關(guān)安全生產(chǎn)措施的落實。教訓深刻。
工作強調(diào)了,不等于安全了。對某項重點工程、或者是對某個重要環(huán)節(jié)、要害部位,如爆破作業(yè)、點火作業(yè)、高空作業(yè)、水下作業(yè)等等,大會強調(diào)了,小會強調(diào),現(xiàn)場強調(diào)了,再個別強調(diào),看是安全不離口,安全調(diào)常彈。但是如果技術(shù)監(jiān)控、現(xiàn)場把關(guān)、制度約束等方面出現(xiàn)缺陷,或有了不足,安全問題還是可能會不請自來。
過程檢查了,不等于安全了。安全檢查,通常是加強安全工作、消除安全隱患的一個重要路徑。但是別以為檢查了,甚至對不當作為給予了經(jīng)濟的或行政的處罰,甚至把當事人調(diào)離了相應(yīng)崗位等,就以為安全了,那就大錯特錯了。為何有的檢查組前腳一走,后頭安全就冒泡,甚至出現(xiàn)嚴重的安全事故,就在于忽視了其它相關(guān)環(huán)節(jié)。
重點布置了,不等于安全了。不少單位對安全工作特別是對重點風險源、重點風險部位、重點風險節(jié)點等的防范布置安排,可曰之為實之又實,細之又細,嚴之又嚴。正因為做到了這些,便以為可以高枕無憂,蒙頭睡大覺了。然而,由于對設(shè)備故障的排除等顯得不到家,致使安全隱患難以發(fā)現(xiàn)或者及時根除,并最終導致本可遠離的事故的“光顧”與“駕到”。這實在令人扼腕嘆息。
安全工作不僅是一門科學,更是一項系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)各級領(lǐng)導干部和管理人員,應(yīng)高度重視安全工作中的不等式規(guī)律。