再見2015，你好2016 ！

文｜本刊編輯部

所謂分久必合，合久必分，2015年的關(guān)鍵詞莫過于“融合”了。一批包括能源、航運(yùn)在內(nèi)的傳統(tǒng)巨頭兼并重組，力求消化過剩產(chǎn)能以成為更有效率的領(lǐng)軍者。同時，一些信息企業(yè)合縱連橫，通過整合同質(zhì)業(yè)務(wù)力求催生出各行業(yè)的巨頭。10月8日，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評正式宣布合并，昔日占據(jù)團(tuán)購市場半壁江山的兩大企業(yè)在合并后的新公司估值可能將達(dá)到150億美元；時隔不久，10月26日，攜程和去哪兒也宣布正式“結(jié)合”。這也意味著在產(chǎn)業(yè)升級、“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大浪潮的拍打下，“新巨頭時代”已經(jīng)來臨。

2015年，我們看到出境旅游、跨境電商、媒體電商、優(yōu)質(zhì)自媒體、專車等一系列商品和服務(wù)在快速發(fā)展。每個人的衣食住行也在被互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)所改變，出行有滴滴打車、優(yōu)步等叫車軟件，餐飲則有美團(tuán)的優(yōu)惠和百度外賣的便利，外出旅行既有12306的火車訂票又有藝龍的酒店預(yù)定，購物更是有淘寶、京東、蘇寧等各大巨頭提供小到日常用品大到家電家具的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)可謂改變了每個人的生活。同時，隨著移動支付的日益普及，很多地區(qū)無現(xiàn)金生活也成為越來越多人的常態(tài)，而移動支付習(xí)慣的建立，也在催生貸款、保險、投資理財?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)加速發(fā)展。

在歷經(jīng)國家對“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動，創(chuàng)業(yè)熱與投資熱的同時，信息技術(shù)的發(fā)展也從未止步。新常態(tài)下，中國經(jīng)濟(jì)從追求速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，建筑業(yè)的發(fā)展增速也會受到一定影響，這就要求建筑業(yè)也要適應(yīng)新常態(tài)。眾所周知，我國的建筑企業(yè)涉及業(yè)務(wù)種類非常多，任何一家企業(yè)都不會只做一個專業(yè)領(lǐng)域。新的業(yè)務(wù)變化讓建筑行業(yè)有了新的需求,建筑企業(yè)也迫切需要轉(zhuǎn)型升級，就像工業(yè)4.0一樣，建筑業(yè)也要進(jìn)入新的時代，需要新技術(shù)，通過加強(qiáng)企業(yè)管理能力，提升企業(yè)運(yùn)營效率。對于集團(tuán)管理來說，他們要降低整體運(yùn)營成本; 對于采購部門來說，需要能快速地發(fā)布需求信息; 而對于材料供應(yīng)商來說，則需要以更廣泛發(fā)掘商機(jī)方式運(yùn)作，讓材料供應(yīng)價格更透明。如今的建筑企業(yè)不能只是一味的掛靠項目，而是要加強(qiáng)直營項目管理，利用信息技術(shù)，才能迎來建筑業(yè)新的拐點(diǎn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出，為建筑業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化方向轉(zhuǎn)型提供了不竭動力，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，也正在成為新一輪技術(shù)浪潮的中堅力量并被委以重任。不斷創(chuàng)新、突破的信息技術(shù)為建筑業(yè)的信息化之路提供了優(yōu)厚的先天條件。

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+“無疑為建筑行業(yè)從管理與技術(shù)上都帶來了影響與變革，相信隨著各項投資政策和規(guī)范市場行為、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策落地生根，2016年，中國建筑業(yè)的發(fā)展將更加精彩。