著重解決執(zhí)行不力的問題

黃旭峰

當前，部分干部存在一些不良現(xiàn)象：有的干工作講條件，本來屬于自己職責范圍內(nèi)的事，總要擺困難、講價錢，要么要錢、要人，要么推諉、拖沓；有的工作被動應付，做事總要領導去推，推一下才能動一下，遇到困難問題等領導下指示，沒有領導的指示就一籌莫展；有的得過且過，工作標準不高，但求過得去，不求過得硬；有的利益至上，有利可圖的工作一窩蜂地搶著做，危難險重的工作惟恐避之不及；有的工作不講規(guī)則講人情，出門辦事總想找關系，能走前門的，想方設法都要走個后門，關系好的就把政策用足用活，沒有來往的就“按規(guī)矩辦事”，甚至不辦事，等等。這些不良現(xiàn)象，歸根到底是執(zhí)行不公、執(zhí)行不暢、執(zhí)行不力問題。提高工作執(zhí)行力，需要從以下四個方面著力：

主動作為。習近平總書記強調(diào)指出：“決不允許‘上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通?！敝鲃幼鳛榫鸵袚斁?，邊緣性工作爭取做，主動把職責界限模糊的工作攬過來，承擔起來；就要有大局意識，協(xié)調(diào)性工作優(yōu)先做，在需要配合其他部門的時候，優(yōu)先把協(xié)助工作做好；就要有創(chuàng)新思維，本職工作創(chuàng)新做，把工作想深一點，想遠一點，創(chuàng)造性地開展工作，不要等著領導來安排工作。做好工作既要勤勉務實，又要艱苦奮斗?？缭桨l(fā)展并不意味有捷徑可走，提高效率并不意味不要時間和精力的付出和積累，不走彎路并不意味可以一步登天。

勇于帶頭。領導應在實干上做表率。宏觀上準確把握，對工作做到心中有數(shù)，不能一問三不知，不能當“甩手掌柜”；推進中勤于調(diào)度，善于溝通協(xié)調(diào)，形成推進的強大合力；困難面前敢于擔當，遇到矛盾和問題不繞道走，做到“跟我上”而不是“給我上”。在人格上做表率。做人真實，愛憎分明，敢說真話、實話。旗幟鮮明地支持什么、反對什么，樹立正氣，抵制邪氣，為執(zhí)行打下良好的基礎。在廉潔上做表率。領導干部的崗位既可以幫助我們干事創(chuàng)業(yè)、服務社會、實現(xiàn)夢想，也可能使我們放縱欲望、以身試法、身敗名裂。在工作中面對種種誘惑，要始終保持一顆平常心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，珍惜自己的政治生命，珍惜與同志的緣分，既要干成事，又要不出事。

快速推動。強化追趕意識、勤政意識和實干意識，不做評論員，爭當實干家，對工作一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地去落實，一個步驟一個步驟地去推進，一個問題一個問題地去解決，一步一個腳印地去實現(xiàn)目標任務。面對紛繁復雜的形勢，要求我們牢牢抓住重點，抓住關鍵，扭住“牛鼻子”。抓住主要矛盾，善于統(tǒng)籌兼顧，不能“眉毛胡子一把抓”，樣樣事都去搞，這樣精力顧不上，效果也得不到保證。很多同志有做好工作的真誠愿望，也有干勁，但缺乏做好工作的本領，習慣于用老思路老套路來應對，蠻干盲干，結(jié)果雖然做了工作，有時做得還很辛苦，但質(zhì)量不高、效果不好，甚至事與愿違，主要是方法問題。新辦法不會用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。對工作真正鉆進去，運用規(guī)律、掌握方法才能游刃有余。

追求完美。做工作要有100%的標準和要求，不能滿足于90%，甚至更少。90%×90%×90%×90%×90%=59%?？梢钥闯?，如果每一個環(huán)節(jié)都滿足于90%的標準，最終的結(jié)果離目標要求差距很遠。細節(jié)決定成敗，細節(jié)造就完美，細節(jié)創(chuàng)造成功。美麗鄉(xiāng)村、完美社區(qū)，都是由一點一滴的細節(jié)構(gòu)成的；園區(qū)攻堅、城市提質(zhì)、民生升溫都是由每一個高標準的項目、每一項高水平的創(chuàng)意、每一步高質(zhì)量的實踐支撐的。完美來自于創(chuàng)新。追求完美并不是亦步亦趨、照搬照抄、守成守舊。完美的工作、完美的業(yè)績、完美的形象，從根本上取決于完美的內(nèi)心。內(nèi)心的純凈、平和、充實，決定著工作和行為的態(tài)度、作風、效果、境界。只有不斷加強學習，更多地豐富知識、增長本領；不斷加強修養(yǎng)，真正做到“讀點哲學、學點美學、懂得時尚、辨得真?zhèn)巍?，做到大氣而不大手大腳，做人和氣而不當和事佬，做官正氣且不失公正，才能真正成為具有國際視野、戰(zhàn)略思維的現(xiàn)代化建設性領導。