解析中外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系的實現(xiàn)

馬阿日娜

內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院商務(wù)系

解析中外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系的實現(xiàn)

馬阿日娜

內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院商務(wù)系

國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系的建立積累了豐富的經(jīng)驗，對我國農(nóng)產(chǎn)電子商務(wù)物流配送體系的建立和實現(xiàn)具有很好的借鑒作用。為此本文對電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品物流等問題做了深入分析，并在這樣的基礎(chǔ)上提出了建立和完善我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送的策略。

中外；農(nóng)產(chǎn)品；電子商務(wù)；物流

隨著我國農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈過長問題的的日益嚴重，農(nóng)產(chǎn)品流通速度和質(zhì)量受到的影響也越來越大。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道存在效率低下，技術(shù)標準不統(tǒng)一等具體問題，造成農(nóng)產(chǎn)品流通過程中損耗過大，加大了農(nóng)產(chǎn)品成本，同時技術(shù)標準的不規(guī)范也給農(nóng)產(chǎn)品包裝、物流等問題帶來嚴重損害。這些問題在國外農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的過程中也曾不同程度的出現(xiàn)過，例如日本的蔬菜物流體系、美國的鮮果、牛羊肉等農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展過程中也曾遭遇如此瓶頸。但是，隨著現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展，與之相配套的物流配送體系也發(fā)生了很大改觀。關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流配送，國外積累了比較豐富的經(jīng)驗，同時這些也為中國在這些方面的發(fā)展帶來直接的經(jīng)驗借鑒。

一、中外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)及其物流配送體系的意義

1.有利于完善農(nóng)產(chǎn)品市場的信息服務(wù)功能。國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)興起較早，在有效解決農(nóng)產(chǎn)品“時滯”問題上受益無窮。形象的說，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式是“先種后賣”。生產(chǎn)企業(yè)只有在生產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品之后在拿到市場上向客戶推介，而在電子商務(wù)介入農(nóng)產(chǎn)品流通的情況下，企業(yè)可以根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進度或者生長狀況進行“邊種邊賣”，這樣不僅縮短了農(nóng)產(chǎn)品物流配送的時間，同時也能夠保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度。出現(xiàn)這種局面的一個最重要經(jīng)驗就是信息要素的整合提升。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)就是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更多更有效的客戶信息，為生產(chǎn)和流通提供精準的方向指導。

2.流通環(huán)節(jié)減少，交易成本降低。電子商務(wù)為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流減少了流通環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品物流要經(jīng)過生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商最終才到達消費者，流通環(huán)節(jié)過多的問題層一度影響農(nóng)產(chǎn)品成本和價格，層層加價導致了農(nóng)產(chǎn)品價格風險較大，成本也是居高不下。但是電子商務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品物流采用網(wǎng)站營銷、產(chǎn)地直供的方式，消費者可以直接從生產(chǎn)商手中下訂單，流通環(huán)節(jié)直接簡化為生產(chǎn)商和消費者之間的流通。因此繞過了批發(fā)商和零售商兩個環(huán)節(jié)，較少了物流時間，同時也省去了兩個環(huán)節(jié)中不必要的物流成本。因此農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系相比而言，效率更高、成本更低。

3.拓展了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的產(chǎn)生和興起并沒有完全取代傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流，而是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上整合了更多資源，創(chuàng)新了更大的銷售領(lǐng)域，渠道拓展豐富了，為農(nóng)產(chǎn)的流轉(zhuǎn)銷售帶來更大的選擇余地[1]。這種多渠道銷售和流轉(zhuǎn)的方式大大降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風險，確保他們在這樣的基礎(chǔ)上更加有效的幫助農(nóng)產(chǎn)品物流體系完善起來。提升了農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，并且在這樣的基礎(chǔ)上為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者將更多的精力放在生產(chǎn)和技術(shù)升級上提供了便利條件。

二、國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)和物流配送體系的實現(xiàn)模式

國外農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系主要有三種實現(xiàn)模式，一是直銷型物流模式，二是聯(lián)盟型物流模式，三是第三方物流模式。目前我國在農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流中應(yīng)用角度的是第三方物流模式。該模式有一定的專業(yè)優(yōu)勢，同時也涉及一些不足之處。

1.直銷型物流模式。這種物流模式最早興趣與歐洲英國、挪威等農(nóng)業(yè)較為發(fā)達的國家。所謂直銷，就是由農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者向消費者直接流通的方式，它在很大程度上減少了中間的物流環(huán)節(jié)，而且相比于其他兩種物流模式更加便捷，更能有效的節(jié)省時間。這種物流模式適用于對時效要求較高的鮮活農(nóng)產(chǎn)品。

2.聯(lián)盟型物流模式。聯(lián)盟型物流模式在日本、韓國等農(nóng)業(yè)發(fā)達國家發(fā)展比較成熟，而且這種物流模式的特點也是基于這些國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)營狀況建立起來的，比較少適合亞洲國家的農(nóng)產(chǎn)品物流模式。聯(lián)盟型物流模式以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導，生產(chǎn)者、批發(fā)商、零售商、運輸商、加工保鮮企業(yè)等在這個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中高效率的交換信息，深度合作，并且在這樣的基礎(chǔ)上大大提升了農(nóng)產(chǎn)品物流的專業(yè)化程度。聯(lián)盟型物流雖然在流通環(huán)節(jié)上并沒有減少，但是專業(yè)化程度和工作效率卻大大提升。

3.第三方物流模式。第三方物流模式主要是專業(yè)的物流配送企業(yè)承接農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)，生產(chǎn)者根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)和加工差產(chǎn)品，而第三方物流僅負責配送。這種物流模式專業(yè)化程度較高，時效性較強，更為重要的是減少農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的構(gòu)建物流體系的成本。這在很大程度上促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前這種農(nóng)產(chǎn)品物流模式在美國應(yīng)用的比較成熟，我國第三方農(nóng)產(chǎn)品物流還沒有形成系統(tǒng)，與美國存在很大差距。

三、推動我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系建設(shè)的策略

1.加強農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)。受計劃經(jīng)濟體制影響，我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營分散性較強，農(nóng)戶散種數(shù)量要遠遠大于規(guī)模經(jīng)營數(shù)量。這種經(jīng)營模式給農(nóng)產(chǎn)品物流帶來很大不便。在克服這種困難方面日本和韓國的經(jīng)營比較實用與我國國情，其中最為關(guān)鍵的一條就是建立大型的、功能齊全的農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。將散戶經(jīng)營的模式經(jīng)由大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心整合為統(tǒng)一的資源優(yōu)勢[2]。這樣農(nóng)產(chǎn)品物流配送的起點就由農(nóng)戶的田間地頭轉(zhuǎn)到了物流配送中心。這樣不僅大大節(jié)約了物流的成本和時間，同時也為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準的統(tǒng)一建立了標準。

2.根據(jù)實際情況選擇高效的物流配送模式。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)范圍廣泛，農(nóng)產(chǎn)品差異較大，而且我國地區(qū)差異也比較明顯。這些差異性決定了我國的農(nóng)產(chǎn)品物流不能采取單一的模式。應(yīng)當根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的特點和具體情況選擇更加適合自己的物流配送模式。這對農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展來說發(fā)揮了非常重要的作用。同時這也成為影響和提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)運作效率的一個關(guān)鍵領(lǐng)域。我國農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系的實現(xiàn)就是在不同情況的基礎(chǔ)上建立更加適合自己的物流配送模式。

3.建立農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)服務(wù)組織。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送體系應(yīng)當建立配套體系，沒有協(xié)調(diào)的配套設(shè)施和制度標準，農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展始終不能發(fā)揮應(yīng)有作用。這些配套設(shè)施例如專門的農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，連鎖超市，實現(xiàn)全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色”通道等等。目前我國在這些方面已經(jīng)初步探索了一條可行道路，但是成熟和完善尚需一定時日。

[1]嵇櫧萱.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展路徑分析[J].江蘇農(nóng)村經(jīng)濟.2013(02)

[2]駱毅.我國發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的若干思考——基于一組多案例的研究[J].中國流通經(jīng)濟.2014(09)

馬阿日娜（1978-），女，內(nèi)蒙古呼和浩特，年3月，本科生，研究方向：電子商務(wù)。