摘 要:簡(jiǎn)要敘述了電費(fèi)回收管理工作的重要性,針對(duì)電費(fèi)回收管理工作中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的解決方案。此方案具有可行性強(qiáng),易于理解、實(shí)行等特點(diǎn),值得基層電費(fèi)回收工作者和電費(fèi)回收管理工作者研究和參考。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電費(fèi)回收;管理;收費(fèi)方式
中圖分類(lèi)號(hào):F416.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)24-0057-02
1 電費(fèi)回收管理工作的重要性
電網(wǎng)是由國(guó)家或供電部門(mén)投資興建的、服務(wù)于民的人工網(wǎng)絡(luò),其中用于建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)的所有費(fèi)用都來(lái)自電費(fèi)。因此,電費(fèi)回收是保證國(guó)家電力、地方電力和供電部門(mén)正常供電的主要手段,同時(shí),它也會(huì)直接影響每個(gè)公民的用電質(zhì)量。所以,電費(fèi)回收率在供電企業(yè)的管理工作中占有非常重要的位置。
2 電費(fèi)回收管理工作中存在的問(wèn)題
2.1 先用電,后交費(fèi)
多年來(lái),我國(guó)電力工作的發(fā)展?fàn)顩r都是“重發(fā)、輕配、不管用”,在用電環(huán)節(jié)上下的功夫不夠,相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)相對(duì)滯后。電力工作涉及民生問(wèn)題,它關(guān)系著國(guó)家和地方的形象,而電力部門(mén)缺乏有效的制約措施,往往會(huì)受政府、輿論的干預(yù),給電費(fèi)回收工作造成了一定困難。幾十年來(lái),先用電后交費(fèi)成為了一種習(xí)慣,一些用戶(hù)總是找借口不繳費(fèi)、少繳費(fèi),拖欠電費(fèi)的情況常常發(fā)生,舊賬還沒(méi)算清,新欠電費(fèi)又有累積。
2.2 收費(fèi)方式單一,回收時(shí)間長(zhǎng)
我國(guó)電費(fèi)的繳納方式單一,多年來(lái)都是電費(fèi)回收人員主動(dòng)上門(mén)發(fā)放繳費(fèi)單,催繳電費(fèi)。如果出現(xiàn)繳費(fèi)單不能按時(shí)發(fā)放、漏發(fā)或錯(cuò)發(fā)的情況,就會(huì)引起不必要的誤解和摩擦,使繳費(fèi)工作處于被動(dòng)的局面。由于登記常住地與實(shí)際居住地不符,有的居民多套住房,“居無(wú)定所”,電費(fèi)表單不易準(zhǔn)確送達(dá);非居民繳費(fèi)程序煩瑣,承兌匯票收取比例太大,造成了電費(fèi)回收時(shí)間長(zhǎng)、電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)加大的情況。
2.3 繳費(fèi)明細(xì)不被用戶(hù)接受
繳費(fèi)明細(xì)不夠詳細(xì),對(duì)繳費(fèi)項(xiàng)目的介紹也不夠清楚。尤其是當(dāng)居民用電量突然增多,電費(fèi)增幅與他們的心理預(yù)期產(chǎn)生一定的差異時(shí),用戶(hù)會(huì)產(chǎn)生很多不好的聯(lián)想,進(jìn)而引發(fā)矛盾,為電費(fèi)回收帶來(lái)一定的困難。在此過(guò)程中,違約金、附加費(fèi)等電費(fèi)問(wèn)題,是引發(fā)繳費(fèi)矛盾、造成電費(fèi)回收困難的另一個(gè)原因。
2.4 電費(fèi)回收形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)
受環(huán)保政策的影響,國(guó)家加大了對(duì)大氣、水源、土地污染的整治力度。近年來(lái),陸續(xù)關(guān)停了許多高污染、高耗能的企業(yè),致使這部分企業(yè)的電費(fèi)無(wú)法全額回收。雖然還有一部分企業(yè)沒(méi)有被關(guān)停,但是,它們處于限產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段,資金困難;再加上電價(jià)整頓、淘汰落后產(chǎn)業(yè)、化解產(chǎn)能過(guò)剩等手段,為電費(fèi)的足額回收帶來(lái)了很多不確定因素。隨著餐館、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)用電量的減少,城市規(guī)模趨于飽和,商貿(mào)流通領(lǐng)域的利益受損,利潤(rùn)降低,規(guī)模增幅小,致使電費(fèi)回收工作遇到了一定的阻礙。城市改造、城中村建設(shè)使得低壓線(xiàn)路改造進(jìn)度與用電負(fù)荷增長(zhǎng)不匹配;新建小區(qū)層出不窮,管理參差不齊,居民與物業(yè)之間的矛盾不斷顯現(xiàn),總表計(jì)費(fèi)出現(xiàn)問(wèn)題……總之,電費(fèi)回收的客觀(guān)環(huán)境較差。
3 創(chuàng)新工作方法,開(kāi)辟新局面
3.1 法律監(jiān)督,輿論保障
利用法律武器為電費(fèi)回收營(yíng)造必要的輿論氛圍。增強(qiáng)人們的法律意識(shí),積極宣傳用電交費(fèi),不交費(fèi)違法,偷電、漏電要受到法律制裁的觀(guān)念。用電法律宣傳工作具有重要的意義,它可以改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀(guān)念,增強(qiáng)用電法律意識(shí),為電費(fèi)回收創(chuàng)造有力的輿論保障。
3.2 實(shí)行電費(fèi)回收責(zé)任制
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,嚴(yán)格落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制。設(shè)立電費(fèi)回收目標(biāo)第一責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任追究制度,按級(jí)分層劃分責(zé)任,責(zé)任到人,確保電費(fèi)回收率。同時(shí),要加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格遵守制度,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任人完成任務(wù)的情況給予一定的獎(jiǎng)懲。
3.3 目標(biāo)人群不同,回收政策不同
將用戶(hù)的用電情況、繳費(fèi)情況和欠費(fèi)情況等納入實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)電腦分析、判斷其信用度,并利用動(dòng)態(tài)管理隨時(shí)掌握其動(dòng)向,避免舊電費(fèi)未結(jié)算,又新增用電電費(fèi)的情況發(fā)生。對(duì)于信用差的高風(fēng)險(xiǎn)用戶(hù),開(kāi)展“一戶(hù)一策”的回收策略,推行預(yù)付費(fèi)繳費(fèi)制和分期結(jié)算、完善合同管理相結(jié)合的方法,提前明確交款時(shí)間、額度和方式。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)用戶(hù),采取購(gòu)電制、分期結(jié)算、全額預(yù)付費(fèi)的結(jié)算方式,防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于政府機(jī)關(guān)和財(cái)政撥款客戶(hù),因?yàn)閷徟鷷r(shí)間過(guò)長(zhǎng),電費(fèi)不能及時(shí)進(jìn)賬,所以,可以考慮將抄表例日提前,延長(zhǎng)收費(fèi)時(shí)間。
3.4 繳費(fèi)方式多樣化
增加繳費(fèi)方式,與銀行、電信運(yùn)營(yíng)商等聯(lián)網(wǎng),加快電費(fèi)回收的速度。同時(shí),要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,精簡(jiǎn)程序,提高工作效率,縮短電費(fèi)回收的時(shí)間;與銀行聯(lián)網(wǎng),實(shí)行代扣代繳,縮短電費(fèi)在途時(shí)間,提高電費(fèi)回收率;推廣智能電表,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集抄集收,按時(shí)按量回收電費(fèi);推廣預(yù)付費(fèi)購(gòu)電制,實(shí)行先付費(fèi)后用電的方式,徹底杜絕電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)電費(fèi)表單投放不到位的情況,可將繳費(fèi)單制成電子版,利用電信、網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地投遞三種方式,三管齊下,按戶(hù)發(fā)放,確保發(fā)放地址正確,避免產(chǎn)生誤解,減少矛盾。另外,每戶(hù)要登記一名常用聯(lián)系人的信息,做到收費(fèi)有要處,確保電費(fèi)足額、按時(shí)繳納。
國(guó)外對(duì)電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)控能力已經(jīng)很高了,他們將繳費(fèi)信用納入個(gè)人信用額度,與信用卡一樣。由此看來(lái),下一步,我國(guó)電費(fèi)的回收情況也將納入信用管理體系中,以提高用戶(hù)繳費(fèi)的主動(dòng)性。
3.5 責(zé)任到人
要想解決電費(fèi)糾紛,就要做到責(zé)任到人,采取不同的手段。對(duì)電費(fèi)項(xiàng)目、電價(jià)有爭(zhēng)議的,除了要按照正常程序收取電費(fèi)外,工作人員還要耐心解釋?zhuān)匾獣r(shí)采取一定的法律手段。對(duì)于因歷史遺留問(wèn)題、拆遷、道路改造等造成的電費(fèi)糾紛,也要責(zé)任到人,分片分戶(hù)收取;對(duì)于資金困難、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),可采取靈活的手段,放寬承兌匯票收取政策,增加其上繳比例,避免出現(xiàn)壞賬。
4 結(jié)束語(yǔ)
電費(fèi)回收是保證供電部門(mén)正常運(yùn)行的重要手段。在整體經(jīng)濟(jì)下行、部分用電企業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下,應(yīng)從管理、技術(shù)、法律、人性化等方面入手做好電費(fèi)回收工作。在此過(guò)程中,工作人員一定要認(rèn)識(shí)到,電費(fèi)回收管理的重點(diǎn)在于防范和預(yù)控電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),要做好電費(fèi)回收過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控,確保不發(fā)生新欠電費(fèi)的情況,將應(yīng)收電費(fèi)余額控制在合理的范圍內(nèi),提高高壓用戶(hù)電費(fèi)回收的可控率,將風(fēng)險(xiǎn)管控覆蓋所有用戶(hù)。
作者簡(jiǎn)介:徐紅(1976—),女,1993年畢業(yè)于華北電力學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(大專(zhuān)),主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理方面的工作,在營(yíng)銷(xiāo)管理、電費(fèi)電價(jià)管理方面具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
〔編輯:白潔〕