淺談企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

陳治文 十堰市一中

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是一個公司由內(nèi)到外，從物質(zhì)到精神的抽象體現(xiàn)。它是公司和成員在不斷地實踐、運營過程中不自覺產(chǎn)生的。公司的一舉一動都將影響著企業(yè)文化的形成，公司的決策和理念甚至員工的態(tài)度都會影響到它的形成。企業(yè)文化由淺至深可以分為三個階層。一種是公司的物質(zhì)上的，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和公司的生活、工作環(huán)境上，是形而下的，也是肉眼可見的。一種是制度上的，主要體現(xiàn)在公司的管理制度上，管理制度的合理與否能夠在一定程度上決定其興衰。最后一種是精神層面上的，它是一個公司的靈魂，反映了公司的發(fā)展理念并決定著公司的發(fā)展高度。

二、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指的是一種良好而健康的成長狀態(tài)，它不以公司未來的利益作為成長的代價，而是通過井然有序的良性發(fā)展來實現(xiàn)公司的長久發(fā)展。在“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”的今天，每天誕生的企業(yè)如雨后的春筍，而每天消亡的企業(yè)也多如牛毛。實踐證明，一味地以犧牲后續(xù)利益或以欺騙消費者的方式作為發(fā)展契機的企業(yè)是不可能實現(xiàn)企業(yè)的長久興盛的，如三鹿集團、長生生物等。因此如何通過良性、健康的途徑實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是創(chuàng)業(yè)者不得不思考的一大難題。

目前，公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑主要有以下三種。第一種是通過不斷創(chuàng)新，使自己能夠永葆活力，從而吸引投資者的目光和顧客的信賴。這類創(chuàng)新型企業(yè)一般都是高科技企業(yè)，如華為、蘋果等。第二種是通過建立良好的制度，使自己的企業(yè)能夠健康、有序的運轉(zhuǎn)，以此在留住老顧客的基礎(chǔ)上招攬新顧客。這類企業(yè)多是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里和京東等。第三種則是通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來擴大公司的影響力，進而提高公司的競爭力和擴大市場份額，從而實現(xiàn)公司的長盛不衰。這類公司主要集中在一些傳統(tǒng)的制造業(yè)上，如德國的汽車品牌。不管是哪種方式，從本質(zhì)上而言，都與企業(yè)文化不無關(guān)聯(lián)，公司的文化決定了公司的運作方式。

三、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系比較

企業(yè)的文化與其可持續(xù)發(fā)展并非相互獨立的體系，而是相互促進、相互影響的。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與多方面的因素有關(guān)，先決條件就是公司要有積極向上的精神狀態(tài)，員工要有充足的斗志，而這正是企業(yè)文化的體現(xiàn)。而它的形成則與公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)息息相關(guān)。一言以蔽之，企業(yè)文化影響著公司的可持續(xù)發(fā)展，而可持續(xù)發(fā)展則是促進企業(yè)文化形成的一大誘因。

（一）企業(yè)文化決定其可持續(xù)發(fā)展的高度

企業(yè)文化代表著一個公司的精氣神，它能最大程度的反映公司的精神狀態(tài)。良好的企業(yè)文化能夠不斷鞭策職員積極進取，使每一位工作人員都能夠人盡其才，為公司帶來最大的效益，實現(xiàn)自身的價值。同時，良好的企業(yè)文化能夠?qū)⑺械膯T工擰成一股繩，上下齊心，不斷開創(chuàng)事業(yè)的新高度。華為企業(yè)便是一個典型案例。華為成立至今不過三十年，但是已經(jīng)是國際領(lǐng)先的通信公司，其手機市場份額在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先，產(chǎn)品不斷突破國界，遠銷海內(nèi)外。華為企業(yè)發(fā)展的高度正是源于華為的企業(yè)文化，華為是一家以文化促發(fā)展的企業(yè)，其“狼性文化”讓企業(yè)上下一心，不斷開拓進取。由此可見，企業(yè)的文化能夠決定其可持續(xù)發(fā)展的高度。

（二）企業(yè)文化是其可持續(xù)發(fā)展的動力之源

企業(yè)的長盛不衰需要源源不斷的力量補充，而企業(yè)文化正是其可持續(xù)發(fā)展的動力之源。一個公司能夠走多遠取決于它的競爭力，而提高競爭力的最佳方式在于提升產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的信譽。一個公司的企業(yè)文化決定了它的發(fā)展方式和產(chǎn)品質(zhì)量。在良好的企業(yè)文化的熏染下，公司必將走向健康、有序的發(fā)展之路，而這也是其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。長江實業(yè)正是憑借著良好的企業(yè)信譽和產(chǎn)品質(zhì)量才能歷經(jīng)半個多世紀(jì)不倒，而且一直保持著良好的發(fā)展勢頭，不斷壯大。反觀一些靠投機取巧而迅速崛起的企業(yè)，雖然發(fā)展迅速，但是并沒有實質(zhì)的企業(yè)文化，最終也只能是曇花一現(xiàn)，走向破產(chǎn)。

（三）企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展推動企業(yè)文化的形成

企業(yè)的文化與其可持續(xù)發(fā)展相輔相成，既能夠促進公司的可持續(xù)發(fā)展，反之，也會在公司可持續(xù)發(fā)展的影響下實現(xiàn)文化更新。公司營造企業(yè)文化的最根本目的是實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，因而其可持續(xù)發(fā)展能夠增加企業(yè)文化建立的信心，促進良好的企業(yè)文化的形成。企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展后，企業(yè)的目標(biāo)便不再是單一的盈利，而是開始思考降低成本，向消費者普及或者思考回報社會，營造良好的企業(yè)形象。此時，公司的轉(zhuǎn)變將開始影響企業(yè)文化的內(nèi)涵，由此公司的企業(yè)文化便從單一的物質(zhì)層面過渡到精神層面，實現(xiàn)了升華。

總結(jié)：良好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的斗志，增強職員的歸屬感，使公司內(nèi)部變得更加團結(jié)，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而公司的可持續(xù)發(fā)展則能夠增強員工的自信心，樹立和諧的工作氛圍，從而建立健康、積極的企業(yè)文化。在當(dāng)今社會，公司的文化已經(jīng)與其可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合。總的來說，企業(yè)文化通過指導(dǎo)公司的行為，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展則從公司的實體條件出發(fā)，實現(xiàn)其文化的升華。