中航工業(yè)昌飛全年任務(wù)完美收官
2014年昌飛直升機(jī)科研型號(hào)研制批產(chǎn)交付任務(wù)最為繁重。面臨科研任務(wù)重、成品配套難、科研批產(chǎn)高度交叉等困難,公司干部職工堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí),改頑革弊、管實(shí)理順,堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底,為把公司建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流直升機(jī)制造企業(yè)而努力奮斗,優(yōu)質(zhì)高效地完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
針對(duì)年底日同場(chǎng)飛行架次多的情況,公司與試飛大隊(duì)積極協(xié)調(diào),統(tǒng)籌試飛資源,利用可飛天氣和可飛時(shí)段,按倒排計(jì)劃,狠抓執(zhí)行,僅11月份就完成了273小時(shí)、完成了多架機(jī)的交付試飛和多架機(jī)的鉛封任務(wù);呂蒙辦公室和團(tuán)隊(duì)緊盯全年剩余任務(wù),加強(qiáng)組織及管控,強(qiáng)化溝通,安排專人跟蹤總裝每架機(jī)日計(jì)劃的完成情況,做到工作日清日畢;總裝廠實(shí)行日計(jì)劃管控,每天確保完成350本以上指令;采購(gòu)供應(yīng)部等單位梳理影響試飛和鉛封的返修成品,相關(guān)單位各負(fù)其責(zé),相互配合,協(xié)調(diào)廠家加快進(jìn)度,減少對(duì)全年任務(wù)的影響。(湯向偉)