胡瑩
山西省兒童醫(yī)院圖書館,山西太原 030013
探討圖書管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新途徑
胡瑩
山西省兒童醫(yī)院圖書館,山西太原 030013
隨著社會的不斷發(fā)展,圖書館的管理模式在不斷更新,傳統(tǒng)的圖書管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展需求。圖書是人類知識的重要發(fā)源地,蘊藏著人類的知識與文明。是“人類知識的寶庫”,圖書擔(dān)負著為人類提供精神食糧,拓展人類知識視野的重要使命,在醫(yī)院中,醫(yī)學(xué)圖書、期刊是醫(yī)生進行醫(yī)術(shù)深造的首選材料,該研究主要從醫(yī)院圖書管理入手,談?wù)劕F(xiàn)代醫(yī)院圖書管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新途徑。
圖書管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新途徑
在醫(yī)院中,圖書館是醫(yī)生深造的重要場所。圖書館是醫(yī)生充實自己的加油站。高效合理的圖書管理體制有利于提高圖書、期刊的利用率,有利于充分利用醫(yī)院的有效資源,對醫(yī)生的全面發(fā)展和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)有至關(guān)重要的作用??墒俏覈鞔筢t(yī)院的圖書管理體制不容樂觀,面臨多方面的考驗。圖書管理現(xiàn)狀亟待改觀,圖書管理途徑亟待創(chuàng)新。
1.1 以往的圖書館管理系統(tǒng)
以往的圖書館管理比較封閉,主要針對醫(yī)院職工的圖書、期刊借閱,管理非常的單一,只是對圖書、期刊的借出和歸還記錄在案或者是整理圖書及文獻資料,該種管理模式主要為“以書為本”,圖書館中都是以紙質(zhì)印刷的圖書、期刊,圖書管理員的工作都是依靠手工來完成,這樣的管理模式導(dǎo)致圖書的借還顯得很被動,同時管理員的工作內(nèi)容十分繁雜,圖書的借還效率也大大降低,造成圖書資源浪費,管理成本加大,讀者和工作人員也因此帶來了很多問題。雖然各大醫(yī)院已經(jīng)使用了一些圖書管理系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)似乎并不完善,因此利用率仍不盡人意,系統(tǒng)現(xiàn)有的優(yōu)勢也無法盡數(shù)體現(xiàn)。因此,在圖書管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)成為社會關(guān)注的的熱點,隨著信息全球化的不斷深入,新的圖書管理模式需要結(jié)合多種管理和服務(wù)將采購、咨詢、導(dǎo)讀、閱覽、借還、收藏等緩解結(jié)合為讀者服務(wù),使得圖書管理模式更加完善,新的圖書管理模式主要向讀者提供高效的個性化服務(wù),同時也將“以人為本”的圖書管理服務(wù)新理念體現(xiàn)出來。
1.2 分析當(dāng)前醫(yī)院的圖書管理現(xiàn)狀
社會的不斷發(fā)展和進步使得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐步全球化,醫(yī)院圖書管理事業(yè)也取得了巨大的進步,目前,人們的交流方式也在不斷地發(fā)生著變化,人們通過網(wǎng)絡(luò)就能對圖書進行閱覽,這給醫(yī)院圖書館發(fā)展與壯大帶來了巨大的挑戰(zhàn)。針對現(xiàn)代圖書管理工作面臨的挑戰(zhàn),我們從以下方面進行深入探討:①滯后的管理體制使我國醫(yī)院圖書館圖書資源的借閱局限于該院的醫(yī)護人員,缺少與外界的聯(lián)系,這種體制直接導(dǎo)致大量的圖書資源被重復(fù)浪費,在薄弱的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院資金限制的條件下,計算機自動化和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)不能全面實施,導(dǎo)致大量圖書資源不能共享。②對資料收集、儲存和傳播文獻信息是圖書管理的基本職能。伴隨網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,其圖書管理職能也在慢慢地改變,以往的文獻信息傳播方式很難滿足當(dāng)代人們的需求,這就需要醫(yī)院對圖書館的管理職能加強改進,適應(yīng)社會發(fā)展的潮流。③管理激勵機制缺乏創(chuàng)新,目前醫(yī)院人事部對人才的使用仍然采用以前的管理制度,只要已被聘用,工作就是穩(wěn)定的,在人才的配置上,高學(xué)歷、高素質(zhì)的綜合性人才在圖書管理方面稀缺,這就造成了圖書管理工作人員缺乏對工作應(yīng)有的積極性和創(chuàng)新性,從而不斷重復(fù)著舊的管理模式,是醫(yī)院圖書管理工作無法適應(yīng)當(dāng)代的社會發(fā)展要求。
社會不斷進步,醫(yī)學(xué)的發(fā)達,要求醫(yī)院圖書管理也要不斷地創(chuàng)新,使醫(yī)院的文化建設(shè)跟上醫(yī)院的實際發(fā)展狀況,醫(yī)院圖書管理如果不進行創(chuàng)新,那么其圖書管理工作也不會再出現(xiàn)大的突破,要想彌補往日在管理方面的不足也只有通過創(chuàng)新才能實現(xiàn),改善原有的圖書管理模式,使醫(yī)院在圖書管理方面與醫(yī)院和社會文化發(fā)展需要相適應(yīng),探索圖書管理的新途徑是醫(yī)院面臨的迫切需要解決的重要問題。
圖書館圖書管理工作要真正的發(fā)揮作用和體現(xiàn)它的文化地位,就需要圖書管理工作人員在管理模式上一定要進行創(chuàng)新,使圖書館真正發(fā)揮最大作用,成為醫(yī)生和護士借閱圖書的最佳去處,下文從5個方面介紹醫(yī)院圖書管理模式的創(chuàng)新途徑:主要是醫(yī)院圖書館管理理念的創(chuàng)新、醫(yī)院圖書管理制度的創(chuàng)新、醫(yī)院圖書管理人員管理創(chuàng)新、醫(yī)院圖書管理服務(wù)醫(yī)學(xué)研究的創(chuàng)新、讓醫(yī)院職工參與管理等創(chuàng)新途徑促進醫(yī)院圖書管理工作的快速進步。
3.1 醫(yī)院圖書管理理念的創(chuàng)新
當(dāng)前社會信息技術(shù)水平迅猛發(fā)展,現(xiàn)有的醫(yī)院圖書管理模式是否能跟上21世紀的發(fā)展需要,重點在于圖書管理思想、觀念上的創(chuàng)新。只有將圖書管理與堅持科學(xué)發(fā)展觀密切結(jié)合,將管理理念持續(xù)更新,才能使圖書管理與新時期醫(yī)院的發(fā)展需求相一致。因此尋求新的高效的圖書管理模式,必須從以下幾個方面的管理理念進行轉(zhuǎn)變。首先,從“一般化”建設(shè)轉(zhuǎn)向“特色化”建設(shè)。各醫(yī)院圖書館之間要豐富館藏資源,并和其他醫(yī)院圖書館形成合作關(guān)系,持續(xù)進行特色化建設(shè)。達到館藏資源最大限度的共享。其次,在圖書管理的職能與功能進行創(chuàng)新,圖書管理的思路上要充分利用創(chuàng)新思維來解決新的問題,促進圖書管理工作的新發(fā)展。再次,新的圖書管理模式一定要剔除傳統(tǒng)圖書管理模式中的獨立、封閉,最終使各大醫(yī)院圖書館合成一個整體,如此即實現(xiàn)了資源共享,也有助于醫(yī)院之間的醫(yī)術(shù)交流。
3.2 醫(yī)院圖書管理制度的創(chuàng)新
創(chuàng)新醫(yī)院圖書管理制度,需要對醫(yī)院內(nèi)部的圖書管理系統(tǒng)進行重新整合。創(chuàng)新醫(yī)院圖書館管理機制要以現(xiàn)代醫(yī)院圖書管理標準為依據(jù)對整個圖書館圖書管理工作完善,對圖書管理人員實行嚴格的考核制度,并進行統(tǒng)—化要求,然后對圖書管理人員從事的業(yè)務(wù)工作進行相關(guān)的評定,評定不合格要進行系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。最后要求閱讀者明白怎樣使用圖書館,并了解自己都擁有哪些權(quán)利和應(yīng)盡哪些義務(wù)。
3.3 醫(yī)院圖書管理人員管理創(chuàng)新
醫(yī)院圖書管理人員的創(chuàng)新能力決定了圖書管理工作的創(chuàng)新。因此,醫(yī)院圖書管理人員不僅要具備高的文化素養(yǎng),還要與新知識,新技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng),對管理圖書方面的知識和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)要找我并熟悉,只有具備了很高的專業(yè)技能,才能有效的將對讀者的服務(wù)質(zhì)量提高。所以,對全體圖書管理人員進行培訓(xùn),使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。適應(yīng)時代的要求,重點培訓(xùn)外語和計算機專業(yè)的知識,使之擁有一般的外語讀寫能力,對一些外國相關(guān)的醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)能有所了解,并知道國內(nèi)外先進的醫(yī)學(xué)技術(shù),以便為我國的醫(yī)學(xué)建設(shè)提供更好的服務(wù)。
3.4 醫(yī)院圖書管理服務(wù)醫(yī)學(xué)探究的創(chuàng)新
重點醫(yī)學(xué)研究項目的多少是衡量醫(yī)院水平和質(zhì)量的標志。因為各個醫(yī)學(xué)研究不盡相同,所以不能將所有醫(yī)學(xué)研究融為一體,醫(yī)院需要重點建設(shè)優(yōu)勢醫(yī)療項目,培養(yǎng)重點醫(yī)學(xué)的圖書管理專員,讓他們熟悉圖書館的實體館藏和虛擬館藏,同時對醫(yī)學(xué)科研情況和文獻資料做到心中有數(shù),為重點醫(yī)學(xué)的專家們及時收集信息,使其能夠減少在獲取醫(yī)學(xué)信息時時間。將研究的效率有效提高,促進其在重點醫(yī)學(xué)上創(chuàng)造出更大醫(yī)學(xué)價值。
3.5 讓醫(yī)院職工參與管理
醫(yī)院職工是醫(yī)院圖書閱讀的主體,雖然醫(yī)生護士很忙碌,但可以提供一個平臺,讓有意愿的醫(yī)院職工參與圖書管理,一方面可以給醫(yī)院職工提供學(xué)習(xí)機會;另一方面可以增強醫(yī)院職工的服務(wù)意識,還可以深入了解本院圖書館。
圖書的管理和發(fā)展離不開創(chuàng)新,刨新是圖書館管理工作的重要目標,圖書管理離不開科學(xué)的創(chuàng)新管理體制。面對社會日新月異的發(fā)展,醫(yī)院圖書館也必須跟上時代發(fā)展的步伐不斷創(chuàng)新管理方法與管理體制,更好地為醫(yī)生和護士提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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On the Status Quo and InnovativeW ays to Manage the Books
HU Ying
Library,Children's Hospital of Shanxi,Taiyuan,Shanxi Province,030013 China
With the continuous development of society,library managementmodel is continually updated,the traditional library management has been unable tomeet the development needs of the community.Books are an important source of human knowledge,bears human knowledge and civilization.A"treasure house of human knowledge,"the book bears provide humanity with spiritual nourishment,expanding horizons of human knowledge importantmission,in the hospital,themedical doctor formedicine studies books is the material of choice,the papermainly from the hospital library management,talk Status and innovative ways modern hospital librarymanagement.
Librarymanagement;Status;Innovation
R8
A
1672-5654(2015)03(a)-0145-02
2014-12-07)
胡瑩(1981-),女,山西文水人,本科,館員,研究方向:醫(yī)院圖書管理。