新時期建筑工程施工質(zhì)量控制策略探究

申靜

摘要：近幾年來，伴隨著我國建筑工程市場的繁榮發(fā)展以及城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，我國建筑工程施工無論是規(guī)模還是速度上都取得了重大進(jìn)步。巨大發(fā)展背后卻存在著眾多的問題，其中之一便是施工質(zhì)量問題。施工質(zhì)量是建筑工程施工的核心與生命線，影響著人們的生命財產(chǎn)安全以及施工企業(yè)形象與效益。本文旨在研究目前我國建筑工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國建筑工程企業(yè)在施工質(zhì)量控制方面的提升提供可行性思路。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制策略；分析研究

我國建筑行業(yè)在工程質(zhì)量施工方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際的工程施工過程中，工程質(zhì)量問題仍是我國建筑行業(yè)施工過程中的一大問題。因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作，堅持依法建設(shè)，提高工程質(zhì)量安全的意識，加大施工控制、管理力度，從而促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。本文通過研究建筑工程施工質(zhì)量控制存在問題，以及創(chuàng)新性施工質(zhì)量控制策略研究，希望可以為建筑工程企業(yè)在建筑工程施工質(zhì)量控制方面提供借鑒。

一、建筑工程施工質(zhì)量控制存在問題

建筑工程施工質(zhì)量控制與管理存在的問題主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。第一，質(zhì)量管理體制不健全。質(zhì)量管理體制是建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的重要環(huán)節(jié)，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理體制才可以約束管理人員進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。但是由于缺乏質(zhì)量管理體制或者質(zhì)量管理體制不健全，導(dǎo)致管理人員存在盲目性、缺乏協(xié)調(diào)性的問題，導(dǎo)致管理漏洞百出，嚴(yán)重影響著建筑工程施工質(zhì)量。第二，質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠。執(zhí)行力是做好建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵步驟，但是由于缺乏相應(yīng)的管理隊(duì)伍，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量控制執(zhí)行力不夠。第三。管理人員素質(zhì)低、水平差。建筑質(zhì)量管理工作主要是由管理人員來完成的。由于施工企業(yè)在質(zhì)量管理人員招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在問題，導(dǎo)致質(zhì)量管理人員素質(zhì)低、水平低、能力差的問題，嚴(yán)重影響著施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行。第四，建筑材料及制品不合格。建筑原材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，畢竟建筑原材料是建筑工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，一些建筑原材料的選取如果不合格就很容易留下隱患，直接影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。一些建筑原材料問題，如水泥受潮、過期、結(jié)塊、砂石級配不合理，混凝土配合比不準(zhǔn)，均會影響混凝土強(qiáng)度、密實(shí)性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫。等等問題。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制策略研究

1、嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

施工材料是建筑工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)以及關(guān)鍵，施工材料質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量水平。為此，施工企業(yè)應(yīng)該對于涉及到施工材料的檢測關(guān)、采購關(guān)、使用關(guān)以及運(yùn)輸關(guān)等各個環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的控制與管理，全面提高施工材料的質(zhì)量。首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于施工材料采購人員的優(yōu)選以及培訓(xùn)，提高他們施工材料的優(yōu)選以及質(zhì)量鑒別水平，則強(qiáng)他們的施工材料采購責(zé)任意識，提高他們的采購專業(yè)知識，盡量避免出現(xiàn)吃回扣以及有獎銷售的問題。其次，采購人員還應(yīng)該對于施工材料的價格、質(zhì)量、采購渠道、供貨能力以及供貨企業(yè)等信息進(jìn)行全方面的掌握，努力實(shí)現(xiàn)降低材料成本降低以及材料質(zhì)量提高的雙重效益。最后，在施工材料的使用過程中，施工人員還應(yīng)該對于材料進(jìn)行妥善保管，創(chuàng)造良好的施工材料管理環(huán)境以及管理場地，嚴(yán)格按照施工計劃以及施工進(jìn)度質(zhì)量要求進(jìn)行施工材料的使用。

2、做好施工進(jìn)度管理工作

建筑工程管理擁有很多內(nèi)容，而進(jìn)度管理就是其主要管理的內(nèi)容，要保障工程的進(jìn)度就需要在很多方面進(jìn)行配合而不是單方面的保證，只有設(shè)計方與施工方以及投資方相互配合與合作才可以確保整個工程的進(jìn)度。建筑工程的進(jìn)度是指從工程開始立項(xiàng)到設(shè)計與運(yùn)算以及施工和驗(yàn)收等工作步驟需要的時間總和，在進(jìn)行進(jìn)度管理時應(yīng)該重視很多方面。要重視各方之間的聯(lián)系并且認(rèn)真落實(shí)工程的進(jìn)度，設(shè)計方與施工方以及投資方之間都要進(jìn)行及時的交流和溝通，使其可以及時的獲得工程各個環(huán)節(jié)具體的情況，如若出現(xiàn)問題，要及時的探討對策和解決的方法以便嚴(yán)格的確保工程進(jìn)度。嚴(yán)格按照建筑工程施工計劃進(jìn)行施工，嚴(yán)格參考施工合同，強(qiáng)化建筑工程施工進(jìn)度管理。

3、加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制

在建筑工程施工過程中，各部門和各負(fù)責(zé)人要對自己的工作內(nèi)容負(fù)其責(zé)任來，以飽滿的情緒投入到工作中。施工方案并不是萬無一失的，在很多情況下由于考慮不周全而影響進(jìn)度和質(zhì)量，致使追加投資，在審核方案時要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從技術(shù)、管理、操作、組織、經(jīng)濟(jì)等方面綜合分析，保證方案切實(shí)可行，從而提高工程質(zhì)量，降低成本。另外，隨著自然災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要重新定位，汶川地震、玉樹地震等造成的巨大生命財產(chǎn)損失要引起建筑企業(yè)的重視，比如日本、智力等國家在發(fā)生強(qiáng)地震和海嘯等災(zāi)害后，其建筑物還是比較完整，因此，中國必須重新確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)，不斷引進(jìn)國外先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，才能從根本上保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也才能避免或降低因施工質(zhì)量問題而造成的各種損失。

4、做好施工質(zhì)量管理的監(jiān)控工作

建筑工程建設(shè)過程中，施工質(zhì)量管理的一個重點(diǎn)就是做好施工質(zhì)量的監(jiān)控工作。通過對工程建設(shè)過程中的重點(diǎn)、要點(diǎn)以及薄弱點(diǎn)等施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的預(yù)防和監(jiān)控，從而達(dá)到對施工質(zhì)量實(shí)時管理。做好施工質(zhì)量的監(jiān)控工作，使工程建設(shè)的每個施工環(huán)節(jié)都能控制在施工質(zhì)量管理的工作范圍之內(nèi)，確保工程建設(shè)符合相關(guān)的工程質(zhì)量要求。在工程的開展和運(yùn)行過程中，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理工作的一個重點(diǎn)就是要做好對操作流程以及施工技術(shù)的監(jiān)控和管理工作。盡量減少因操作不規(guī)范、技術(shù)不達(dá)標(biāo)等而造成工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。所以，建設(shè)企業(yè)一定要增強(qiáng)施工過程中的巡視和檢查工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的監(jiān)管力度，以確保工程質(zhì)量符合相關(guān)要求。與此同時，建設(shè)企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)施工過程中，各個施工環(huán)節(jié)的交接和結(jié)合的審核檢查工作。避免在事后才進(jìn)行簽發(fā)相關(guān)的操作環(huán)節(jié)的交接信息記錄等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化

眾所周知，建筑工程施工總是不斷變化著的，很容易受到各種內(nèi)外因素的影響。在實(shí)際的工程施工管理過程中，施工企業(yè)需要嚴(yán)格關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更多的關(guān)注市場信息，尤其是對于工程施工質(zhì)量監(jiān)管方面的信息資料，施工企業(yè)有關(guān)部門需要嚴(yán)格進(jìn)行掌控，這對于提升工程施工管理水平意義重大。市政工程施工管理信息很多，例如各種定額資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件等。舉例來講，工程施工造價管理中，起重要作用的各種造價信息主要包括：價格信息.指數(shù)，已完工程信息。加強(qiáng)造價信息管理，首先要建立造價資料的積累制度，其次是資料數(shù)據(jù)庫的建立和網(wǎng)絡(luò)化管理，積極推廣使用計算機(jī)建立工程造價資料數(shù)據(jù)庫，開發(fā)通用的工程施工造價管理程序，使設(shè)計和技經(jīng)人員方便查到自己需要的資料。

總結(jié)

綜上所述，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為城鎮(zhèn)建設(shè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，作為現(xiàn)代工程建筑施工的重要組成部分，建筑工程施工質(zhì)量控制與管理是工程施工管理工作的重點(diǎn)。根據(jù)近年來工程施工質(zhì)量控制與管理研究理論，建筑工程施工質(zhì)量控制工作的科學(xué)開展應(yīng)以施工企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、工作流程等為基礎(chǔ)，針對工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，有效保障建筑工程施工質(zhì)量。

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