芻議配網(wǎng)本質(zhì)安全管理有效途徑

李晶

摘 要：隨著時代的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，供電企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭。因此，我們需要應用新的安全管理方法，促使供電企業(yè)獲得更好、更快的發(fā)展。簡要分析了配網(wǎng)本質(zhì)安全管理的有效途徑，希望可為相關單位提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞：配網(wǎng)；本質(zhì)安全管理；安全生產(chǎn)；供電企業(yè)

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）24-0053-01

對于供電企業(yè)而言，安全是非常重要的，因此，供電企業(yè)需要對安全生產(chǎn)管理有足夠的重視。很多供電企業(yè)已經(jīng)開展了配網(wǎng)安全管理工作，但近年來，隨著城市化進程的逐步加快，城市負荷越來越大，且配網(wǎng)網(wǎng)架結構較為薄弱，這直接影響著配網(wǎng)的安全運行。

1 本質(zhì)安全在配網(wǎng)管理中的概念

具體而言，配網(wǎng)管理中的本質(zhì)安全是指強化配網(wǎng)生產(chǎn)管理人員的安全意識，完善并嚴格執(zhí)行相關的安全制度，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，有效創(chuàng)新安全管理的科技應用，以便有效地控制各種危險因素，并通過應用各種技術和措施，最終促使配網(wǎng)管理安全運行的過程。

2 實現(xiàn)配網(wǎng)本質(zhì)安全管理的有效途徑

2.1 做好員工的培訓工作

要想深入開展配網(wǎng)本質(zhì)安全建設，就要做好員工的安全培訓工作，提高員工的安全素質(zhì)，從而保證配網(wǎng)安全。在員工培訓中，不應單純地灌輸安全知識，需要不斷創(chuàng)新教育形式，并結合實際情況豐富教育內(nèi)容。具體可從以下2方面入手：①深入開展安全培訓工作。不僅要全面灌輸安全知識，還需要采取其他方式，比如心理輔導、普及事故案例、模擬現(xiàn)場操作等，從而提升安全教育培訓的質(zhì)量和效果。要規(guī)范各個施工現(xiàn)場人員的行為，避免出現(xiàn)一些違章或更加嚴重的事故。②應用人力資源管理的平衡計分卡原理。應結合工作崗位構建安全技能測評考核體系，分別設計各個專業(yè)崗位的安全指標權重，制訂安全管理的考核評定標準，最終形成一套全面的培訓標準體系，以鞏固工作人員的安全理論、考核安全作業(yè)現(xiàn)場。此外，還應引入黃綠紅圖文警示標示，并結合電力企業(yè)的電壓等級、安全級別和崗位類別等，將安全管理和現(xiàn)場作業(yè)劃分為不同的級別，且在培訓時采取一系列的形式，比如圖文、視頻和顏色等，進而形成安全圖文作業(yè)警示圖冊。這樣可借助深入淺出的圖文方式，開展安全技術管理培訓。

2.2 執(zhí)行PDCA模式閉環(huán)管理工作流程

“PDCA”中的4個字母所對應的4個單詞分別代表計劃、執(zhí)行、檢查和行動。在該模式中，可評價、分析檢驗結果，并能推廣成功經(jīng)驗，汲取失敗的教訓。如果問題沒有被解決，則會在下一個循環(huán)過程中探討。這樣就形成了一個閉環(huán)管理流程。在配網(wǎng)安全管理中，需要結合PDCA的循環(huán)模式，并根據(jù)生產(chǎn)管理中的安全措施、注意事項和作業(yè)標準分步整合安全生產(chǎn)中的諸多要素，最終形成一個密閉的工作流程。在安全管理的過程中，管理人員和安全監(jiān)督人員要投入全部的精力，并在生產(chǎn)中融入安全生產(chǎn)理念。在作業(yè)現(xiàn)場，需要設置專門的安全員，明確各級人員的安全責任，且在每個人的安全生產(chǎn)責任制中，分解量化安全生產(chǎn)中的每一項工作和每一個細節(jié)，并構建監(jiān)督考核機制，層層分解、步步落實安全目標，最終構建安全責任體系。

2.3 有效監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場

安全管理的主要內(nèi)容是加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、強化作業(yè)人員的安全防范意識和嚴肅處理習慣性的違章行為。各級生產(chǎn)管理人員需要貫徹落實安全生產(chǎn)的要求，并深入現(xiàn)場，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的作用。要狠抓違章行為，將現(xiàn)場人員的習慣性違章作為監(jiān)督重點，并及時采取處理措施糾正現(xiàn)場的錯誤。

2.4 創(chuàng)新安全管理模式

應借鑒國內(nèi)外最新的管理模式，并結合企業(yè)的具體情況創(chuàng)新管理模式。通過應用新的管理模式，可提升管理的標準化程度、精細化程度和智能化程度，從而提高安全生產(chǎn)管理的水平。在配網(wǎng)管理方面，需要加大資金和技術投入，應用和推廣安全科技成果，從而使配網(wǎng)安全管理更加智能化。應科學制訂配網(wǎng)建設和改造的規(guī)劃，預測城市負荷增長，優(yōu)化配網(wǎng)結構，解決當前配網(wǎng)中存在的問題。要優(yōu)先解決運行中線路設備的不安全狀況，排查、治理安全隱患，深入研究自然災害的發(fā)生規(guī)律和治理措施。要應用成熟、可靠的技術和設備，升級、改造原有的技術和設備，從而提高技術水平和設備性能。

3 結束語

綜上所述，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，供電企業(yè)需要重視對配網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理。傳統(tǒng)的安全管理模式在實踐過程中已逐漸暴露出一系列的問題和弊端。因此，我們需要應用全新的本質(zhì)安全管理模式。該模式是一個動態(tài)的過程，可從多方面控制和完善安全管理，更具有針對性地開展配網(wǎng)安全管理工作。

參考文獻

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〔編輯：張思楠〕