關于建筑工程施工階段質量控制的探討

陳呈燕

河南省建筑科學研究院有限公司（450003）

關于建筑工程施工階段質量控制的探討

陳呈燕

河南省建筑科學研究院有限公司（450003）

施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。通過對建筑工程施工階段質量控制的內容進行分析，就如何加強施工階段的質量控制提出一些看法。

建筑工程；質量管理；影響因素

1 建筑工程施工階段質量控制的工作程序

在建筑工程施工過程中，為了保證建筑工程項目的施工質量，應對建筑工程建設生產(chǎn)的實物進行全方位、全過程的質量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項目施工準備質量控制、事中的建筑工程項目施工過程中的質量控制以及事后的各單項及整個工程項目完成后對建筑工程項目的質量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)并不是孤立和截然分開的，它們之間構成有機的系統(tǒng)過程。

2 影響建筑工程施工質量的因素

影響施工質量的因素分為外部因素和內部因素。工程施工質量控制的關鍵是內部因素，也就是施工單位本身的因素。內部因素可以概括為:人員因素、材料因素、設備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等六方面[1]。

1）人員因素主要指領導人的素質和操作人員的素質。工程施工涉及到的人員主要有領導、技術人員、管理人員、生產(chǎn)人員、服務人員等，這些人員的文化水平、技術水平、決策能力、組織能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、職業(yè)道德、身體素質等因素，都會影響工程規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工質量。

2）材料因素主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工過程中要注意把好四個關卡:材料采購關、實驗檢驗關、運輸保管關和使用關。材料和半成品質量直接關系著工程施工質量。工程施工過程中,節(jié)約措施絕對不能在質量方面進行削弱。建材市場產(chǎn)品質量龍蛇混雜，對材料和半成品進行質量控制十分有必要。按照設計圖紙要求，采購要符合規(guī)范要求，有質保書的材料，堅決杜絕因材料不合格造成工程質量不過關的現(xiàn)象。

3）設備和工藝因素。施工階段必須根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、建筑結構形式、施工工藝方法、建筑技術經(jīng)濟等條件，合理選擇機械類型和性能參數(shù)，重視技術裝備的配備。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對施工機械的維修、養(yǎng)護和管理工作。

4）方法因素。施工過程的方法包括整個建設周期的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、組織設計等。施工方案要結合工程實際,從技術、管理、操作、組織、經(jīng)濟、工藝等綜合考慮，全面分析，力求方案可行，經(jīng)濟合理，工藝先進，管理方便，加快進度，縮短工期。

5）管理因素是建筑項目施工控制的關鍵環(huán)節(jié)。明確責任，參與管理，建立嚴格的質量保障體系，根據(jù)工程本身特點和施工隊伍自身的情況，制定具體的質量保證計劃，明確內容、方法和效果。實施過程中加強檢查，用數(shù)學統(tǒng)計方法進行歸納分析，得出結論，總結經(jīng)驗，為以后的工程施工質量控制提供依據(jù)。工程項目應該進行全方位管理，各個部分的管理都應以質量為核心，從各方面發(fā)揮對工程質量的保障作用。

6）環(huán)境因素主要包括:工程地點的水文、地質、氣候等工程技術環(huán)境;施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護設施、通風、照明、通訊條件等工程作業(yè)環(huán)境；工程實施的合同結構和管理關系，組織體制和管理制度等工程管理環(huán)境；用戶需求、國家和建設單位有關政策要求、市場變化、觀念變化等競爭環(huán)境。施工單位工程質量控制，應當在宏觀環(huán)境中建立工程項目的質量控制目標，實施質量控制。

7）工程建設程序的履行問題，在沒有經(jīng)過施工許可的情況下施工，屬于對基本建設程序規(guī)定的公然違反，但除了這種違規(guī)現(xiàn)象，建筑工程中還出現(xiàn)施工圖紙審查不嚴、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監(jiān)管、質量風險失控等不正規(guī)行為，給工程項目的質量管理留下了人為隱患。

8）質量管理體系不健全，具體表現(xiàn)為質量管理人員職責不明確,質量管理的責任落實不到位，工程施工質量違反強制性的標準要求。譬如勘察技術不齊全、驗收記錄無簽字、勘察鉆孔深度不達標、設計計算書有錯項等，工程的質量安全隱患突出。

9）質量管理技術水平低下，不同地區(qū)、不同建設單位的質量管理技術水平參差不齊，工程技術人員的綜合水平不高，表現(xiàn)為對標準性規(guī)范理解不透徹，對技術內容掌握不深入，技術管理經(jīng)驗欠缺等，尤其是一線的操作人員,由于沒有進行有效培訓，其基本的質量安全常識普遍偏低，職業(yè)素質也未能滿足工程質量管理的基本需求。

3 建筑工程質量的管理措施

3.1 工程質量管理行為規(guī)范

首先是施工圖審查。以國家法律法規(guī)和技術規(guī)范為依據(jù)，審查施工圖是否符合法律法規(guī)和技術規(guī)范，是否符合抗震、消防等設計要求。施工圖經(jīng)過審查批準之后，不能夠隨便更改，若需更改，需要向原審批部門申請,然后由部門委托審查機構進行審查，經(jīng)審查合格后，方可實施更改施工圖紙[2]。

其次是質量監(jiān)督。作為工程質量監(jiān)督的主體，政府的建設行政主管部門擔任質量監(jiān)督的職責，但由于工程項目數(shù)量多，這些部門不可能在較長的周期內監(jiān)督所有的日常檢查工作，因此將委托質量監(jiān)督機構代為實施監(jiān)督任務。質量監(jiān)督機構建立質量監(jiān)督制度，并按照政府部門的委托要求，制訂質量監(jiān)督管理方案,對施工現(xiàn)場的建設主體質量行為、工程實體質量、工程質量驗收等進行檢查。

再次是質量檢驗。以建設部頒布的《建設工程質量檢測管理辦法》和其他法律法規(guī)為依據(jù)，對現(xiàn)場的地基基礎工程、主體結構工程、建筑幕墻工程、鋼結構工程等進行質量檢查，并對水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡易土木、瀝青等進行見證取樣檢測。

3.2 建立質量管理體系

首先是勘察設計質量管理。作為工程質量的自控主體，勘察設計單位要按照國家勘察設計規(guī)定和強制性技術標準，全面展開勘察設計工作，包括勘察設計文件的編制、勘察設計質量的保障、勘察設計進度的控制等,滿足甲方對勘察設計的質量要求，達到合同條款規(guī)定的質量要求。

其次是監(jiān)督工作的質量檢查。在工程實施階段，施工的每道工序都要進行嚴格質量檢查，包括進場的材料設備、施工的工序、工程關鍵部位等，監(jiān)督管理人員對單位工程、分部工程、分項工程等進行驗收，控制工程各個環(huán)節(jié)的質量。工程監(jiān)理單位要結合工程實踐，總結工作制度、程序和方法等，構建工程項目質量檢查體系，以作為工程質量檢查的保障。

最后是政府部門的質量監(jiān)督。各級政府職能部門委托工程質量監(jiān)督機構代表政府部門監(jiān)督工程質量，對工程設計、建設、施工等質量管理進行引導，但質量管理職能仍然由設計、建設、施工單位承擔。各級工程質量監(jiān)督單位，代表政府相關部門履行職能，以第三方的身份對工程建設進行強制性監(jiān)督。

3.3 工程質量影響性因素的控制

首先是人的控制。所謂人，指的就是參加工程建設的所有單位工作人員。提高他們的綜合素質是建筑工程質量控制的根本方法，其中包括他們的勞動紀律、職業(yè)道德、工作能力、技能知識等。一是進行專業(yè)的技術培訓。在上崗之前綜合性培訓，保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書，并在施工前加強施工技術質量交底工作。二是崗位責任制的健全。讓所有工作人員都明確自身需要承擔的崗位職責以及崗位的具體工作內容和質量管理需求，用嚴格的責任制度模式，促使每個人都嚴格執(zhí)行，確保工程各項業(yè)務活動在質量保證的范圍內有序進行。三是獎懲機制的引入。綜合衡量每個人的工作能力、職業(yè)道德、規(guī)范遵守等情況，以獎懲的方法激發(fā)工作人員端正自身的工作行為，自覺提高自身的綜合素質，為質量管理提供良好的人力資源力量[3]。

其次是材料的控制。一是材料采購，需要貨比三家，選擇優(yōu)質的材料供應商。在采購之前，報監(jiān)理單位審查，大宗材料可采用招標采購的方式，瓷磚等裝飾材料盡量一次性訂貨，避免采購材料存在色差等質量問題。二是材料運輸和儲存質量的控制。根據(jù)不同性質的材料，選擇合適的搬運工具，妥善安排適宜的儲存場所,委派專人管理儲存的材料。三是進場材料的檢驗。檢查材料是否有產(chǎn)品合格證和質量保證書等。材料使用之前，需要進行復檢，經(jīng)檢查合格后方可投入使用。四是材料使用過程中專人跟進監(jiān)督，包括材料的使用、回收、丟棄等。

再次是設備的控制。一是設備采購或租賃應慎重選擇廠家或租賃人,采購設備要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書，對于已經(jīng)淘汰、存在質量隱患的設備，禁止購置和租賃。二是設備進場的時候，監(jiān)理單位對設備的型號、性能和運行狀況等復核檢查，確保設備可以正常作業(yè)。三是設備操作人員要有特種作業(yè)上崗證。

4 結語

建筑工程施工過程的質量控制是工程建設質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。對影響施工質量的主要因素進行事前和事中控制，從人員因素、材料因素、設備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等影響建筑工程施工質量的因素出發(fā)，通過強化質量管理意識、建立質量目標承包責任制、提高人員素質、加強工程項目質量控制的目標管理等途徑進行施工質量有效控制?？傊?，建筑工程施工的質量控制要納入正規(guī)化、標準化、科學化體系中，通過科技進步，全面提高質量管理和質量控制水平。

[1]黎生南.施工項目質量控制探討[J].安徽建筑,2007(06).

[2]鄭建華.建筑施工質量控制要點分析[J].價值工程,2010 (24).

[3]洪華俊等.探討建筑工程質量管理之影響因素及質量控制[J].科技資訊,2009.